Khổng Tử làm quan - Nổi tiếng thời Xuân Thu Chiến Quốc

Hello everyone, welcome to the topic of the famous prince who made the crown in the Spring and Autumn period. Ladies and gentlemen, famous all over Asia and the world as the founder of the Confucian school, a lost family, few people know that the prince had made the crown and was also a very talented crown. Although he was associated with the official career in a short time in his hometown of Quang Nam, the prince, also known as Khong Khou, Khong Trong Nhi, has been famous throughout the Spring and Autumn period of the country with his ability to predict fortune, sharp political insight, help King Lo Dinh Cong, Tram, to unify the three Quang Khanh houses, and make the other countries fearless. Below are the stories that are soon to be revealed about the process of making the crown of the prince, according to Dong Chu Liet Quoc, and the argument, as well as the application in business and life. I look forward to bringing you a lot of valuable lessons. I wish you and your family the best. The crown prince made the crown, famous in the Spring and Autumn period of the country. 1. Clean up the mess for the three Quang Khanh houses. From the time of King Lo Chieu Cong to the time of King Lo Dinh Cong, the political situation in the country was confused. The three Quang Khanh houses were Manh Thi, Quy Thi and Thuc Thi. They were divided into three provinces. Their fathers, Manh, Quy and Thuc, all had their own royal families to rule. Therefore, King Lo did not have a royal palace. The royal families took over the power of the three Quang Khanh to make things worse. The three Quang Khanh houses' orders were not carried out as she said. They were often unruly and disorganized. Manh Tuan Ha Ky studied from Khong Tram Ni, because Khong Tram Ni's royal family had long been famous. Manh Tuan Ha Ky introduced Khong Tram Ni's national security fund. Quy Tuan Tu met and learned Khong Tram Ni's original knowledge, as if he were on the bank of a river. Quy Tuan Tu, after learning Khong Tram Ni's talent from the theory to the practical application of Khong Tram Ni, dedicated himself to Khong Tram Ni's glory in the Middle East. Khong Tu's political talent was admired by the nobles. At the same time, they also sent officials to watch to learn those tricks. Khong Tu predicted that Duong Ho would start a rebellion from the Quy family first. Ben told Manh Tuan Ha Ky to guard to avoid trouble. Manh Tuan Ha Ky trained 300 soldiers, paid the rent to build a house outside Nam Mon, in order to prevent a rebellion. Manh Tuan Ha Ky told Quang Te in Thanh Up that Kong Liem Duong had to reorganize his army, so that when there was a news, he would come immediately. Unexpectedly, Duong Ho started a rebellion and killed Quy Thi. Quy Tuan Tu ran to Manh Tuan Ha Ky's house. Thanks to the previous defense, Manh's house united the troops of the three families of Quang Khanh and killed Duong Ho. Duong Ho fled to the country, bringing back the lands in Hoang Duong that he had occupied. But Kong was afraid of Kong Khou's reputation, so he arrested Duong Ho to win Kong Khou's heart. After that, Duong Ho had to run away from the country and sell silver everywhere. In conclusion, when the