銷售情境的規畫
行行出狀元,一行行行行都行。各位好朋友,這裡是頭家學苑,我是wonder老師。邀請各位一起來學習創業的知能:從創新行銷 建立競爭優勢。
王品的品牌策略跟訂價方案,成功地將消費族群分流,給我們的啟示是,訂價的方案確實會影響創業的成敗,我們在前次的播出中已經說明了。今天我們再來談談訂價策略與行銷情境相關的案例。
儘管全球經濟在疫情期間面臨諸多挑戰,但奢侈品產業的吸引力,反而在過去經濟最低迷的幾年,鞏固了地位。比如,2023年,時尚界巨頭LVMH集團的CEO行政總裁—阿爾諾(Arnault),連續三年,三度晉升為「世界首富」!可見在疫情跟經濟低迷,有錢人根本不受影響,奢侈品企業反而逆向成長。
大家都知道,拿蘋果iphone手機的人,並不是因為手機上有很多好的功能,才購買的;肩上掛著LV皮包的女士,家中可能還有好幾款名牌皮包,還沒派上用場;戴勞力士手錶的男士,時間觀念可能跟我們不一樣,但約會不見得更準時;對許多有錢人來說,他們公開的唯物主義行為,可能只是對奢侈品的崇拜。
美國經濟學家凡勃倫(Veblen)曾經指出,東西愈貴愈好賣的現象,是因為「炫耀式消費」的心理所導致的。但是,貴不是目的,能讓消費者恰到好處的「炫耀」才是核心。請記住,貴不是目的,能讓消費者恰到好處的「炫耀」才是核心。
記得2010年我到山西太原,辦了一場空前的婚紗走秀活動。我給當地最大的茂業百貨做了一個企劃案,在它的廣場辦了「我是大明星」,一場3天的活動,第一屆茂業電影節。我辦婚紗走秀,幫百貨公司引流,條件是茂業讓我免費使用場地,並現場接受顧客訂單。
而邀請我去辦活動的山西老闆,除了擁有三家大規模的婚紗影樓,在這家百貨公司裡也設置了一個精品百貨專櫃,銷售各種精品服飾。
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