各位學員大家好
歡迎來到中庸教育
我是本次課程的講師張芳
我們這堂課學習一下
施工進度計劃的一個編制
首先我們看一下這個施工進度計劃編制的一些
咱們這堂課學習的一些主要內容
一看一下施工進度計劃編制的一個意義
第二施工進度計劃編制的依據
第三單位工程施工進度計劃編制的依據
這個是一個總的進度計劃
這個是一個單位工程編制的進度計劃
第四施工進度計劃編制的一個原則
第五施工進度計劃編制的一些個方法
好了
我們看一下這個
首先啊
咱們看一下施工進度計劃編制的一個意義
施工進度計劃
它是一個是在控制
以實現施工合同約定的竣工日期爲最終的目標
而如何實現這一管理目標
具體編制的一些個是項目的一個進度計劃
施工進度計劃也就是也就是將項目所涉及的一些個各項的一些個工序
工序的一些將這個這些工序進行一個分解
分解之後的話是按照各工作的一些個工序的一個開展的順序
開展的時間
還有一些個持續的時間和完成的時間
以及相互之間銜接的一些個關係
編制的一些個作業的一個計劃
這就是咱們進度的話一個一個進度計劃
通過是進度計劃的編制
使得這個項目實施啊
形成一個有機的一個整體
同時進度計劃也是一個進度控制和管理的一個依據
這就是咱們施工進度計劃編制的一個依據
項目進度計劃應該是將一個是總的這個目標進行一個分解
可以是按照一個單位工程啊
一個單位工程啊
分解成一個交工的一個進行一個一系列的分解
而且還可以是按照一些個這個是一個分包
一個是專業承包的一些個專業的一些個
或者是一些個施工的一個階段
分解爲一個完成的一個目標
而且也可以是按照一些個年季月
還有一些個時間段將它將將這些進行一次一個細分
分爲一些個更可更具體的一些個時間段
哎
這個是施工進度計劃
這個施工進度計劃一般是由誰來主持呢
是由這個項目經理進行主持
這個是必須有項目經理進行主持
由各職能部門
比如說一些個總工辦生產服務經理辦進行協助
協助完成的一項工作
這就是咱們項目一個施工整體計劃編制的一個意義
意義的話就是指導咱們的施工
這個施工進度計劃就是咱們整個整個是整個是咱們是項目的一個靈魂
來從從它這個是編織起就是爲了是咱們指導
咱們是指導這個施工的保質保量的完成咱們整體的一個施工的一個進度
這塊的話咱們看一下施工進度計劃的意義
第二的話
施工進度計劃編制的依據
首先呢
施工進度計劃
它是根據咱們是施工的合同
施工的合同
對總工期和總工期啊
還有一些開工日期
竣工日期的一些個要求
這一塊的話是對咱們這個施工的一個合同
施工合同中的是對對工期的一些個要求
這個是咱們施工進度計劃一個編制的一個一個依據
第二是一些個業主建設單位
對咱施工節點一些工期的一些要求
建設單位
他有的可能就是要求一些個
咱們是在在一些個是節點工期
5月1號之前
咱們是必須要除正負零
十一之前主體結構必須要完
這都是一些個建設單位跟他簽訂的一些個協議
一些個一些個節點工期的一些個要求
當然這些個節點工期啊
也不能一些個是不能實現的
我今天啊剛開了工
我一個月之內我就要主體結構完
這個肯定是完不了的
這個塊的話
咱們是在這些個對業主對階段工期的一些個要求啊
他不能是一些個無理要求
就是在咱們是在一些個可控範圍之內
能可以完成的
咱們可以跟他籤一些相應的這些個協議
同意他們一些個比如說五一之前完
十一之前完這些個節點的這個工期
第二的話是一些個項目的一些個技術經濟的一些個特點
就是在這個項目啊
他是比如說是一個是水廠
還有一些個水廠
還有一些個是這個這塊的話
這個咱們說一下
這個簡單的是介紹一下這個項目經濟的一些個特點
建築產品啊
他也有有他的一個固定性和施工組織的一個是流動性
第二的話是建築產品
他一個使用性的一個是一些個
還有一些功能性和一個是他的是功能
一個多樣性
爲多樣性的話