country was in trouble, the king was almost silent, because the three families of Quang Khanh were in power. It was obvious that the three families of Quang Khanh were rich and were still the masters of the country, so Khong Tu once helped the three families of Quang Khanh to get rid of the chaos and didn't betray their kindness, so that they could work together. This is the high intention of the king, far beyond the mind of ordinary people, like the saying of the old man. The sea, because it is low, so it can flood hundreds of rivers. The people of the country, because of Khoang Duong, so the country has just returned. In business, there are not few cases when big companies accept to buy back their competitors and make them their employees. It is not easy to make friends and work together, but if you can do it, it will help companies like Hồ Thêm Cánh get stronger and stronger. For example, Facebook bought Instagram, when Instagram did not have a revenue and only had 13 employees in April 2012. Now, Instagram has become a money-making machine for Facebook. 2. Tài tình phá mô giang của Lê Duy bảo vệ Lỗ Định Công, làm Tề phải giảng hòa dân ruộng đất cho Lỗ. Nguyên là Vua Tề Cảnh Công trong lòng muốn hòa hiếu với Lỗ, vì sợ nước Lỗ sau này, nhờ có khổng khâu mà lớn mạnh. Nên mới viết thư trình bày rõ sự tình dương hộ ở trên, đồng thời muốn cùng Lỗ Định Công gặp mặt để ước hòa hiếu. Nhưng trong các quan của nước Tề, có Lê Duy là kẻ giang hùng, muốn nhân sự gặp này mà xuôi Tề Cảnh Công tiêu diệt cả Lỗ Định Công lẫn khổng khâu để dẹp cái nỗi lo láng giềng hùng mạnh sau này. Nhờ học trò là mạnh tôn Hà Kỳ tiến cử, nên Khổng Tử được Lỗ Định Công chọn là người đi cùng để bảo giá, đảm trách việc tướng lễ, để sang hội với nước Tề. Khổng Tử nói với Lỗ Định Công rằng, Tôi nghe nói, có văn sự, tất phải có vũ bị. Hai điều ấy không thể bỏ một điều được. Lối đời xưa, khi chư hậu ra ngoài cõi, các quàng đều phải đi theo. Xem như việc tấm tương công sang hội ở vô địa khi trước, thì ta cũng nên phải phòng bị. Xin chú công cho quang tả hữu mã, đem quân đi theo mới được. Lỗ Định Công nghe lời, truyền cho quang đại phu là thân cô tu làm hữu tư mã, nhạc kỳ làm tả tư mã. Mỗi người đem theo quân 500 cỗ xe đi theo sau. Lại sai quang đại phu là tư vô hoàng, đem quân 300 cỗ xe đến đóng gần nơi hội sở, cách độ trong 10 dặm. Luận bàn, ý của khổng tử rất rõ, vô chư hậu ra ngoài thì phải có đồng thời cả quang văn lẫn quang võ, không những ứng phó bằng trí lược, mà còn phải sử dụng dũng lược khi cần. Văn sự bấy giờ thì không ai qua được khổng tử. Cứ ngẫm lại chuyện xưa là biết lý do vì sao phải cần dũng lược. Nguyên là vào năm 639 trước công nguyên, vua Tấm Tương Công vì muốn làm minh chủ nên mới nhờ vua Sở Thành Vương hiệu triệu chư hậu để hội ở đất vua địa. Dựa vào uy danh của Sở Thành Vương mà các nước Sái, Trịnh, Tàu, Trần, Hứa đều có mặt. Sở Thành Vương bèn đặt phục binh bắt giữ Tấm Tương Công và nhân tiện đem quân đánh nước Tấm. Cho nên văn sự và võ bị là hai điều không thể thiếu, không bỏ được điều nào. Đoạn dưới đây sẽ thấy sự sáng súc của khổng tử khi có hai quang võ là Hữu Tư Mã và Tả Tư Mã đi cùng. Người xưa có câu cận tắc vô ưu, quân tử phòng thân. Không chỉ trong quan trường mà trong doanh nghiệp người lãnh đạo luôn cần