iphone折疊屏蓄勢待發 華為管理層地震?孟晚舟新年鷄湯意外翻車 韭菜已醒|真實中國|要聞透視|大時局 關注
5754 次觀看 · 2025年12月18日 #蘋果折疊屏 #華為 #孟晚舟卸任 "🛒🌊新增大陸特供:韓國濟州島深海寶藏 | 野生紅海參修復飲—2盒裝(聖誕節期間 12/15-1/12,在美國地區購買紅海參,可以享受聖誕贈送優惠) 點擊立即購買: 👉 https://reurl.cc/Vm1qkY 🎁輸入優惠碼:【DaShiJu】,結帳時專享15%優惠!中國大陸2盒起賣,四盒包郵! 對於海外用戶,🎁輸入優惠碼:【DaShiJu】,結帳時專享15%優惠!全網購滿70美元美國本土包郵,滿260加幣加拿大包郵! 聖誕節期間(12/15-1/12),在美國地區購買紅海參,可以享受以下聖誕贈送優惠: * 購買 2 盒(每盒30條)或 1 盒(60條裝) 👉 贈送 1 小盒參片 * 購買 4 盒(每盒30條)或 2 盒(60條裝) 👉 贈送 2 小盒參片 * 購買 6 盒(每盒30條)或 3 盒(60條裝) 👉 贈送 1 根黑參 🎁 贈品數量有限,送完為止。 #蘋果折疊屏 #華為 #孟晚舟卸任 #新年致辭翻車 2026年秋,蘋果首款折疊屏iPhone蓄勢待發,這場革命能否重塑折疊市場?與此同時,華為2025年末風波頻傳:孟晚舟卸任終端董事,新年致辭引發「蛆」風暴。韭菜覺醒,「愛國稅」無人買單——信任崩塌背後,藏著怎樣轉折? *** *** *** *** 每週一三五晚上七點我們會進行直播,希望為全球華人,特別是中國大陸的城市居民與知識分子,提供一個真實、深入、具全球視角的新聞平台。 《大時局》,深挖中共權鬥內幕,記錄中國社會的真實脈動,傳遞每一個勇敢發聲者的力量。 我們相信:誠實、善良、堅韌,是黑暗中最亮的光。 【訂閱大時局,與真相同行,與希望並肩。】 CurrentAffairs delves into the hidden power struggles within the Chinese Communist Party, captures the true pulse of Chinese society, and amplifies the voices of those who dare to speak out. We believe that honesty, kindness, and resilience are the brightest lights in the darkest times. 【Subscribe to CurrentAffairs — walk with truth, stand with hope.】 *** *** *** *** *** ☘️乾净世界大時局頻道 ► https://rb.gy/srb1be 💟捐助我們 ► https://donorbox.org/soh-donation 🌻 訂閱我們的新聞 ► https://bit.ly/3VGpo0Z ㊙️ 爆料郵箱 ► [email protected] 🔥臉書 ► https://www.facebook.com/HopeWorld513 🔥推特 ► https://x.com/SoundOfHope_SOH (本頻道擁有所有內容版權,未經允許不得轉載)
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0:00 苹果折疊屏iPhone即將問世,華為信任危機初現 0:49 苹果折疊屏iPhone技術與市場前景分析 4:48 華為人事變動與新年致詞引發風波 7:05 華為品牌信任崩塌與消費者情緒轉變 13:05 華為高端市場挑戰與技術差距 19:53 總結與觀眾互動
2026年秋天 蘋果首款折疊屏iPhone蓄勢待發
無摺痕巨屏顛覆性設計
這場遲來的革命能徹底重塑折疊市場的格局嗎?
與此同時 老對手華為卻在2025年的年末風波不斷
孟晚舟悄然卸任終端公司董事
一篇本該立志的新年致辭竟然在全網掀起了曲風暴
從民族英雄到滾回加拿大
僅僅4年的光景 風向就徹底逆轉了
當韭菜覺醒 愛國稅無人買單
華為多年苦心經營的民族情懷營銷最終迎來了反噬
這場信任崩塌的深層轉折 將把華為推向何方呢?