一些個經濟特點
比如說他這是一個水廠
他是一個食堂
這些的話是一些個一些個在這個比如說水廠
你要是在在這個水分之前必須得要完
要給全是要進行供水
如果是在節點工期完不了全是這個水是喫不上
那肯定是不行
第三的話
也有些建築產品的一些個是綜合性
有些的話是也還有一些個是施工
施工條件的一些個變異性
這個這個這四項都是說
咱們是一些個項目技術經濟的一些個特點是流動性
還有一些個多樣性
還有一些個是綜合性和他一些個季節的一些個變異性
這個是他的經濟的一些個特點
咱們再看一下是這個項目的有些個外部的一些環境和施工的一些個條件
外部的施工環境啊
項目的一些個外部環境
比如說咱們這個是你必須要考慮一些個是咱們是這個施工的條件
你前面前面是一條溝
後面是一條河
兩邊的話什麼什麼都挨不上
你如果你這如果在這種條件的話
你考慮進入工期的話
你肯定就不能按照市裏一些個是比較正常常規的一些個場地
來考慮咱們整體的一些個施工的一些個條件
你必須要把這些個綜合因素都要考慮進去
然後的話一些個是你在在有些有這種情況的話
你就要考慮一些個額外考慮一些個時間
有些個材料的一些個導運
還有一些個是有些施工條件
比如說咱們這個地下水比較高
你得考慮一些個降水
降水的話
你可能是考慮用一些個是景點降水啊
還有一些個直水帷幕啊
因爲你做這個施工降水的時候
你就要去花費一些個時間
在你編進度計劃的時候
一定要把這塊都要考慮進去
如果說你沒有考慮到這個外部的環境和這個施工條件的時候
你盲目的將這個施工組織編制出來了
它肯定是不準確的
可能的話在在人建設單位在有些規定的範圍之內
你可能就完工不了
你比如說有些的話
咱們是國家接一些個國外的一些個工程
國外的接一些工程啊
覺得這個價錢就可以就差不多
咱們就盲目的把這個活就會接了
但是實際到現場去一看之後了
周邊像咱們有些的話可以租賃一些加子管什麼的話
它那塊的話國外一些根本就沒有
有些你甚至說一些個是一些個小繩
還有一些個條主了
一些什麼的話都得要從咱國內要進行運過去
這塊你就必須要考慮它的這個外部的一些個施工的一些個條件
那這個塊的話就必須要咱們要考慮一下
第五一些個項目的一個材源材料的一些個材料資源的一些供應情況
你這個的話
咱這個是在咱們是在在做法版的時候需要大量使用這個鋼筋
在使用大量鋼筋的時候
你材料的話
你項目材料的話
你就要找一個相應的這些個材料供應商跟他簽訂一定的這個協議
我在什麼什麼階段
我需要多少多少輪鋼筋
必須把這塊的話材源材料這個供應一定要供應的及時
如果說是你這個這個的話找不到相應的這些個材料供應商
這個材料這塊供應不上
供應不上的話
你就要編制材料供應不上
不及時什麼時候能進場
這這這這種這個項目的進度計劃把這塊吧
在咱們在項目建設在建立之初編制進度計劃的時候
把這塊就考慮進去
我這個是我只能是這個在一個月只能供二百噸鋼筋
我只能是供二百噸鋼筋
你這塊你就按照二百噸鋼筋考慮
如果說你這塊我這塊一個月我能供兩千噸
那就沒有問題了
所以這塊的話就是說項目的一些材料供應情況
這塊一定要是作爲咱們是使用進度計劃編制的一個要點
沒有的話
咱們考慮一下是咱們施工的一個是企業
一些個定額和實際施工的一個能力
咱這個有些施工企業
他的是就就比如說這個咱挖土
咱就能做這找來一臺挖掘機
那你就按照一臺挖掘機來來考慮這塊
你非要這個工作面雖然非常大
你可以是你這個可以是不五臺挖掘機
但是咱咱現場這個這個施工企業和這個現場實際施工的這個能力
我只能是組織一臺
我就是按照這個一臺來考慮
根據各個企業的一個施工的這個能力和企業的一些個定額
再考慮這個有些這個咱施工企業
他這個人員的話
他組織不及時
我這塊我只能組織二百號人
我就按照二百號人的這個這個能力