phải suy tính biện pháp du toàn lương trước các tình huống và có các giải pháp ứng phó. Ví như trong mùa Covid-19 bắt đầu từ năm 2019 lãnh đạo doanh nghiệp phải suy tính Nếu như Covid-19 lan rộng cơ quan nhà nước siết chặt lưu thông thậm chí cô lập từng tỉnh rồi cô lập từng vùng miền thì doanh nghiệp cần phải có những giải pháp gì để các chi nhánh vẫn có thể hoạt động sự sáng suất sẽ hoạt động như thế nào để đảm bảo năng suất công nhân viên sẽ ăn, ở, đi lại như thế nào Các kịch bản A, B, C là gì giải pháp ra sao Ví như việc phòng cháy chửi cháy trong doanh nghiệp công nhân chỉ yêu cầu doanh nghiệp cần phải được phê duyệt thiết kế, thẩm duyệt và nghiệm thu phòng cháy chửi cháy Doanh nghiệp còn phải cử nhân viên tham gia các lớp đào tạo tập huấn thậm chí còn phải diễn tập tại doanh nghiệp khi giả dụ xảy ra các sự cố Người lãnh đạo càng sâu sắc, chú đáo thì doanh nghiệp càng chỉnh chu, kiện toàn và dễ dàng vượt qua các biến cố Lại nói về cuộc gặp gỡ giữa tề và lỗ theo gian kế của Lê Di Đại trộn sát thủ vào trong phường ca múa nhạc La Di để tiện tay bắt cả Lỗ Định Công và Khổng Tử Khổng Tử sớm nhận ra sự bất thường qua gương mặt của các vũ nhạc công Bèn không sợ hãi gì cả bước đảo sang đứng trước mặt Tề Cảnh Công nói rằng Hai nước đang hội nhau để tỏ tình hòa hiếu nên dùng lễ Trung Quốc sao lại dùng đến âm nhạc của La Di xin cho bỏ đi Án Anh nước Tề, vốn là bạn của Khổng Tử đang là tướng quốc của nước Tề lúc bây giờ cũng có mặt và ủng hộ Khổng Tử vì không biết cái kế hiểm của Lê Di Vì vậy mà Tề Cảnh Công buộc phải cho phường nhạc La Di lui ra Khi hai bên đang ăn tiệc nửa chừng Lê Di xin phép cho tấu nhạc để chúc thọ hai vua rồi mật sai phường nhạc nước Tề hát bài Tệ Cẩu với lời lẽ cực nhạo, khiếm nhả, dứa chuẩn Khổng Tử trúng gươm trừng mắt nhìn Tề Cảnh Công mà tâu rằng Kẻ thất phu dám cực nhạo vua trừ hầu thì đáng tội chết xin cho quang tư mãi nước Tề chiếu phép hành tội Nhưng Tề Cảnh Công cứ lơ đi không nói gì cả không ngờ Khổng Tử nhanh nhẹn nói luôn Hai nước ta đã giao hiếu với nhau như là anh em thì quang tư mãi nước lỗ như là quang tư mãi nước Tề rồi ra hiệu gọi thân cô tu nhạc kỳ nhanh như cắt lên đài bắt và sử tử hai tên đứng đầu bọn ca công tuần nhạc điều sợ hãi mà bỏ chạy Tề Cảnh Công kinh sợ nhưng lúc ấy Lỗ Định Công tức khắc đứng dậy cáo từ Lê Dì cũng khiếp vía không dám chặn đường Luận bàn Khổng Tử lúc cần nhu thì phải nhu lúc cần dũng thì phải dũng chính là như vậy Tề Cảnh Công cố tình lơ đi không nói gì cả nhằm mục đích làm cho Lỗ Định Công tức giận cư xử lỗ mãn khi ấy Tề Cảnh Công sẽ có cái cớ để bắt giữ Lê Dì vốn đã phục quân ở dưới đàn nhưng lúc cuối lại không dám ra tay vì sợ cái dũng của thân cư tu và nhà kỳ là những tay anh hùng lại thêm ở ngoài mười dặm có quân lỗ đóng lại thêm bất ngờ trước tài ứng biến nhanh nhẹn hợp lễ của Khổng Tử nên Lê Dì mới phải cuối đầu lui về Khổng Tử từng khen quan trọng là người nhân khi giúp vua Tề Hoàng Công hiệu triệu chư hầu mà không dùng đến binh lực Nói về sự mang theo binh lực để bảo vệ Lỗ Định Công khi đi giao hiếu lần này cũng là sự ngoài ý muốn của Khổng Tử Âu là tùy thời cuộc mà vận Trong thương trường các doanh nghiệp khó có thể tránh khỏi việc cạnh tranh và thậm chí là cạnh tranh không lành mạnh từ các đối thủ Trước bối cảnh đó người lãnh