觀眾朋友好 這裡是大時局 我是主持人月嬰
蘋果正在推進它的第一款折疊屏iPhone
目前的進度比外界想像的要快
根據12月16日披露的最新消息
按照既定計畫 這臺設備會在2026年的秋季正式亮相
而在蘋果內部 它被視為歷來最複雜的一個iPhone項目
這不是一個孤立的產品 隨著時間的往後推移
到了2027年的秋季 蘋果一年內計畫推出的iPhone數量
將從現在的5款擴展到至少7款
而在這個逐漸鋪開的產品結構裡
折疊iPhone是最早被確定下來的一個核心
在形態的選擇上 蘋果沒有延續市場上已經成熟的方案
它採用的是橫向書本式大折疊
展開了之後 螢幕的寬度明顯大於高度
視覺比較更接近一臺小型的iPad
外形尺寸約5.3英寸 內屏展開後達到7.7英寸
大小比較接近iPad mini的尺寸
從這裡可以看出 蘋果傳遞的訊號很清楚
它想賣的是可攜式平板體驗 而不是單純的折疊噱頭
為了實現這樣的結構 顯示模組使用了多層特種材料
康寧與肖特提供核心玻璃方案
三星獨家負責超薄玻璃生產
藍絲科技與博恩光學參與部分組裝
試產主要是由富士康在中國觀覽工廠負責
在這個項目中 蘋果最花時間的部分
其實不是螢幕的尺寸 而是螢幕中間的那一道線
因為蘋果的目標不只是要降低摺痕 而是讓這個摺痕消失
為此 整個的鉸鏈系統完全由蘋果自研
內部包含液態金屬組件和定製化的硬離分配結構
可以選的材料包括鈦合金 不鏽鋼與碳纖維
其實重點不在於材質的本身 而是在於長期開合後的穩定性
內部對於鉸鏈的評價只有一句話 結構很強
當然 時間的壓力也是正式存在的
為了確保2026年的交付節點不被打斷
蘋果已經調整了內部優先順序
原本同步推進的折疊iPad項目被暫時推遲了
相關的工程師轉去支援折疊iPhone
但市場層面的挑戰依然是存在的
因為定價預期偏高 外屏尺寸也未必就能討好所有的使用者
不過蘋果並沒有試圖在第一代產品上就解決所有的問題
它更看重的是能否在生態內部建立一套穩定的多任務和跨設備體驗
如果把時間拉到2027年的秋季 整個節奏就會變得更加清晰了
因為在2027年 蘋果計畫推出iPhone20 週年紀念版
這款設備將採用前後曲面玻璃外殼 實現真正的全面屏設計
螢幕延伸到邊緣 黑色的邊框會被徹底移除
這可不是單純的外觀更新 而是一次對iPhone形態的重新定義
這個消息傳出來之後 蘋果的股價一度轉漲 最終小幅收漲0.2%
分析師的預測則是更加直接 折疊iPhone可能推動整體市場成長30%
而這還並不是因為折疊本身有多新 而是因為直到現在
這個市場還沒有等到那個真正把方向定下來的玩家 而蘋果正在接近那個位置
與蘋果的新聞形成對比的是 華為在2025年的年末
傳出的則是一連串密集 卻也更耐人尋味的訊號
什麼訊號呢?在此之前 先跟大家分享一個非常重要 也非常划算的好消息
是什麼呢?我們一直大力推薦的 而且經常賣到斷貨的
韓國濟州島鴻海森修復禮 在聖誕節期間推出了超級優惠
有一個觀眾寫信來說 他這次下單買了很多 送給他的員工作為年終福利
他說以往他都是包紅包的 但今年他改成送鴻海森了
就是希望大家有一個好身體 好精神 而且他自己還要再囤一批貨
因為上次斷貨以後 他兩個月都沒有服用
他長期睡眠不足導致的口腔潰瘍非常嚴重
這次貨一到 他立馬服用 兩天就不疼了 第三天傷口全部癒合
這個產品是由當地的海女親自下海 採到的珍稀鴻海森做成
鴻海森不僅能夠促進細胞修復 延緩老化 還能夠補鈣造血 改善氣色
對氣血虛弱 高血壓 肝功能差或免疫力低下的人都很有幫助
這個鴻海森修復飲的成分 90%是深海野生鴻海森
還有10%的韓國名貴紅森和純天然的藍莓原液
做成了口凍口感 完全沒有腥味 小孩大人都喜歡
特別適合聖誕新年送給家人和朋友
聖誕節期間 也就是在12月15日到1月12日期間
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在這個充滿祝福的季節裡 願健康能陪伴您和家人度過每一個平安幸福的日子
鴻海森修復銀 不只是禮物 更是一份心意
祝大家聖誕快樂 新的一年身體強健 精神滿滿
第一個變化是來自人事 時間點大約在12月12日前後
孟晚舟現任了華為終端有限公司董事
不是發布會 也沒有內部信 只是悄悄地出現在國家企業信用信息公示系統裡
與她一同卸任的還有郭平等高管 終端公司董事長的位置交給了餘承東
看起來像是一次正常的輪換 但名字一旦寫成了孟晚舟
那麼這個事情就很難只是被當作流程了
自從2018年加拿大事件之後 孟晚舟在華為的角色早就超過了具體的職位
她既是管理者 也是符號
目前 她仍然是華為集團輪值董事長 副董事長和首席財務官
官方的說法很剋制 說這是內部治理優化
讓她把注意力放回到集團層面的戰略與財務
什麼意思呢?翻譯一下 大概的意思就是 前線太忙了 後方也需要人
但偏偏她卸任的是中端公司 負責的是手機 穿戴 耳機這些
離市場情緒最近的產品
銷量好不好 熱度在不在 二手價漲還是跌 都會第一時間反映在這裡
所以 問題很自然的就浮了出來 這次調整會不會和業績有關呢?