二百號人的這個水平來來完成咱們施工的一些個進度計劃
這塊的話
就你如果說是按照是這個時候
我就是按照我就只有一一臺這個挖掘機
我按照五臺步
我先把這個活拿下來
拿下來之後的話
你跟甲方盲目的簽完合同簽完合同之後
按照規定範圍之內
你這活給人幹不完
這塊就不好交代了
所以說的話
這塊按照企業的企業定額和實際施工的能力
這也是非常重要的
這也是有些企業的話
有些是特級資質
有些是一級資質
可能也就是從這塊也能有所體現
也能有所體現
第三啊
我們看一下是咱們是單位工程編制的一些個依據
單位工程編制的依據啊
首先啊
是這個是單位工程編制的依據
首先啊
是依據着總的進度計劃
我這個是是那個工期啊
551天
我總的就是551天
給於給我這個單位工程啊
可能也就三百多天
我這塊本身551天
我就要編一個六百天的
六百天
那你肯定是不行了
所以說你不能超越總的進度計劃
這個是一個咱們編制單位工程的一個原則
第二的話
根據咱們現在已有的施工的方案
根據施工方案裏面選用的一些個施工的一些個一些個方式
咱們這個這個這個樓混凝土
咱們是泵縱
咱們是使的是汽車泵
還得是使的是一些個
也設了一些個地泵
這塊的話都是都是不一樣的
所以這一塊的使用一些個施工的方案
咱這塊的話
鋼筋啊
是連接它是用的是直撈紋啊
還是用的一些個是綁紮啊
還是用一些個是一些其他的一些個接頭形式
這塊都要有所考慮
咱這塊施工方案
咱們定的這個是施工降水
但是是靜電降水啊
還是是一些個是一些挖那個明溝直排
這塊都有影響
所以說這個單位工程單位工程單位一個單體工程
這塊就要考慮咱們的方案
第三啊
就是跟這個咱那塊剛纔咱們說的是一個是一個項目的進度計劃
是一致的是一個主要材料和設備的一個供應能力
我這個的話
我只能是這一個單位工程
我只能是不一臺塔雕
可能是這個這塊的話是雕刺可能也不太夠
不太夠的話
但是說我只能是我只只有這個能力
我就按照一臺塔雕的這個能力來考慮
他的這個進度計劃這塊就可以了
施工人員還有第第四的話是施工人員的一些技術素質和勞動的效率
這施工人員呢
他一些技術的素質
我這個施工人員
我這個技術是素質
他有可能是他一些個他是這個業務能力也是也不太強
我我這一個是一個鋼筋工
我一天我就綁我就綁那個一頓鋼筋
我那你就按照一頓鋼筋來考慮
然後的話是這塊的話
我如果這個混凝土工
我這這這效率
他是是多少
咱們就是多少按照這塊來來考慮
第五這塊也是咱們是比較比較參照的一個重要的一個一個是環節
也就是一些個同類工程
實際的一些個進度和經濟的指標實際的進度進度
比如咱們是幹一個是一個一個別別數
別數的話
我這個別數的話
我就是主力結構
我就得我就得三三個月時間
我就得三個月時間
但是說有些的話
你按照專橫結構的這個結構形式來考慮一個別數工程
那肯定是不合適的
因爲別數工程啊
他有他的這個是一個代表性
因爲他的事
有些有些是有些個這個他的這個造型是比較多變的
有些他有一些個曲線段
還有一些個他的一些個是花式
也可能需要咱們結構進行把它找出來
所以這塊吧
有可能就是需要他就需要三個月的時間
尤其是別數了
有些個斜屋面斜屋面的是這個是支設了
他需要一定的這個時間
而且有些的話
一個有平坡又縱坡
還有的話
有一個屋面有有好幾個這個是標高
這塊我難度都是比較大的
所以的話
就是考慮一些個同類工程的實際的進度計劃和一些個經濟指標
這塊的話咱們的就是一個別墅
他大概大概這個是鋼筋含量的話
他可能就是一個是別墅的話
如果說有獨棟的話
獨棟的話一平米的話
大概在一百一百公斤到一百二十公斤這塊
你就考慮這塊一個人綁大多少噸多少噸鋼筋的話
一百到一百一百到一百二十公斤左右吧
你就按照這個考慮
這個來說是相對來說是比較準確的
所以說這個單位工程啊
考慮進度計劃的編制的依據啊