đạo doanh nghiệp cũng cần phải hài hòa giữa nhu và cương lúc nào cần ngoại giao hòa hữu cần thương lượng đàm phán lúc nào cần phải sử dụng đến biện pháp mạnh hơn ví dụ như tòa án trong trường hợp đối thủ bôi nhỏ hình ảnh thương hiệu doanh nghiệp của ta hoặc định hướng sai lệch đến người tư dùng Mỗi trường hợp đó người lãnh đạo đều cần phải cân nhắc xem xét kỹ xem giải pháp nào có lợi cho doanh nghiệp của mình nhất và lựa chọn thời cơ phù hợp để thực hiện vì không trường hợp nào giống trường hợp nào hoàn toàn nên không thể rập khuôn trong giải pháp Để làm được điều đó đòi hỏi người lãnh đạo phải linh hoạt và không ngừng học tập nâng cao kiến thức nâng cao kinh nghiệm làm việc cũng như kết giao với những người có năng lực và có sức ảnh hưởng phù hợp để nâng cao chất lượng mối quan hệ cũng như có thêm phao cứu sinh khi cần Sau sự việc trên Tề Cánh Công càng thêm kính phục tài năng của khổng tử và nghe theo lời cố vấn của án anh quân tử biết lỗi thì thành thực mà tạ lại trả lại cho nước lỗ ba vùng đất mà trước đây Tề đã lấy đó là đất hoang điền, đất vận điền, đất quy âm điền Nhưng sự trả lại ba vùng đất ấy mà xây tình giao hiếu Tề Lỗ cho bền chặt Luận bàn Khổng tử có cái công to lớn vừa bảo vệ lỗ định công vừa làm cho Tề Cánh Công kính sợ mà không đánh tự thắng lại lấy về cho lỗ ba vùng đất lại giúp cho đất nước lỗ tránh tình trạng loạn lạc lại tránh được các sự chinh chiến với Tề nhờ lối sự trí khéo léo và tài tình của khổng tử Nhờ vậy, sau chuyến đi này khổng tử được nước lỗ phong làm đại tư khấu Câu chuyện từ cổ nhân cụ thể là từ Tề Cánh Công và án anh giúp chúng ta rút ra bài học trong kinh doanh và cuộc sống rằng chúng ta không nên đắc tội với đối thủ lớn trừ những trường hợp đặc biệt Nếu có lỡ đắc tội thì nên dĩ hòa vi quý chọn giải pháp giãn hòa lùi một bước biển rộng trời cao Thậm chí là ta còn phải giả thua để có được khung trời an lành mà gây dựng sự nghiệp Đợi khi nào ta thực sự lớn mạnh hơn họ hoặc có đủ lực để đương đầu với họ thì lúc đó ta có thể đạt lấy vinh quang 3. Tuyên đoán trước thiên tai giúp dân phòng tránh Bây giờ ở địa phận phía nam nước Tề có một con chim lớn dài ba thước, mình đen cổ trắng mỏ dài và có một chân vỗ hai cánh đứng múa ở ngoài đầm Người làm rụng đuổi đi không được Rồi sau con chim ấy bay về phía Bắc Quý tôm tư bèn hỏi khổng tử Khổng tử nói Con chim ấy tên gọi là chim Thương Dương sinh ở bên Bắc Hải Khi nồi trời sắp mưa to thì con Thương Dương múa Bởi vậy chỗ nào thấy con Thương Dương múa tức là chỗ ấy sắp có cây hải mưa lục Tề và lỗ giáp giới với nhau nên phải phòng bị mới được Nhờ vậy người dân ở Vấn Dương nhanh chóng đắp đê và lợp nhà cho kỹ Chưa được ba ngày thì quả nhiên trời mưa to lắm Nhưng nhờ có sự chuẩn bị kỹ theo lời dạy của khổng tử mà người dân không bị hại gì cả Việc ấy đồn đến các nước chư hầu Ai ai cũng càng thêm kính phục khổng tử Bây giờ khổng tử nổi danh là nhà bác học Khắp thiên hạ ai ai cũng gọi là thánh nhân Luận bàn Không phải tự nhiên mà khổng tử được người đời tôn phong làm bậc thánh Trong luận ngữ Thiên Sáu tiết hai tám có lần tử cấm hỏi khổng tử Nếu có người thi ân cho nhân dân và cứu đại chúng thì người ấy thế nào? Có thể gọi là người nhân không? Khổng tử đáp Sao chỉ gọi là người nhân thôi Phải gọi là bậc thánh chứ Người nhân muốn tự lập