【大紀元2026年06月07日訊】（大紀元記者呈工、易如採訪報導）隨著一些在華日本企業撤離中國，為其服務的日本地方銀行也隨之推動「去中國中心化」，並將重心轉向東南亞、印度等地，展開全球布局。專家表示，這反映日本企業正為應對「後中國時代」提前在印太及全球布局。
《日本經濟新聞》6月3日報導，過去5年，日本地方銀行的中國據點減少約20%，日本地方銀行正加速縮減在中國的布局，並將重心轉向東南亞與印度。
這一現象，被視為日本企業供應鏈與投資戰略「去中國化」的重要指標之一。
報導表示，在日本61個地方銀行中，2021年4月在中國設有分行據點的有50家，而2026年3月則降至40家，5年減少20%。
雖然中國仍占日本地方銀行海外據點總數近一半，但縮減趨勢十分明顯。
北海道銀行2025年關閉了瀋陽辦事處，結束了長達19年的運營；京都銀行由於成本上升、客戶需求下降，使其關閉了大連辦事處，將其業務併入上海辦事處。
過去二十多年間，日本地方銀行進入中國的主要原因，是為在華日本企業提供金融服務。
而如今，日本汽車產業在中國市場的占有率下降，中國本土企業競爭加劇；在華經營成本也在逐步上升；隨之中美對抗、經濟安保等變化，地緣政治與監管風險在逐步增加。
除了地方銀行，日本三大金融集團的中國放款也明顯下降，收縮在華業務。其中，三井住友銀行放貸減少40%，三菱日聯銀行減少20%，瑞穗銀行減少30%以上。
隨著中國市場規模的縮小，東南亞及印度等地區，成為日企投資新寵，而為其提供金融服務的銀行也自然隨著日企一起調整、流動。
台灣南華大學國際事務與企業學系教授孫國祥對大紀元表示，「日本地方銀行撤離中國，主要原因在於日本企業供應鏈與投資重心正在轉移。」
「過去，地方銀行在中國設點，主要是服務日本中小企業赴中國設廠、融資、匯兌與商務諮詢。但隨著日企將部分產能與投資轉向東南亞、印度，銀行的中國業務自然下降。」
「加上中國經濟放緩、消費疲弱、房地產與地方債風險、外資投資意願下滑，使中國市場已從『成長型市場』轉為『高成本、高風險、低增量』的存量市場。」
孫國祥說，「另一個重要考量是地緣政治與合規風險。台海危機、中日關係緊張、美中科技戰、出口管制、稀土與關鍵物資風險，都使日本企業重新評估在中國經營的脆弱性。」
日本政治經濟觀察家福澤喬表示，中共此前的疫情封控、對日本人不友善、美中對抗、台海危機、實施反間諜法等，都對在華日企構成潛在風險，迫使日本放棄向中國一邊倒，開始走向多角化。
日本地方銀行去中國化
據日本全國地方銀行協會官網介紹，所謂日本地方銀行，是以地方為主要營業對象的地方性銀行。在日本47個行政區中，除愛知縣外，其餘46個都道府縣均設有地方銀行。基於支援當地客戶、拓展海外業務等考量，部分地方銀行以亞洲為中心，並在歐美等地設有分行或駐外辦事處。
據日本地方銀行協會2025年報告顯示，20年前，日本地方銀行開始進入中國，以便支持在中國拓展業務的日本企業。
截至2005年，日本地方銀行主要集中在中國；至2015年，日本地方銀行將海外據點擴展至東南亞、印度、俄羅斯、澳洲、北美、南美；至2025年，這一趨勢進一步擴大。
七十七銀行總部位於日本宮城縣仙台市，是東北地區規模最大的地方銀行。
該行於2025年5月13日公布的一份統計報告顯示，截至2025年3月末，該行在世界各地共有526個營業據點，其中，在中國的據點最多，為170處，占32.3%。
該行雖然在中國據點數最多，但自2015年3月以來卻呈遞減趨勢：2015年總數為205處，2020年減少為189處，而2025年則進一步減少至170處。
對此，該報告解釋說，鑑於中美關係的變化、中國（中共）的政策走向，以及勞動成本的上升，該行正在轉換機能，重新配置據點。
報告強調，越南和泰國等東盟國家，作為中國在製造和銷售領域的替代市場，其影響力日益增強。並將在該地區的據點從2005年的26處，增加到2025年的232處。
福澤喬說，無論日本的大銀行還是地方銀行，都將投資重點轉向東南亞，尤其是印度。這是大勢所趨。這也合乎從安倍晉三以來的日本政府的國際政治、防衛理念。
孫國祥表示，東南亞與印度成為日本銀行海外布局新重心，主要是因為：日本企業的海外投資重心正在從「中國集中」轉向「亞洲分散」。銀行不是單獨行動，而是跟著客戶走。
他進一步分析說，這說明三個問題：「第一，中國在日本企業亞洲戰略中的地位正在下降，不再是唯一核心；第二，日本企業正在把效率優先轉向韌性優先，不再只追求中國低成本與完整供應鏈，而是更重視分散風險、避免地緣政治衝擊與台海危機外溢。」
「第三，東南亞與印度不只是承接中國外移產能，更逐漸成為日本金融、製造、投資與戰略布局的新平台。」換言之，「日本銀行轉向東南亞與印度，反映的是日本企業對『後中國時代』亞洲供應鏈秩序的提前部署。」
調查顯示：日企在華經營困難
日本貿易振興會（JETRO）統計數據顯示，關於2025年度日本企業在世界各地的盈虧狀況，盈利占66.6%，持平為16.9%，赤字為16.6%。
其中，在阿聯酋的日企盈利狀況最佳，為83.3%，而在19個主要對象國中，中國位於第18位，倒數第2，其盈利比例為63.2%，持平為19.1%，赤字為17.7%。
作為日本企業主要支柱之一的汽車行業，調查問卷顯示，2026年營業狀況預計獲得改善最高的是印度，為62.5%；而中國在主要國家中依然排行倒數第2，盈利僅為20.3%，惡化竟高達40.5%，在8個主要國家中最高。
在未來1至2年，預計將擴大企業營業規模項目中，在印度的八成日企有擴大的意願，而在華企業在呈下降趨勢。
日本在海外企業總體，預計擴大經營規模與縮小規模的幾乎持平，分別占46.2%與47.5%。其中，81.5%的在印度的日企預計擴大經營規模。
與此相對，在華日企中，預計擴大經營規模的僅占21.3%，而維持現狀的占64.3%，縮小營業規模的占12.6%，還有一些企業預計將轉移到其它國家和地區。
在18個國家和地區（中國大陸、香港、韓國、新加坡、泰國、印尼、越南、印度、澳洲、美國、墨西哥、巴西、英國、法國、德國、荷蘭、阿聯酋、南非）中，日企對當地「業績預期」或「業務擴張意願」的排名，中國大陸排名第17，香港排在最後的第18位。
影響在華日企擴大經營規模的原因之一，是中國經濟景氣持續低迷，且市場需求未來難以恢復。
雖然部分日本企業、銀行從中國撤離，但中國依然是日本企業的重要市場之一。
孫國祥分析說，精簡中國實體據點，是因為其邊際效益下降了。但是，日本銀行採取的是一種「去集中化」而非「去中國化」；中國依然是日本企業的重要市場之一。
但是，「日本銀行的行動卻反映出一個趨勢：企業與金融機構正在把中國從亞洲戰略核心調整為重要但需控管風險的市場，並把未來成長押注在更分散、更有韌性的亞洲布局上。」@
責任編輯：許家琳#
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