就是以下這五點內容
第一是總的進度計劃
第二是方案供應能力
第三是他的一個人人員的一個是業務水平
第五也是剛纔說了比較重要的一個同類工程的實際進度計劃
實際的一個進度和他的一個主要一個經濟指標
這塊就可以了
第四施工進度計劃編制的一個原則
施工進度計劃編制的原則啊
首先啊
他們是應用應用一些個科學的管理的方法和先進的管理的工具來進行進度計劃的編制
這塊啊
強調一個是先進和科學來進行一個編制
通過科學和先進來提高來提高一個進度計劃的一個管理性和科學性
這塊的話是咱們進度計劃編制的一個原則
第二的話
他是應該充分了解項目項目的一個實際的一個情況
落實對施工進度可能造成重大影響的各種因素的風險的一個程度
避免過多的假設而對而使這個進度計劃失去了一個指導性的一個意義
應該是充分了解一下咱們項目的一些個實際情況
一定要真實
比如說咱這個項目
他是在一些個在與其施工的時候
你就要充分考慮一些個是與施工的一些個影響
還有一些個防雷擊
打風這種的話都要考慮
然後的話
你是避免一個過多的一個假設
而是你這塊的話
你是估計估計明天會下雨
今兒今兒今兒的話就組織明兒工人就不上班了
就開始就停了
這塊的話
你過多的假設就使這個進度計劃失去了它的一個指導性的意義
偏離了你的一個整體的一個目標
你過多的假設過多的假設之後的話
你可能就會造成一些個增加一些額外的一些個投入額外的一些個投資
所以這塊的話
避免過多的假設
簡單的就是估計一下
有可能啊
就看一下大概天氣預報明兒確實是沒雨多雲
你就是該是該上班就上班
這一塊啊
你可能是這一塊的
明兒是有可能有風
不見得就把這個架子管全部進行一個雙立杆
下面是都是雙立杆進行打折
也沒有什麼太大的意義
這塊的話是一個
所以說這這是咱們做施工的一個是基本的一個一個是一個是經驗了
經驗在這塊也起到了一個非常重大的一個作用
第三啊
進度計劃應該保證施工總工期的這個目標
進度計劃
你的這個是一些個進度計劃
你編制的時候
你一定要達到是根據這個合同要完成一個總的一個進度的一個目標
這個進度計劃你編完了之後的話
你剛編剛編完之後了
你已經是延誤工期都延誤了
是一個已經有那個三個多月
你已經是超過了總工期了
那你編這個的話
第一是你編的肯定是不準確
肯定是編錯
第二的話
有可能是總工期可能是他的事有問題
在編制的時候就要及時進行調整
咱們確實是按照是一步一步來的
鋼筋鋼筋綁完了織模板
模板之後打混凝土
流水段是劃分也也很合理
但是幹完了之後確實是已經超過總工期
提前要跟建設單位跟他進行溝通
這塊到底是什麼原因
什麼原因造成了這樣的一個後果
第四啊
是研究一下企業自身的這個情況
根據公益的根據公益的這個關係
組織關係和搭接的這個關係等
對工程進行一個實際的一個分期分批
提出相應階段性的一個進度計劃
以保證各階段性節點
目標與總工期的一個相適應
就根據咱們自身施工單位的一些情況
自身的情況
根據公益的這個關係
組織關係
搭接的關係
對他對這個工程進行一個分批
還有一個分期進行提出
他一個階段性的一個進度計劃
比如說是提出一些個年度的進度計劃
提出一些個月的進度計劃
但是這個些個進度計劃
都是在保證總工期的目標的前提下
做出相應的這個進度計劃
將總工期列出來之後的話
是可以是有些倒排工序
倒排一下
看一下到底是咱們是能不能完
能不能完
這個的話就是一些個
是按照是一些個工期時間
一些分期
一些提出一些階段性的這個進度計劃
第五進度計劃安排
必須考慮到資源供應的計劃
你這一塊的話必須要
因爲這一塊咱們是實驗這個話
就是一個人機料法環測
這六點的話一個都不能少
主要的話也是一個是咱們的一個料
這也就是料材料材料
這一塊的一個供應的計劃
儘量保證勞動力材料機械設備投入的一個均衡性和一個連續性