再來看看產品這條線 故事就更有畫面感了
2025年MART80系列發布 首銷數據是非常漂亮
官方給出的增幅在90%-140%之間
發布會的那幾天 氣氛那是相當熱烈 高端市場的份額一度領先蘋果
但是鏡頭之外 還有一個不太喜歡被提起的地方 那就是二手市場
以MART XT三折疊屏為例 官方的定價是2萬元
上市初期 炒價一路飆到了3-4萬元
感覺那時候 手機不像是手機 更像是理財的產品 是不是?
只是熱度退的也是很快
等市場冷靜下來 一些9.9成新的機器 價格就已經跌到了1萬3699元
比官方的價格還要低 手機又重新變回了手機
其他的MART系列也沒能完全躲過這個過程
MART60 70系列的二手價是持續下滑 MART60 Pro++已經跌破6000元
於是 一個略顯反差的畫面出現了
一邊是發布會上的熱烈數據 而另一邊則是二手市場的快速回落
在這個時間點 終端公司董事席位的變動 就很難只被當成一次浦東的人事調整了
接下來出現的第二則消息 則明顯越過了公司的邊界
而且方式之突然 幾乎沒有給任何人留下反應的緩衝
事情的起點 其實只是一篇新年的致詞
12月12日 作為華為集團輪值董事長的孟晚舟
按照慣例 對內發布了新年致詞
她在文中引用了《月黑見餘燈 散作滿核心》這句詩
用來形容在不確定的環境中 個體微光彼此照亮的狀態
本質上仍然是一篇典型的企業內部激勵文本 既沒有具體指向 也談不上情緒外放
按理說 在正常的情況下 這樣的內容往往只會在員工的郵箱
或者是內部平臺中完成它的使命 然後就悄無聲息的被下一封郵件覆蓋
但是這一次 文本沒有停留在內部 隨著截圖與視頻被轉發到公開平臺
短短的幾天之內 這篇致詞就在B站 抖音 X等多個社交媒體上迅速的發酵
而輿論的走向 幾乎是與原意背道而馳
相關的評論區出現了高度一致 卻極具攻擊性的反應
而且很快就演變成了一場情緒宣洩式的翻車現場
有人在評論區寫下:「恭喜孟晚舟女士榮獲區稱號!」
這個刻意使用的諧音稱呼 用區指向區 意涵不言自明
也有人直接留言 要求她別再竄訪中國 滾回加拿大
語言粗暴 立場鮮明 幾乎不留任何討論的空間
在這樣的語境中 曾經被大量輿論稱為全民女神的人物形象
迅速完成了一次極端的反轉 從被投射 被仰望 變成了被圍觀 被指責的對象
如果我們再把時間軸拉長 這種反差會顯得更加的刺眼
回顧2021年的9月25日 孟晚舟乘坐政府包機從加拿大返回深圳的時候
機場是燈火通明 鮮花歡呼 熱淚盈眶的感謝偉大祖國的場面
被官媒包裝成了民族英雄凱旋的盛宴
那一刻 她是國家意志的象徵 民族情緒的載體
可是短短的4年 風向竟然是180度的大轉彎 同樣是回家
為何就從歡迎英雄回家 變成如今的全網發軀了呢?
