洛杉矶唐人街怎么了？老鼠蟑螂、停车难、老店接连关门！华人老人连买菜都成问题！

洛杉磯唐人街怎麼了？ 老鼠蟑螂，停車難，老店接連關門 華人老人連買菜都成問題 洛杉磯唐人街曾經是華人移民最熟悉的生活社區 如今卻傳出不少令人擔憂的消息 垃圾桶不足，停車困難 商家還抱怨老鼠和蟑螂長期困擾街區 兩家大型華人超市早已關閉 一家經營18年的菜店也在去年關門 更令人無奈的是，一些住在這裏的華人長者 現在連買菜都要坐公交車去其他社區 一個擁有近百年曆史的華人商業地標 爲什麼會走到今天這一步？ 大家好，歡迎收看小藍人美國華人生活，我是James 10月26日，美國媒體The Mirror US發表了 一篇有關洛杉磯唐人街的調查報道 記者走訪當地商店，聽到的不只是生意難做 還有商家對整個社區環境長期沒有改善的不滿 58歲的Danny Dietz在當地經營Happy Lion Arts和Gifts禮品店 他從小就在唐人街生活，對這裏非常熟悉 談起社區現狀，他直接指出四個問題 垃圾桶不足、停車困難、老鼠、蟑螂 他認爲其他城市的唐人街有比較完善的發展規劃 而洛杉磯這裏長期缺乏足夠的改善 他對記者說，自己在這裡住了一輩子，卻感覺什麼都沒有變好 這番話值得認真看待 因為他抱怨的並不只是生意不好 而是一間商店周圍最基本的經營環境 先說垃圾桶 對一條商業街來說 垃圾桶看起來只是很小的公共設施 但它和整條街的衛生狀況密切相關 唐人街有餐廳、食品攤位和旅遊活動 人們在街上吃東西、購物 自然會產生包裝袋、飲料杯和食物殘渣 如果垃圾收集設施不足或者清理跟不上 維護環境的難度就會增加 而食物殘渣和垃圾管理不當 又會增加吸引老鼠、蟑螂等害蟲的風險 對餐廳來說，衛生環境關係到食品安全 對普通禮品店來說，即使店裡打掃得很乾淨 周圍的街道如果讓顧客感覺髒亂 也可能影響他們願不願意停下來購物 所以，商家提出的鼠患和蟑螂問題 不能簡單理解成一句環境不好 它涉及垃圾管理、害蟲防治、公共空間維護 以及不同物業之間怎樣配合 不過，原報導反映的是商戶的長期經歷和觀察 並沒有提供整個唐人街的鼠患調查數字 真正需要改善的是商戶反映的具體衛生問題 不能把整個社區說成到處都是老鼠 再看停車, 洛杉磯是一座高度依賴汽車的城市 很多消費者去超市買菜, 不是隻買一兩樣東西 而是一次買齊幾天甚至一個星期的食品 停車方便不方便, 會直接影響他們選擇在哪裡購物 如果顧客到了唐人街, 要花時間找車位, 還要考慮停車費用 購買普通日用品的成本就增加了 當一個人只是想買些蔬菜、水果或者雜貨 附近其他社區卻有停車更方便、商品更齊全的超市 他就可能改變購物地點 這對依賴固定客源的傳統商店尤其不利 過去, 一家華人食品店可能靠附近居民、老顧客 以及開車專程來購買亞洲食材的家庭維持生意 一旦停車變得困難 而商品種類又不如大型連鎖超市 商家吸引顧客的能力就會受到影響 2019年, 唐人街的愛華超市和雞和雞市場相繼退出 愛華超市經營者當年曾向媒體反映 物業停車收費變化明顯增加了經營成本 員工停車為顧客承擔部分停車費用都成了額外負擔 物業方則認為相關停車價格仍低於周邊市場水平 這裡反映出一個很實際的利益衝突 物業經營者需要考慮停車場收益和資產回報 傳統超市則依靠銷售食品賺錢, 利潤空間有限 即使一項停車收費在市場上並不特別高 對一家經營平價食品的老店來說 也可能成為難以長期承擔的成本 而當超市最終離開, 承擔後果的除了店主 還有依靠他購買食物的居民 唐人街在2019年失去兩家全品類超市之後 附近居民能夠選擇的食品商店已經減少 到了2025年9月底, 經營18年的月華市場也關門了 這家位於百老匯街的小型菜店, 面積並不大 卻長期銷售華人熟悉的蔬菜、水果和其他食品 店主Amy Tran向媒體表示 租金上漲、疫情後的生意下滑以及 盜竊事件都讓經營越來越困難 她當時每個月的店鋪租金已經達到3450美元 一年下來, 單單房租就是41400美元 還沒有計算進貨、水電、保險以及其他經營開支 對食品零售商來說, 進貨成本本來就佔了收入的重要部分 新鮮蔬果如果賣不出去, 還可能發生損耗 這意味著即使一家店每天都有顧客 最後剩下的利潤也未必足夠覆蓋不斷上漲的固定費用 月華市場還經歷過盜竊 電視臺公開的監控畫面記錄了有人搶走店主錢包的過程 店主及家人也向媒體談到其他治安 事件以及安全措施帶來的壓力 生意越來越少費用沒有跟著下降還要承擔治安風險 幾種因素疊加，最終讓這家服務社區18年的老店結束營業 而一家菜店關閉，受到影響的人遠遠不只是少了一個購物地點 在唐人街生活的部分長者沒有自己的汽車 也未必能方便地使用線上購物或者外送服務 72歲的Deborah Louis是當地KG Louis Co. 