越聽越清 每天堅持聽半小時，英文聽力暴漲100%（303）

週一早上，米亞坐在每周的團隊會議中， 奧利維亞分享了最新客戶反饋報告的結果。 這份報告花了米亞将近兩週的時間才完成。 她已經審閱了數百份問卷回覆， 已與支援團隊核對數字， 並將所有內容轉化為簡短的簡報。 奧利維亞在一個投影片前停頓，顯示了客戶最常見的三個顧慮。 這正是我們所需要的，她說。 做得好，米亞。 這些範例讓資料更容易理解。 幾個人點了點頭。 丹尼爾從桌子那頭迅速向米亞豎起大拇指。 謝謝你，米亞說。 很高興對你有幫助。 她認真的。 這份報告很有用，她為自己工作的品質感到自豪。 然而，那一刻感覺卻異常熟悉。 過去六個月來， 主題改變了，但她那部分內容保持不變。 別人決定團隊需要學習什麼。 米亞收集了資訊，整理後並解釋了結果。 她很擅長這件事。 那是問題的一部分。 人們信任她從事這類工作。 因此，更多東西不斷湧向她。 當天上午晚些時候，團隊再次聚會，審查下一季度的計畫。 奧利維亞為大家詳細介紹了各個主要項目。 丹尼爾將協調網站的更新。 普莉亞將協助規劃新的客戶入門流程。 傑森將與市場營銷團隊合作，推動即將展開的行銷活動。 米亞將以報告和分析支援所有三個項目。 丹尼爾離開房間時說：「你接下來的季度會很忙碌。」 看起來是這樣，米亞回答道。 至少我們知道會有什麼結果。 米亞笑了笑，但那句話卻在她心中盤桓了一整天。 她確實知道會發生什麼。 她已經能想像出那些需求、試算表，以及最後的簡報。 沒有任何一部分是糟糕的。 事實上，她很可能做得很好。 但搭火車回家的路上， 她不禁 wondering，一年後她的工作會是什麼樣子。 答案來得太容易了。 很可能也是一樣的。 米亞週四與奧利維亞進行了一對一會議。 他們通常會討論當前的項目， 但這次，米亞想問的是一件更宏大的事。 在他們審核完她的截止日期後， 米亞說， 我想請問，您認為我在接下來六到十二個月內的角色會如何發展？ 奧利維亞微微向後靠了靠。 這是個好問題。 你希望實現何種類型的成長？ 我想在專案初期就能參與，米亞說。 目前，我通常在主要決定做出後才到場。 我想要更多關於規劃和設定目標的經驗， 並決定成功的樣貌應該是什麼。 奧利維亞點了點頭。 這就有道理了。 你在報告方面變得非常強大。 我可以把下一個客戶留存專案的更多掌控權交給你。 那會涉及什麼？ 你將負責管理報告的時間表， 與提供資料的團隊協調 並提出最終建議。 米亞認出了所有三項責任。 她已經在做大多數了。 我是否也會參與決定這個項目應該回答哪些問題？ 她問道。 奧利維亞在回答前停頓了一下。 對於下一個項目， 這些決定可能來自領導團隊。 但你將能更有效地掌控工作的進行方式。 這並不是米亞所期望的答案。 但那是一個明確的決定。 你認為今年晚些時候團隊中可能會有更資深的職位嗎？ 奧利維亞說：「我想對你坦誠。」 我預期今年不會開設更高級的職位。 團隊目前並沒有在擴張。 那可能會改變。 但我無法承諾我無法保證的事。 米亞欣賞他的坦率。 因此，在短期內至少如此， 這份工作可能與我目前所做的內容差不多。 是的，奧利維亞說。 你將擁有更多的自主權， 但工作性質會類似。 他們又談了幾分鐘有關下一季度的事。 然後返回他們的日常工作。 那天晚上， 米亞在一家小型社區餐廳與她的朋友瑞秋共進晚餐。 他們從大學時期就認識了。 通常每月會見一次或兩次。 瑞秋曾在一家醫療保健公司工作。 她去年換了工作。 在為同一僱主工作近五年後。 當他們等候食物時， 蕾切尔問道， 工作怎麼樣？ 你今天跟經理開會了，對吧？ 沒問題，米亞說。 奧利維亞其實對我非常誠實。 什麼事？ 我問的是成長問題。 她說今年可能不會有更 senior 的職位。 她可以給我更多的責任。 但這項工作本身不會有太大改變。 蕾切尔端詳著自己的臉。 你對此有何感想？ 我不確定。 我內心有一部分覺得我應該開始尋找其他出路了。 