為甚麼說2026年沒工作是你最好的“一件事”？

可能是你這輩子遇到的最好的一件事情 爲什麼這麼說 首先問大家三個靈魂的問題 你現在乾的機械到底是爲自己的履歷打工 還是爲老闆和廠長的財報打工 如果公司一化裁員 你帶着的市場認可的核心技術 還是一堆只能在工廠裏面 出了門一文不值的內部經驗 你擠破頭想走的技術 到經理這條晉升的路線 是否正在被AI和自動化慢慢堵死 這三個問題就決定了 你現在積累的是可變現的個人資產 還是在做可替換的廉價勞動 想明白了這幾個問題 你才能真正理解 爲什麼傳統的路已經走不通了 再看看行業的限制 隨着AI和自動化未來的發展 會捲走大量的崗位 但消失的不是這些高端的研發 結構仿真精密工藝 也不是最底層的TD操作工 而最先被幹的 恰恰是我們最常見的 白領式的機械崗位 這些崗位有什麼特點 就是重複畫圖 簡單建模 標準件的選行 做些常規的工藝 做些基礎的片程 一些標準化的工作 多家行業諮詢報告顯示 未來製造業裏面的裁員潮裏面 你像中層的技術崗位 已經上升到45% 資深的繪圖崗位 已經上升到了38% 標準化的工程師 已經上升到52% 你幾波頭下上的管理崗位 正是機器和系統 被第一個替代的位置 這不是危險 而是在發生了行業的一些現實 這背後的原因 是個公司的制度缺陷 公司爲了省成本 將這些複雜的設計 複雜的工業 你就負責某一個部分 比如劃個支架 劃個公叉 擰幾顆螺絲 調整程序 你就變成了一顆螺絲釘 隨時可以被替換 還有一個就是項目的外包化 公司將一些非必要的外包 工藝外包 設計外包 因爲人工的話 要給你漲工資 交社保 擔風險 還不如外包 所以公司的邏輯是 買人不如買服務 因爲你的公司 從來是不想讓你能力變寬變強 只想讓你更便宜更好替換 而你幻想的是 公司會給你一條近身 越來越吃香的路 你認清了這些現狀後 獲取的一些關鍵 一個 立馬停止海投簡歷 這是舊時代思維 去搞一個越來越縮水的 一些機械港 這些成量的內卷 只會越來越窄 未來真正的這些確定性 是不在這些招聘網站裏面 而搞錢的本質你要明白 是去幫別人解決這些技術問題 所以你要學會用技術去編線 所以你可以花一週的時間 去抖音小紅書 搜一些機械設計 你能搞定哪一個 這就是你技術公司的真正的起點 還一個就是停止原地踏步 機械人最可怕的不是沒有工作 而是你的設計思維固死 打工佬永遠只是在等待命令 而設計佬只關心三件事 怎麼設計 我該怎麼做這個設備 錢該怎麼賺 不要把時間花在打磨簡歷上面 也許應該打磨你的技術價值 把你現在所有的時間 都砸在這三件事上面 第三個 就是把AI當做你的三隻手 很多機械人焦慮 說AI只會畫圖 會謊稱 會寫公益 感覺自己要被淘汰了 但事實上 AI淘汰的不是機械行業 而是不會用AI的機械人 所以競爭的真相是 你不是在跟AI競爭 你是在跟用AI的機械人競爭 你也應該用AI去做方案 做資料 提高你的工作效率 這就是未來十年你的核心競爭力 所以不要再焦慮了 立刻學習起來 第四個是重建你的安全感 很多人的安全感 來自於每個月的工資 但是這種工資的安全感 把你鎖在了車間 鎖在了工位 鎖在了死工資裏面 你要學會用你的技術去編線 你去搭建你的個人技術資產 你今天做一個小設計 提了一個技術問題 總結每一個設計思路 一個機器人的真正的底氣 是走到哪裏 都能靠技術賺到錢 現在我給大家整理了一個 成爲一個優秀機械公司 必備的一些核心的一些技術資料包 它包含軟件的學習 標準件的選行 項目的一些圖紙 以及工程師的一些必備的知識點 和麪試的一些相關的試題 以及國內1000家頭部的自動化公司 助力大家轉型升級