禮品店的第三代經營者 她告訴記者，過去唐人街還有兩家大型亞洲超市 現在都已經關閉 居民如果要購買更多種類的食品 就得乘坐公交車前往林肯高地，甚至更遠的社區 對於年輕人來說 坐公交車去另一間超市可能只是多花一點時間 但對行動不便的長者，情況不同 買菜不僅要走路、等車 還要把購買的食品帶回家 買得少就要經常跑 一次買得多攜帶起來又不方便 特別是米、食用油、蔬菜和其他較重的日用品 都會增加出行負擔 如果需要子女接送 還必須配合家人的工作時間 以前在家附近就可以獨立完成的生活事務 逐漸變成需要交通安排和家人幫助的事情 對退休收入有限的人來說 這種不便更加明顯 原報導引用美國社區調查數據指出 2024年新唐人街相關統計區域內 65歲及以上居民約有四分之一處於貧困線以下 這裡最值得關注的是收入和生活條件之間的關係 收入有限的長者通常需要精打細算 如果為了買到價格合適的食品 必須前往更遠的地方 他們付出的不僅是商品價格 還有時間和交通成本 而唐人街還存在一些小型蔬果商販 他們能夠提供部分日常食品 但商品種類和儲存條件無法完全替代大型綜合超市 因此,這裡的困境是居民購買平價、 齊全又熟悉的食材變得越來越不方便 那麼,唐人街沒有遊客了嗎? 事情也並非如此 當地仍然會舉辦音樂表演、美食活動和其他文化項目 有些活動也能夠吸引人潮 但 Import Bazaar 商店員工 Fatima Flores 告訴記者 疫情以來,老闆的生意一直很困難 平時人不多,即使有人進店也未必購買很多東西 她還提到,某些收費活動的票價可能超過 125 美元 而傳統商戶未必能從中獲得相應收入 這裡其實存在兩種完全不同的消費模式 參加活動的遊客可能願意花錢買門票 品嘗特色食品或者體驗文化項目 但他們來到唐人街 並不代表一定會走進傳統禮品店、藥材店或者雜貨鋪消費 活動帶來的人流可以提高街區曝光度 卻不一定直接轉化成老商家的銷售額 對活動經營者來說 門票收入和現場消費可能是主要收益來源 對傳統商店來說 他們真正需要的是持續進店、願意購買商品的顧客 兩邊的商業模式不同 收入未必能夠自然流向同一批商家 這也解釋了為什麼一個地方可以舉辦活動吸引遊客 而原本經營幾十年的老店仍然覺得生意越來越困難 說到這裡還有一個更重要的問題 商家反映的環境衛生和公共設施問題究竟應該由誰負責改善 報導中有商家對洛杉磯唐人街公司的管理提出批評 但這家公司主要涉及新唐人街中央廣場及相關物業的經營管理 並不等於整個洛杉磯市政府 私人物業內部的維護、 商業活動安排與公共道路上的垃圾收集、 街道清潔和市政設施涉及不同的管理責任 所以,當商家抱怨垃圾桶不足、鼠患和蟑螂時 真正有效的改善需要物業管理者和相關 市政部門根據各自職責解決具體問題 洛杉磯市也已經採取過一些行動 2026年5月13日,負責唐人街所在第一選區 的市議員Eunice Hernandez宣佈 在唐人街和Pico Union推出新的社區清潔團隊 這些團隊的工作包括清理垃圾 移除非法清倒的廢棄物 處理雜草 以及改善公共空間環境 項目通過加州交通部門相關清潔及就業計劃撥款支持 同時為部分重返社會的居民提供工作機會 這說明街區環境問題並非完全沒有政府回應 但清潔團隊的工作重點主要是公共空間維護 商家反應的停車不足、私人物業害蟲防治 以及傳統商業客流下降都需要不同的解決辦法 街道清潔改善以後還要看垃圾設施是否足夠 清理能否持續,以及商家能否感受到實際變化 此外,唐人街也有人嘗試重新增加食品供應 由Jessica Wong和家人籌備的Goo Grocery就是其中一個例子 這家新店原本希望提供符合社區需要的食品 並考慮接受食品福利卡及提供長者優惠 但從2024年開始,項目在施工、 許可和檢查過程中遇到多次延誤 L.A. Taco今年5月報導,經營者已經投入超過20萬美元 店舖卻仍在等待最後的檢查程序 其中一項廚房通風設備的整改要求就 讓經營者額外支出接近6000美元 整個過程還涉及施工方安排、 設備安裝及不同檢查要求之間的協調 對一家還沒有開始正常營業的小店來說，最困難的地方在於 房租和各種支出已經發生 營業收入卻遲遲無法跟上 新店要進入社區 本來就需要承擔裝修、採購設備和申請許可的費用 如果前期等待過長 經營者能夠留給正式營業的資金就會減少 而食品店開張以後 也還需要面對原有的停車、環境維護和客源問題 新店進入唐人街只是第一步 穩定的經營環境才能讓商家長期留下 與此同時，亞太裔前瞻行動組織APIFM等社區團體 爲長者分發新鮮食品，協助申請福利緩解生活壓力 但這些援助無法完全替代日常購物 對長者來說，附近有一家價格合理食材齊全的商店 才能讓買菜變得方便，也不必總依賴別人 洛杉磯唐人街如今面臨多重困境 傳統商家承受經營成本壓力 垃圾停車和害蟲問題也長期困擾社區 物業要考慮收益 政府負責公共管理 居民則希望生活更加方便 1938年建立的唐人街不只是旅遊景點 更是華人安家經商的地方 近90年過去,這裡仍有老居民 新商家和社區組織努力維繫著這片華人社區 好了,今天就到這裡 我們明天再見