thì cũng muốn giúp người thành công Mình muốn gì thì giúp người được cái đó Đó là phương pháp thực hành của người nhân Như vậy Khổng tử đã dùng kiến thức của mình để khai sáng cho muôn dân Dùng tài năng của mình để giúp đất nước an bình Dùng tài tuyên đoán của mình để giúp đại chúng phòng tránh thiên tai địch họa Dùng phẩm hạnh của mình để khuyên người cư xử đúng mực trên thuận dưới hòa Quả là việc làm của đức thánh khổng tử Trong doanh nghiệp Người lãnh đạo muốn hoàn thành chỉ tiêu của mình thì đừng chỉ khư khư làm một mình Hãy quyết chia nhỏ target cho đồng đội của mình cùng thực hiện Hỗ trợ những người nhân viên những người cộng sự của mình giải quyết những khó khăn để họ hoàn thành mục tiêu Hãy chia sẻ những kiến thức và kinh nghiệm của mình cho nhân viên trong công việc và cả cuộc sống nếu có thể để họ vượt qua khó khăn tránh được những tổn thất để dung hòa cuộc sống gia đình và công việc Như vậy họ càng thêm cảm phục biết ơn và gắn bó với lãnh đạo nhiều hơn Khi các cấp dưới hoàn thành mục tiêu thì công việc của người lãnh đạo cũng vì thế mà trôi chảy Doanh nghiệp vì thế mà ngày càng phát triển Người nhân viên càng thêm hào hứng và gắn kết với công ty 4. Thống nhất ba nhà quang khanh một lòng thờ vua lỗ định công Trước tình trạng ba nhà quang khanh vẫn tiếm quyền vua lỗ Còn các gia thần của ba nhà quang khanh thì hết người này đến người khác thay nhau làm loạn Quý Tôn Tư hỏi khổng tử rằng Dương Hổ tuy trốn nhưng công sơn bất nữ lại nổi lên cách gì trị được Ông Tử đáp Ta phải dùng lễ chế thì mới trị được Cứ theo như lễ chế thì gia thần không được chứa giáp binh quang đại phu không được đắp thành tới trăm trỉ Bởi vậy chiếc ấp tể không trông cậy vào đâu mà dám nổi loại Sau ngày không bắt công sơn phá nữ phá thành đi và bỏ đồ giáp binh đi thì có phải yên việc không Khoa thuốc và họ mạnh đem quân đi đánh hầu phạm thì công sơn bất nữ đem quân phí ấp tiến quân vào khúc phụ nhằm ách chế vua lỗ mà đánh họ quý Khổng tử cố vấn cho Lũ Định Công chạy sang nhà họ quý để hợp quân hai bên cùng đánh công sơn bất nữ Quang Tư Mã là thân cư Tu và Nhạc Kỳ cùng đem quân đến hộ vệ vua lỗ Khổng tử bảo Quý Tôn Tư đem hết binh giáp ra giao cho Quang Tư Mã để phục ở hai bên Quang Tư Mã đã hữu Còn bọn công đồ thì bay hàng ở trước đài Khi đội quân phí ấp của công sơn bất nữ đến Khổng tử phù Lũ Định Công đứng cao trên đài mà nói rằng Chúa Công đứng đây các người lại không biết bỏ nghịch theo thuận hay sao nên mau mau cởi áo giáp mà đầu hàng đi thì được tha tội Người phí ấp biết Khổng tử là bậc thánh nhân nên đều bỏ binh giáp mà sụp lạy dưới đài Công sơn bất nữ Thế thuốc tôn triếp cùng bỏ chạy sang nước ngô Luận bàn Khổng tử dùng đức để ảnh hưởng đại chúng Khi hành sự thì tính toán rắc tài tình phép dụng binh liên kết sức mạnh của vua Lũ Định Công cùng với nhà họ quý để bảo vệ an toàn cho vua Lũ và quý thị Đây là kế vẹn toàn Nếu cần dùng quân lực thì quân lực đã được chuẩn bị sẵn sàng Trong binh pháp Tôn Tử nói dùng mưu thắng địch là thự sách Nhưng với khổng tử thì mưu kế chỉ đứng thứ hai vì ông đã dùng đức ở vị trí đầu tiên mà đã thu phục được nhân tâm Quả là thảnh nhân không cần đánh mà vẫn thắng chưa cần dùng mưu mà đã dẹp được biến loạn Vô lỗ có được khổng tử tựa như nắng hạn gặp cơn mưa rào may mắn không sao kẻ suyết Xét