Bryan Tran2 năm trước đây
Điều này không được dạy ở các trường kinh doanh, nhưng nó nên như vậy.👇 50 cách để một nhà lãnh đạo truyền cảm hứng và động viên nhóm của họ 1. Ghi nhận thành tích 2. Duy trì giao tiếp cởi mở 3. Đặt mục tiêu rõ ràng 4. Dẫn dắt bằng ví dụ 5. Cung cấp các nguồn lực cần thiết 6. Đưa ra phản hồi mang tính xây dựng 7. Hỗ trợ phát triển chuyên môn 8. Tổ chức các hoạt động teambuilding 9. Tạo môi trường động viên 10. Cho phép lập lịch linh hoạt 11. Thừa nhận sai lầm 12. Hãy tin tưởng vào nhóm của bạn 13. Đảm bảo đền bù công bằng 14. Mang lại cơ hội phát triển 15. Khuyến khích đổi mới 16. Thiết lập các tiêu chuẩn 17. Nuôi dưỡng các giá trị được chia sẻ 18. Sử dụng cách tiếp cận cá nhân 19. Hỗ trợ cân bằng cuộc sống và công việc 20. Đưa ra những bài phát biểu tạo động lực 21. Lắng nghe và hiểu nhu cầu của nhóm 22. Ghi nhận nỗ lực cá nhân 23. Thúc đẩy văn hóa hợp tác 24. Làm rõ nhiệm vụ và kỳ vọng 25. Phát triển kỹ năng lãnh đạo trong nhóm 26. Tổ chức các buổi đào tạo 27. Sáng kiến ​​hỗ trợ 28. Đảm bảo khả năng tiếp cận thông tin 29. Tổ chức các cuộc họp thường xuyên 30. Trao quyền tự chủ 31. Khuyến khích các hoạt động xã hội 32. Tạo môi trường làm việc thoải mái 33. Giá trị đa dạng 34. Nuôi dưỡng tinh thần đồng đội 35. Chia sẻ câu chuyện thành công 36. Tạo cơ hội sáng tạo 37. Hỗ trợ phản hồi của nhóm 38. Cung cấp các công cụ cần thiết 39. Sử dụng sự hài hước 40. Thừa nhận tầm quan trọng của từng thành viên trong nhóm 41. Đảm bảo tính minh bạch trong các quyết định 42. Hỗ trợ sự linh hoạt trong công việc 43. Khởi xướng các sự kiện của công ty 44. Ủng hộ các giá trị của công ty và nhóm 45. Hỗ trợ các sáng kiến ​​của nhóm 46. ​​Ghi nhận và khen thưởng những ý tưởng mới 47. Khuyến khích cạnh tranh lành mạnh 48. Hỗ trợ các mục tiêu dài hạn 49. Luôn sẵn sàng hỗ trợ nhóm của bạn 50. Hãy là người lãnh đạo mà bạn luôn cần với tư cách là một nhân viên Để có được đội ngũ tốt nhất và đạt được kết quả tốt nhất, luôn phải có người lãnh đạo giỏi nhất để đi theo. ☝️
    Điều này không được dạy ở các trường kinh doanh, nhưng nó… | Bryan Tran | Gan Jing World