工作上出什麼事了嗎？ 不是真的，米亞說。 這就是為什麼這麼難的原因。 奧利維亞很支持人。 我喜歡這裡的人，薪資還算不錯，工作也穩定。 我沒有離開的激烈理由。 他們的餐點上來了 對話暫停了 當服務員把盤子放在桌上時。 然後拉結說， 你不需要一個戲劇性的理由， 但在你做出改變之前，你應該清楚自己在尋找什麼。 我知道。 我只是不想到處離開一個良好的狀況 並發現下一份工作也有同樣的問題。 那就別從問題開始。 我該放棄嗎？ 蕾切尔說道。 從較小的開始。 如果接下來一年裡工作上沒有任何變化， 你會想留下來嗎？ 米亞低下頭看著自己的盤子。 她考慮著再參與一個項目年 計劃確定後。 又一年解釋結果 沒有協助決定團隊應該衡量什麼。 又一年在工作中變得更加高效 她不再想把大部分時間花在那上面。 可能不會，她說。 蕾切尔點了點頭。 好吧，那你想讓什麼變得不一樣呢？ 我想更早參與，米亞說。 我想參與規劃的制定， 不僅僅是在一切完成後報告結果。 那聽起來比我想要的成長更為具體。 是的。 米亞喝了一口水。 我不認為我是在試圖逃避一份糟糕的工作，她說。 我正在試著弄清楚這份工作是否仍然適合我。 那兩件事差太多了，蕾切尔說。 隔天早上，奧利維亞跟進了 關於客戶留存專案 她曾在她們的一對一談話中提到過。 她邀請米亞進入一間小型會議室。 仔細過目細節。 公司正在準備試行計劃 奧利維亞希望米亞擁有這個報告套件。 多位高級領導人將密切關注此項試點工作， 奧利維亞說。 你將每周收集結果， 識別主要的模式， 並準備最終的讀數報告。 一年前，這個機會本會讓米亞興奮不已。 這是一項重要的工作，奧利維亞顯然很信任她能完成這項任務。 米亞打開了專案概觀。 團隊是否已經決定我們要追蹤哪些結果？ 是的，產品團隊和客戶成功團隊 昨天已就指標達成共識。 會有機會給我嗎 參加每周的規劃會議？ 這將有助於我理解 為什麼會做出某些決定。 奧利維亞沉思著這個問題。 她說：「這個試點項目我們將保持規劃小組人數少。」 但我可以邀請你參加月度審查。 我會確保你有筆記 從每周的會議中。 好的，米亞說。 那個背景資訊會很有幫助。 我知道這並非完全符合規劃的經驗 你想要的，奧利維亞說。 但它應該能讓你看到更清楚的畫面 關於那些決策是如何做出的。 米亞點了點頭。 我非常感激。 她接受了這項任務。 但這場對話確認了 奧利薇亞已經告訴她的事。 米亞可以獲得更多的信任與更多的責任。 但她很難獲得那種規劃經驗 她隨時都想要。 週六上午， 米亞去了她公寓附近的一家咖啡館。 她點了咖啡。 在窗邊發現了一張桌子， 並打開了她的筆記本電腦。 她還不準備辭職。 她甚至不知道 她是否能找到一個更好的職位。 但她已不再有這種感覺 探索其他選擇會被視為不忠。 她尋找包含這些角色的職位 專案規劃 客戶策略 跨職能合作。 許多 listings 的職級過高。 有些人只是在報告工作 更多令人印象深刻的頭銜。 然後她發現了一個讓她放慢速度的。 公司正在招聘 客戶運營專員 這位人士將與產品團隊合作， 支援 以及行銷團隊共同規劃專案， 定義目標， 並隐蹤追蹤從開始到結束的 João 米亞又看了一遍說明。 她並不符合每一項資格要求。 但她 already 有經驗 大部分工作。 更重要的是， 該位置包括了流程的某一部分 她已經失蹤了。 她打開了她的履歷 並開始更新該部分 關於她目前的職位。 而不是逐一列出每份報告 她已經完成。 她專注於決策 她的工作一直給予支持 以及她曾合作過的團隊。 她的手機亮起，收到瑞秋傳來的訊息。 所以，你決定要走了嗎？ 米亞看著工作職缺說明 在她的螢幕上。 然後她回答道， 我決定開始尋找。 那並不完全是一回事。 蕾切尔回覆道， 好吧，沒問題。 一步一步來。 米亞完成修改了 她履歷表的第一部分。 她仍然有一份不錯的工作。 週一返回。 她也有了更清晰的想法 她接下來想要什麼。