十億贊助背後的資本死鬥!2026春晚機械人搶位戰:花資本的錢變第一,再融新錢活下去? | #紀元香港 #EpochNewsHK

你有沒有覺得
某些科技高光看起來很厲害
但越看就越像一場資本秀呢
春晚的機械人
到底在秀技術
還是在買第一名的位置呢
我們今天將行銷操作和贊助金額
連同後來出現的遙控爭議
一起看清楚
這裏是新視覺聽新聞
我是Cath
2026年央視春晚
4家機械人公司高調亮相
3年前後
AI公司在春晚相關曝光上的投入
已經凍結20億甚至數十億人民幣計算
這個金額
本身就已經超出一般產品行銷的尺度
中國機械人公司集重金賞春晚
業內直言
這不過是花資本的錢將自己變成第一
再用新資本的錢的生存遊戲
最引人矚目的是4家機械人公司的集體登臺
他們幾乎同時登上春晚舞臺
展示方式卻高度相似
有些拍檔明星演小品
有些表演翻滾和武術
有些在賀歲短片中幹活
也有和明星同臺共舞
但業內看來
這場機械人登臺
從一開始就不只是秀技術
而是在比較誰能被看成第一名
據陸媒報導
登臺的4家機械人公司
據稱各支付了高達1億元的贊助費
這也意味著
對多數仍未承認穩定營收模式的公司而言
春晚不僅是曝光
而是一筆必須立刻見效的投資
本身就是一場豪賭
不過
與樹科技的實際費用
或遠低於其他競爭對手
這也讓它成為後續最常被拿來對比的樣本
值得關注的還有資本層面的關聯
這裏的重點
不是公司的名字
而是它們背後的投資關係
從現動力和銀河通用
都拿到央視融媒體基金投資
卻又同時出現在春晚舞臺上
外界因此猜測
是否用股權換臺位呢
EX機械人公司總裁李博洋在接受專訪時直言
大家為甚麼要上春晚呢
就是希望在同類型企業中
資本願意投第一
不願意投第二
花資本的錢將自己變成第一
然後再用新資本的錢
這是資本的邏輯
不是市場的邏輯
這樣的資本邏輯其實已經出現過成功案例
2025年央視春晚
與樹科技憑著一段三分多鐘的表演聲名大噪
全年人型機械人出貨量超過5,500架
公司估值隨之被推高至120億元
這個春晚營銷
點燃了眾多機械人公司的跟風熱情
然而複製這個營銷策略談何容易呢
上述機械人公司高管坦言
在一群公司中
並沒有極具特色性演出的背景下
已經很難複製當年的春晚戰績
銳爾萬智能科技創辦人鄭徐冰表示
對單個企業而言
春晚曝光後真正的考驗是
後續的承接能力和商業閉環能力
也就是說企業曝光之後
問題纔是真正開始
而在熱鬧的營銷背後
是整個行業落地場景模糊的困局
李博洋直言
人型機械人進廠
還未達到降低成本提高效率的效果
家庭服務場景
業內共識是所需的時間一定更長
更殘酷的是在他看來
目前有相當數量的機械人企業
連一些盈利的能力都沒有
但這一場圍繞資本和曝光的熱鬧
並沒有真正的說服到觀眾
尤其是在節目真實性和技術含量之上
熱鬧的春晚背後
民間輿論場更出現了另一番的景象
假唱爭議首當其衝
多名網民拍攝影片並發布社交媒體
指出春晚節目中嘴形和聲音明顯對不上
直指整臺節目到處都是假唱
更有網民爆料
直播期間說不好看的相關彈幕遭到屏蔽
說好看的彈幕則可以正常發出
引發觀眾對輿論管控的批評
機械人表演的真實性同樣受到強烈質疑
網絡流出的測試花絮中
有工作人員手上拿著遙控器在操作
也有影片聲稱
臺上每一架機械人背後都有人在遠端操控
有評論將此比作中國的皮影戲
並援引此前媒體對機械人行業號稱自主運行
實為遠程操控的調查報導
質疑春晚機械人表演的技術含量
對此機械人公司方面
並未公開正面回應上述遙控指控
與此同時春晚同款的語術
G1EDUU2進階版機械人
已經在京東、抖音等平臺上架
售價將近21萬元人民幣
而且不支持7天無理由退貨
甚至有網民發現
隨即當晚已經有消費者因參與豆包抽獎
而獲得同款機械人使用權
京東平臺顯示
春晚開播兩個小時內
機械人搜索量還比增長超過300%
訂單量增長150%
高價機械人的現實能力
則在海外市場遭遇了更直接的打臉
正值春晚熱播之際
一名美國消費者購入語術
Unit 3 G1人形機械人
嘗試居家烹飪
結果在烹飪過程中機械人失控、摔倒
搞得一塌糊塗
這段影片在海外廣泛流傳
這段畫面也讓不少人第一次直觀看到
這類產品在真實環境中的落差
對此有網民表示
中國人形機械人
距離真正走入家庭
值得注意的是
連這次主角之一
語術科技的創辦人王興也坦承
受限於巨身、智能大佬等技術樽頸
人形機械人還處於應用早期
有網民發影片說
語術機械人還是翻車了
實際作用還不如表演性的傳統武術
當我們理解到這場10億級別的煙花會演後
美國俄勒岡州立大學的人工智能專家艾倫·費恩表示
中國機械人半馬比賽所展示的技術已經存在了數年
他曾形容這些機械人如同核子和殭屍
費恩說美國公司生產的人形機械人
在技術上完全有能力參加半馬比賽
如果一家美國公司想參加半程馬拉松比賽
那就沒有什麼特別的事能阻止他們
不存在任何技術障礙
但你知道這個會很昂貴
我擔心機械人很可能會壞
我們並沒有足夠的錢去購買大量機械人
並不斷地替換他們
費恩說美國公司並沒有派出機械人參加這些表演
因為他們並沒有任何經濟價值
美國公司研發機械人為的是進入一個經濟利潤豐厚的市場
費恩說他對機械人的目標是
讓它成為人類體力勞動的倍增器
我們建造房屋的速度不夠快
需要大量的體力勞動
如果我們能通過機械人獲得10倍以上的體力勞動
我們就能利用它並產生真正價值
真正的經濟價值
所以對於一個需要11名建築工人的項目
如果有10個機械人組成的團隊
你只需要控制10個機械人
而不是自己完成所有修建房子的工作
人形機械人正在嘗試增加我們可用的勞動力
並實現這個目標
費恩指出人形機械人技術發展的難點在於
機械人必須具備基本的常識和對物理世界的理解以及能力
當人形機械人被大量用於舞臺展示和象徵性表演時
距離距離真正創造經濟價值反而顯得更加遙遠
最後想問你
你覺得人形機械人現在最缺乏的是技術還是能賺錢的場景呢
所以你會怎麼看呢
這場秀到底是展示未來還是在這裡收割韭菜呢
可以留言告訴我們
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