在中國的消費電子市場 華為曾經是一個極為特殊的存在
它不只是賣手機 而是在很長的一段時間裡
同時承載了技術自豪 民族情緒和時代敘事
對許多消費者來說 選擇華為並不完全是一個產品決策
更像是一種立場表態 一次帶著情緒重量的消費行為
但問題在於 情緒是會被用完的
隨著經濟環境轉冷 消費預期下調
以及產品本身開始被放到放大鏡下反覆檢視
華為正在面對的 已不再是單一維度的競爭壓力
而是一場來自消費者層面的信任回撤
而這場回撤 某種程度上 正是它自己長期積累的結果
過去多年 華為幾乎將品牌與國家敘事深度捆綁
從孟晚舟事件到晶圓制裁
每一次外部衝擊都被成功地轉化成了內部凝聚力和市場動員力
支持國貨逐漸從一種選項 被塑造成了一種道德的姿態
雖然從來沒有人明說不買不是中國人
但是那根看不見的道德繩索 始終是懸在消費者的頭頂的
在這套敘事中 價格不再只是價格 而是態度的成本
溢價被合理化為承擔
甚至在任正非與孟晚舟本人都在使用蘋果產品早已不是祕密的情況下
而這套邏輯依然被反復強化
最終讓大量的消費者心甘情願地為一種被包裝過的愛國感買單
支付的還是遠高於理性評估的價格
但問題在於 民族情感一旦被當作長期可兌現的資產來使用
就必然面臨著反噬
當經濟開始下行 當收入增速放緩 當每一筆支出都需要反復權衡
人們終於開始意識到一個此前被刻意忽略的問題
愛國本身是神聖的 但把愛國變成了一門昂貴的生意
本身就是對愛國主義的透支啊
於是消費者開始反問自己了
為什麼要為一套民族敘事支付額外的成本呢?
尤其是在遙遙領先卻始終語焉不詳 處理器參數被刻意模糊的情況下
這種帶有神祕主義色彩的營銷方式逐漸被看穿
就是一種利用信息差的信任收割啊
與此同時 另一個長期被忽視的問題也開始浮出水面
那就是華為幾乎無法容忍批評的輿論環境
在相當長的一段時間裡 在中文的網際網路上
對華為產品提出任何具體而技術性的負面反饋
無論是發熱 卡頓 價格過高 還是系統兼容問題
都很容易的迅速偏離產品討論的本身 演變為立場審判
抱怨Mate 60掉幀 可能就會被質疑不愛國
指出體驗問題 甚至會被指責收了美金
這種高度粉圈化的防禦機制 最終帶來的不是忠誠 而是窒息感
越來越多的消費者開始意識到 花七八千塊買一部手機
是應該讓自己成為上帝 而不是請一尊祖宗回家供著
更不是在評論區接受愛國審查
當消費行為被強行政治化 當體驗反饋被解讀為立場問題
理性的消費者的選擇往往只有一個 那就是離開
更諷刺的是 那些被用來證明硬核實力的營銷表演
無論是手機扔進火鍋 還是萬裏高空信號展示
並沒有真正解決用戶在日常使用中遇到的問題
反而讓不少人產生一種被當作觀眾 甚至被低估智商的感受
而鴻蒙系統生態不成熟 BUG頻出的現實
也在這種不允許質疑的環境中被進一步放大
當消費者開始拒絕情緒勒索 重新要求一場平等的買賣關係時
所謂的輿論霸權反而成了加速信任流失的推手
而價格策略則是壓垮信任的最後一根稻草
華為在高端市場的定價 早已是全面對標 甚至超越了蘋果
但在覈心性能上卻始終存在著無法忽視的代差
這種價格向上 體驗未必同步的錯位
讓不少消費者感受到的不是高端 而是一種被俯視的姿態
品牌敘事中頻繁出現的是高層次圈層 成功人士 商務精英
宣傳片裡的人物往往是開著奧迪 穿著行政夾克 喝著茅臺
而最早一批支持華為的工薪階層 卻在不知不覺中被排除在目標用戶之外了
在經濟下行 失業壓力加大的背景下 這種溢價策略顯得尤為刺眼
華為試圖依賴對參數不敏感的中老年市場來維持高價體系
但這種建立在信息不對稱之上的精準收割 邊際效應也正在快速的衰減
年輕一代開始介入父母的購買決策了 強調性價比與實際體驗
而中老年群體本身換季週期長 而且增量有限
根本無法支撐持續高昂的研發與品牌成本
當消費者開始認真地對比參數時 問題就變得更加具體
在華為與蘋果的旗艦對決中 晶圓性能始終是一個繞不開的現實限制
受制於美國制裁 華為無法獲得先進製程設備
導致自研麒麟晶圓在工藝節點上明顯落後於蘋果A系列
以2025年Mate80系列所搭載的麒麟9030 9030 Pro為例
與iPhone17 Pro Max的A19相比 在Geekbench等基準測試中
性能差距達到了128%-350%
這種差距直接體現在遊戲體驗與AI運算等高負載場景中
於是 那個原本被情懷掩蓋的問題 終於被正面提出來了
為什麼要用旗艦的價格去購買一顆明顯落後的晶圓呢?
觀眾朋友 蘋果的摺疊屏已經蓄勢待發
而華為則正在經歷管理層變動與輿論的風波
消費者對品牌的信任正在重新洗牌
您認為 摺疊iPhone的到來 會讓市場格局徹底改變嗎?
而華為又能否在高端市場找回昔日的光環呢?
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