trong bối cảnh hiện nay người lãnh đạo trong công ty cũng nên là người có khả năng đặt nhân tâm tốt nhất công ty Nhiều trường hợp các nhân viên bị cảm phục hoặc thần tượng lãnh đạo của mình mà họ cần mẫn làm việc không cần nhắc nhở làm gì cũng vì lợi ích công ty vì họ luôn tin rằng luôn có lãnh đạo ủng hộ họ trong công việc tạo ra những sản phẩm dịch vụ tốt nhất Bên cạnh những chính sách thưởng phạt mà chúng tôi nêu ở phần sau thì việc đắt nhân tâm ở phần dưới sẽ là những chất keo gắn kết nhân viên và lãnh đạo Người lãnh đạo có tâm, có tài, có tầm thì thường dễ ảnh hưởng tới nhân viên của mình hơn Nhờ vậy nhân viên trở thành lực đẩy giúp cho doanh nghiệp đi lên Lại nói đến quý tôm tư khen cái công của khổng tử định được phí ấp tự biết là tài đức của mình không bằng mới để cho khổng tử giúp việc làm tướng quốc Sau khi dẹp loạn công sân bất nữ ba nhà, thúc, quý mạnh đều muốn nghe theo lời dạy của khổng tử mà phá dỡ bớt chiều cao của thành ở hậu thành, phí thành và thành ấp như lời dạy Ta phải dùng lễ chế thì mới trị được Cứ theo như lễ chế thì gia thần không được chứa giáp binh quang đại phu không được đắp thành tới trăm trĩ Duy chỉ có thành ấp không thực hiện việc dỡ bớt chiều cao do có sự can thiệp của thiếu chính mảo Khổng tử biết rằng thiếu chính mảo là người dối trá khiến cho người nghe phần nhiều mê hoạt nên khổng tử đã dùng dự kế để trị tội thiếu chính mảo theo quốc pháp Từ bấy giờ, lỗ địch công và ba nhà mới một lòng nghe theo lời của khổng tử chỉnh đốn kỹ cương trong nước dạy dân những điều lễ nghĩa và liêm sĩ Vậy nên, dân không nhiễu loạn mà chính trị mỗi ngày một hay Ba tháng về sau, phong tục cải biến cả Các nhà buôn bán dê, lợn không nói thách giá Trong khi đi đường bên trai bên gái phân biệt khác nhau không có hỗn loạn Thấy của rơi trên đường nhưng không phải của mình thì không ai thèm nhặt Người nước khác đến du lịch thì nước lỗ tiếp đại tử tế không để thiếu thốn Người dân nước lỗ là một bài ca để tán tụng công đức của ông khổng tử rằng Áo cổ mũ chương ngày đến nơi này mũ chương áo cổ vô tư giúp người Chính sách trị quốc của khổng tử có nhiều điểm chung với tiền nhân là quan trọng trong việc phối hợp giữa khoan và mảnh Cụ thể, khổng tử từng chia sẻ như sau Chính sách khoan thì dân nhờn Dân nhờn thì lại phải dùng mảnh Khoan giúp cho mảnh Mảnh giúp cho khoan Có thế thì chính sách mới hòa được Dùng chính lệnh để giác dẫn dân Dùng hình phạt để bắt dân vào khuôn phép Dân tránh khỏi tội nhưng không biết hổ thẹn Dùng đạo đức để giác dẫn dân Dùng lễ giáo để đặt dân vào khuôn phép Dân biết hổ thẹn mà lại theo đường chính Như vậy khoan, mảnh, chính lệnh, hình phạt đạo đức, lễ giáo đã được khổng tử dùng làm công cụ, phương thức để giúp người dân sống có nề nếp làm những việc phải đạo xa rời những việc làm sai trái Trong kinh doanh cũng vậy các công ty cần có sự kết hợp Nội quy công ty tức là chính lệnh Nhắc nhở còn gọi là khoan Kỹ luật còn gọi là mảnh Chính sách thưởng phạt Văn hóa công ty lành mạnh và đoàn kết Bản phân quyền đầy đủ thì cán bộ công nhân viên của công ty sẽ có môi trường làm việc lành mạnh và thỏa chí phấn đấu tránh được những sai phạm Cảm ơn bạn đã theo dõi video trên kênh Yến Nghị Sống Đừng quên những nút đăng ký và nhấn chuông để cập nhật những video mới nhất của chúng tôi nhé