オススメ書籍『恐れのない組織』

GLOBIS知見録
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《この動画について》
『恐れのない組織』(著)エイミー・C・エドモンドソン
「心理的安全性」の提唱者が、その醸成方法を解説した貴重な一冊。過去の研究や組織などの事例にも触れられており、リーダー・マネジャーが参考にしたい必読書。
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グロービス学び
[音楽]
放題皆さんこんにちはグロービスの島田
です今回は最近機会が増えた心理的安全性
の提唱者がそれについて掘り下げて解説し
た恐れのない組織について触れ
ます2021年2月に出たばかりですが
出版されてすぐに買いました元々
Googleの事例などを通じて心理的
安全性について興味があったからです著者
のエイミーエドモンドソンにはチームが
機能するとはどういうことかという書籍も
あるのですがそこでも心理的安全性に触れ
られていてイノベーションや成長と心理的
安全性には不可分のものであるという思い
もありまし
たある程度知っている内容も多かったの
ですが心理的安全性の公用に加えリーダー
やマネージャーがそれをどのように情勢
するかについて触れられてる点がいいと
思いますまたいかにも学者らしく過去に
どのような先行研究があったのかなども
丁寧に触れられているのは参考になり
ます心理的安全性がある組織とない組織の
事例などもたくさん紹介されていてそれも
勉強になり
ますさて心理的安全性とは端的に言えば
対人関係のリスクを取っても公式非公式に
制裁を受けることはないと信じられる程度
を指し
ますより神くいて言えば日常の業務におい
てメンバーとアイデアや疑問懸念等につい
てこれは対人関係を悪化させるとかこんな
ことを言うと馬鹿にされるといった恐れ
なしにどんどん発言できる状態になって
いるあるいは失敗をしてもそれが賢い失敗
であれば留められないどんどんリスクを
取れるという状況になっている程度
ですここに抜粋したような状態になって
いるかそれに答えることで心理的安全性を
測定することができ
ます自分自身を振り返ると心理的安全性の
高い組織を作れたかということについては
反省点も多々あるのですが実感値として
これからのブーカの時代心理的安全性は
ますます需要になるという著者の意見には
同感
ですまずブーカの時代をサバイブするため
には組織学習による適用やイノベーション
は必須です心理的な安全性はそれを加速
するのですミスをしたら許されないなんて
考えていてはイノベーションは生まれませ
んし生産的な議論がなされない組織が環境
変化に適用できるはずもありません
からまた心理的安全性の高さは社員の
エンゲージメント
つまり組織において熱を持って仕事を
しようとする度合いを高めることも知られ
ています単に満足度ではなく意欲が高まり
生産性が上がるという点がポイントです
