🇨🇳網友分享字節跳動裁員搞垮員工心態全流程~🇨🇳的職場霸凌！

字節在裁員的過程當中 有些部門的領導的吃相真的是太難看了 今天我來如實地分享一下 我被字節裁員的一個真實過程 其實我屬於那種五分鐘就能搞走的人 但是他們通過逼迫以及搞垮我心態的方式 跟我拉鋸了半年之久 我之前那個部門空降了一個新晉升的加二 就是我領導的領導 他一來就對我工作各種不滿 然後就是那種拒絕不提離職 但是招招逼你走的那種方式 剛開始就是對我進行職場霸凌 以及360度的否定 比如說大會小會上 他都會諷刺我 你是全組年齡最大的 為什麼不能起到帶頭作用呢 POA我工作投入度不夠 為什麼晚上不能和年輕人一樣加班呢 甚至顆粒度小到他在羣裡說的話 我沒有去點贊他都能一一記得 然後隔三差五的下班 找我對我進行人格的打壓 咄咄逼人的問 為什麼還看不到你業績高效的產出 我對你失望至極等等等等 但是這招對我真的很管用 我那段時間真的開始在認真的反思 我是不是能力出了問題 導致整個部門的業績上不去 我甚至在想我要不要去跪舔一下他 讓我這段的處境好過一點 但是三個月後我拿到了 我職業史上最低的一次績效 績效申訴的時候 H&R拿著各項數值指標 來證明我那段時間的產出 與這個工作的崗位確實不是很匹配 我當時我都懵了你知道嗎 但是當我看到我整個 排名在全組所站的位置的那一刻的時候 我懂了我就是那個專門被拎出來 被打上低績效標籤的那個人 什麼360的環評 就是這些爛人在職場裡 拿捏別人的手段而已 那一段我真的是在用我最大的善 去回應他的惡 因為我覺得一份工作而已 沒有必要大家撕破臉鬧得不愉快 你想裁我你可以直接找我聊 如果不是為了給公司省成本 那你就是骨子裡的壞 通過打低績效沒有把我搞走之後 他變得更迫不及待了 然後他就把H&R和我拉了個羣 然後在羣裡給我定了一個 根本就不可能完成的一個高指標任務 並且要求每天在羣裡匯報工作進度 晚上12點之後 針對我匯報的工作進度 開始進行質問 以及要求我必須回答 這不就是所謂的PIP嗎 但是你沒有跟我說背景啊 你也沒有讓我簽字啊 你不黑不白的在羣裡搞這個幹嘛 更搞笑的是 H&R自從進了羣之後就沒有說過話 然後有一天他忽然離職退羣了 你知道嗎 他大概也許跟我一樣 受不了先崩潰走了吧 但是以上我都覺得 這屬於我的工作範疇 我都選擇了忍耐 但是最令我破防的是有一天中午 我頭疼 我想趁著大家都去吃飯的時間 在休息區的沙發上睡一會兒 但是好巧不巧 被他路過茶水間正好看到 他就氣沖沖的走到沙發面前把我叫醒 然後把我拎到了會議室 然後劈頭開臉的像審訊犯人一樣問我說 為什麼在工作時間睡覺 我說這是中午 他說公司沒有規定中午可以睡覺 天哪那一幕我真的 我這輩子都不會忘記你知道嗎 我真的想上去撕爛他的臉 就是公司怎麼能讓這種人上了管理崗呢 從那以後我就出現了抑鬱症的軀體的反應 就是經常的胸悶 上不上氣 噁心 然後失眠睡不著覺 然後開始出現這種關節 各種頸椎都開始疼 但是那時候我不知道是我病了 我只是覺得我那一段身體和心靈上 已經承受不住這麼大的壓力了 然後我覺得壓垮我的真的不是這份工作 而是這個人以及這個人的不良的管理手段 我覺得大家都是牛嘛 誰比誰高級到哪裡去呢 為什麼要彼此為難彼此呢 對吧 於是接下來我就想通過休病假的方式 讓自己恢復一下 但是休假期間我一直還在工作 還在不斷的接受他是不是來自線上的POA 但是有一天他忽然我打電話 用那種從未有過的平和的語氣跟我說 他願意幫我去申請賠償 讓我在家好好休息 啊這時候不是我工作能力的問題了 是我身體的原因了嗎 接下來H&R連環奪命的找我 開門見山的直接宣讀那個協議內容 就是那種連一分鐘的虛心假意 跟你寒暄都不願意你知道嗎 然後我說不對呀 我是病假期間病理期應該賠我2N 你的協議內容我不接受 然後H&R很無恥的說沒有這個2N 然後你的last day離職時間 就是你休假回來的時候 我當時連罵他都不想罵他了你知道嗎 就是我也在家學習勞動法好嗎 你都當大家是傻子是不是 戲曲性的事情發生了 當我休完假回到公司之後 組織架構重新調整了 我們換了一波新的leader 但是換湯不換藥 熟悉的配方他依舊來了 新團隊的leader又開始對我進行逼迫 這次改變戰術了 是冷板凳不分配工作 我其他的工作全憑我的自取力 我多次找了他問他 能不能把我休假期間短暫交出去的客戶 能後面由我繼續服務 但都被他各種理由拒絕了 那我就知道他就是不想給我嘛 但是他很清楚 我手裡沒有存量客戶對我意味著什麼 對我意味著根本完成他的高任務的目標 以及我根本拿不到績效的工資 短時間內我去靠新開也是無法完成的 但是沒有人再找我來談了 我只能硬著頭皮繼續去幹新開 但是果不其然那個季度 又給我定了一個極為不合理的高目標 然後我的完成率又創了歷史新低 最後跟HR協商簽字離職走了 我想說的是其實這些管理者 對你這個人根本不瞭解 然後他只是一刀的用搞垮別人的心態 想把別人去趕走 但是你最後不僅沒有把別人趕走 然後還把別人逼生病 你不僅沒有給公司省成本 你還給公司搭進幾個月的工資 你說你是不是不僅沒有能力 還很愚蠢 我在字節的工作能力沒有問題 每年都有高效的業績的產出 我對這家公司的價值觀也高度的認可 我只是那段時間 不太符合那個團隊的用人標準而已 我也能理解和共鳴公司裁員的原因 但是為什麼不能坦誠清晰的去講呢 在這個裁員的過程當中 這個部門和這個管理者 其實是可以讓這個過程 變得更有溫度一點的 大家好聚好散 彼此留個好的口碑 它不好嗎 為什麼最後都要把大家 逼得罵罵咧咧的走呢 我特別不願意回憶這段經歷 因為對我來說很痛苦 但是我今天之所以拿出來分享 是因為我想安慰和鼓勵那些 在職場中正在經歷 跟我一樣處境的朋友們 真的不要內耗自己 我們沒有問題 你在工作中所有遇到的痛苦 都源於你的領導 沒有其他原因