這一塊的話是這一塊的話就非常好理解
就是咱們在一些個在是多少人人工配多少是用多少是材料
還有是一些配有對多少臺的一個機械設備
就是這話就是一個均衡性和連續性
均衡性啊
就是他有一個平均多少人啊
用多少是機械
就在咱們有的時候的話做一些個工程是用一些個雕車
用雕車的話是這一個臺班啊
他有多少個雕刺
雕刺的話能雕多少噸鋼筋
能雕用多少個勞動力
這些個是雕多少個鋼筋的工
多少個勞動力使用一上午
這一塊的話都是要充分的考慮到這一塊的一個供應的這個情況
第六的話進度計劃應該與質量經濟的目標相協調
而且是不僅要不僅要實現咱的是工期的目標
而且要利於質量安全經濟的目標的總體的一個實現
因爲在對於咱們的施工現場這塊來說的
咱們是在保證安全的情況下
在保證安全的情況下要求質量
在保證質量的情況下要求咱們的進度
就是咱們的進度計劃
在保證進度計劃的情況下追求咱們的這個效率
這是咱們是施工現場的一個原則
所以說這三者來說吧
首先的話
咱們需要保證的是在保證安全有利於安全質量的情況下
然後的話是在完成咱們的這個是進度計劃
這是咱們施工的現場的一個一個原則
這個是施工施工目標工期的一個確定
他這塊施工目標的一個確定的話
你這個在咱施工之前啊
施工之前啊
這塊的話是這個是咱們得要確定一下
咱們的這個是真正咱們完成的一個是這個工期
首先啊
咱們是這個是首先咱們是一個什麼樣的工期呢
是以正常工期爲目標的一個施工的一個
就是說咱們在做一個是做一個磚緩樓吧
咱們是用運用一些小節拍流水
咱們是今兒是先是放線
放線完了是是那個是綁那個是構造柱
構造柱的鋼筋
構造柱的鋼筋接上之後的話
它有些可以是做一些個器柱
器柱的話是一些個一些個再繼續把構造柱的鋼筋給它是在接上去
接上去之後的話是制構造柱的這個模板
以正常的這個工期爲施工的這個目標
就是說咱們按照正常施工這麼來
然後的話以最優的工期爲施工目標做一個做一個做一個施工目標的一個工期
最優目標的話
是什麼叫最優的目標
就是最快的工期
咱們是不是是那個是按照一些個按照是有的有的時候咱們不考慮流水了
你最優的這個工期不考慮流水了
咱們是有些的話可以考慮考慮一些個平端
一層一層咱們就考慮平端
一塊加大投資嗎
加大投資
這這個都是咱們一些個假設
這個是咱們一些個假設假設的話
是咱們這個以正常工期咱們去做一些小節拍流水
鋼筋膜這一塊就不考慮了
齊頭並進一塊的話是一塊鋼筋膜
紅凝土一塊往往上趕
把這個是不考慮這個這個週轉料的週轉
你最優的工期保證這個工期要最少
這塊的話是這樣
然後的話第三就是以合同工期
或指令工期爲施工的一個工期
也就是說咱們的話是在按照是咱們這個合同的工期
咱們再把這塊再拍一下
拍完了之後
你會就這三個肯定就是都是不一樣的
都是不一樣
如果說按照最優的工期把這個工程都完不了
都已經是完不了
那說明這塊的話可能是咱的合同工期啊
這塊可能就是有有有問題
可能咱們肯定就完不了了
這塊就要提前說
所以說這個第七啊
施工目標工期的一個確定
這是非常重要的
這是非常重要的一個一件事
咱們得要在咱們施工之前看一下這個活能不能接
能不能接
在咱以最優的工期
按照最優的工期把這個都達不到人建設單位的要求的這個實現了
說明第一的話可能是咱們這個就是施工能力啊
是施工能力有一定水平
第二有可能是咱們是選擇的這些施工工藝
可能是選擇是不正確的
第三可能確實是咱們是確實沒這水平
成這樣的工期
看一下人家別的單位
這塊的話就是施工目標工期的一個確定
第五
咱們看一下施工進度進度計劃編制了一個基本的要求
在施工進度計劃基本的要求
它都是包含什麼內容啊
第一啊
是保證逆艦項目在合同規定的期限內完成
而且要努力縮短這樣的工期
就是保證咱們是在這個咱們是要幹這個工程
在在規定的期限內製定完成
就是在咱的合同工期內完成
而且是努力的話
縮短工期努力縮短工期的前提下
在保證安全質量的情況下
在考慮着縮短工期
有的時候呢
你這個固形土頂板的這個強度還沒有達到是75%的
就直接把底膜就給拆了
拆完之後呢
造成是上面這個底有些個固形土板
造成一些個漏水
還有一些這些情況
這塊就是這肯定就是不行的
所以這一塊的話
就是在這個努力縮短工期的情況下
保證安全保證質量的情況下
第二保證工程施工的均衡性和連續性
保證工程施工的一些個是工程的一些個連續
也就是說
咱們在施工現場的時候
保證一些個咱們是努力做到咱們各項工種
不過工一些個鋼筋綁完了
鋼筋綁完之後的話
咱們是木工就能上
然後鋼筋工啊
就撤到下一個流水施工段
撤到下一個流水施工段繼續綁鋼筋
然後的話
這個流水施工段的它是模板制完了交入固形土
模板再撤到下一個施工段
這樣的話做一些個小節拍流水
流水施工的話
做成一個施工的一個均衡性和一個連續性
這個是一個是
這是咱們施工進度計劃的一個基本的一個要求
第三節約費用
縮小臨時建築的一些個規模
就是把這個在咱們是在考慮一些個什麼
在儘量就是節約一些個相應的這個費用
把這個零件儘量的話
因爲臨時建築嘛
它也是就是一個臨時性的
能能能滿足咱們施工的一些個要求就可以了
沒有必要的話
做的是一些個鋪張浪費
做的非常非常有一定的規模
這都你到時候工程完了
你還是都要都要進行拆除了
和這塊的節約費用縮小一些個臨時設施的一些個規模
你說咱們構築就行了
夠用就行了
達到咱們的相應的這個標準就可以了
沒必要的話是做的非常大
做的非常大
你這大片空地有什麼用啊
沒什麼用
這塊你這塊空地你還得硬化
是不是這塊就沒必要了
第四合理安排一些個機械化的一些個施工
現在目前來說吧
咱們現在的話
這個中國現在目前咱們施工企業一些個機械化程度啊
能基本達到是95%以上
現在的人工費都非常貴
都是在二百二百多三百多
如果說是大量的使用這些個機械化的這個施工啊
不僅能節約咱的人力
還能節約值咱的一些個物理和這個財力
這是咱們施工現在施工現場發展的一個趨勢
你像在十幾年前吧
在一個人工費啊
纔是一個二十塊錢吧
二十塊錢到三十塊錢
二十塊錢三十塊錢
你現在一個人工的話
已經到二百到三百
同樣在十幾年前啊
他在咱的一個是一個是一個是八噸的一個雕說都得在一千多都得在一千多
現在的話一個二十五噸的話
也就是也是一千二到一千五左右吧
所以現在的話
這個人工費是大已經漲了十倍
這個機械機械的話
倒是基本上倒是沒沒有怎麼漲
所以說現在的話
咱們是儘量的儘量合理安排一些機械施工
儘量能使機械的就不是人工
在咱們施工現場能使這個有些小挖掘機挖一些臨時的溝啊
就是挖掘機
但是這個那你有些的話必須使人工的話
那你沒辦法
比如說有些挖一些個一些管線的一些探溝到了這塊已經挖了一些管線的一些探溝
那你只能使只能使人工吧
你機械一挖的話
本來給管線挖泡那肯定是不行合理
所以咱這塊強調的是一個合理合理安排機械化的這個施工能使機械就是機械能不使人工就不是人工
這塊咱們是一個原則
然後合理組織施工組織着一些個就是說你現場的話組織安排要要要要合理
這個是到了是你這個是今天要澆入混凝土了
你今天才給往攪拌站約這個蹦車
那你肯定是不行
所以你就合理組織行爲
用這個施工提前一到兩天約一下攪拌站
把這個蹦車就約好
然後的話來上舞臺灌車
基本上就可以保證咱們現場的一些個施工
然後的話是要保證咱們施工的質量和安全
這個剛纔咱們之前也說過
必須是保證在這個是這個進度
就是必須在保證咱們施工質量和安全的情況前提下
咱們再強調咱們的進度和咱們的進度
這是一個是這是咱們的一個原則
一個也是質量和安全是咱們施工現場施工企業一道不可逾越的一個紅線
這也是咱們企業的一個生命
所以這一塊的話就咱們就不多說了