管理層跳槽,不是在換工作,是在做關係的交接

事业先锋
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視頻概述
AI 生成這段影片分享了職場離職的正確心態與操作技巧,強調離職不應視為關係的終結,而是一次「關係交接」。透過高敏感度的離職處理、對上級的尊重、專業的交接留痕以及後續的「弱連接」維護,將前公司轉化為未來的人脈資源,而非對立面。
你要想到你不是跳槽
你是在做一次關係的交接
是你要把以上家公司這種關係
慢慢的劃一個不是句號
是要把它變成一個分號
懂嗎
越往上走
你圈子是會越來越小的
你越往上走
認識你的人就會越來越多
比如說原來的老闆
他們就可能聯繫得上
你就會發現
原來公司這些人
有一個人說的
你的什麼什麼評價
對你來講就會尤為重要了
大家都會在小圈子當中
互相打聽一下
那這個過程當中
尤為重要的第一點
管理層的離職
你的敏感度要極高
我要離職
我不能跟任何人先要去說
我必須要確保
我的offer到手
這個事是一定會走的
所以第一個敏感度
第二個
你一旦確認要走
拿到了offer之後
你要第一時間
約你的老闆見面溝通
你要離職的事情
千萬不要認為說
那個我給他發個郵件吧
我給他發個信息
我不好意思
你要記住
必須要當面聊
為啥
這是尊重
見面
你要做好充足的這樣一個準備
我今天見面準備怎麼跟他聊
你們換位思考
老闆最怕的傳言是
你走是因為他走的
那我約他見面了
我主動的去說明啥
老闆
非常感謝你在過去這一年當中
一直對我的這種照顧
然後我自己因為
不是您的原因
完全就是因為我自己
然後做這一年當中
項目也做到頂了
我也希望自己去外面看看世界
所以恰巧有一家公司
他們要做海外的業務
他們也希望讓我幫他們去做
歐洲的業務
我覺得是一個很好的機會
我也想著趕緊第一時間
來跟您去講一講
但是第二個我們說到
你要理直要給到你老闆
足夠的安全感
第三個是什麼呢
要做好充分的交接
並且這些交接要留痕
你交接給某某
另外一個經理
這個過程當中交接的動作
請你要做完整的留痕
那我在發給對方的時候
要不要抄送給我的嘉義
要發吧
而且正文的時候我要說
我所有的什麼什麼資料
全部在這裡啦
我的項目的進展在這裡
如我們今天線下聊的哪些
具體你要重點跟的事情是哪些
講的非常的全面
然後而且很職業
請問你
你的老闆會不會開心
他才會知道說
你看這是我培養下來的人
人家走的時候
做足了交接和準備
所以在這個時候的話
他會給你點個讚
認為說好棒啊
好了很重要
交接留痕
最後我想跟大家講的是
你確認了被調的時候
趕緊跟著領導說一下
張總
老闆他們已經下來了
後面可能會要
麻煩您要幫我做一下
這個背景調查
信息的話
我留的信息是這樣子的
我給您發一個短信
到時候可以
對著這個短信來去說
其他我也是
都是正常來去溝通的
就麻煩您美言兩句了
最後我想跟你們說
不是你走了
去到另外一家公司
就結束了
請你用弱連接的方式
跟原來的領導同事
保持啥互動
弱連接這個概念
是西方的一個管理學家
提出來的
弱連接就是我們那些
比較泛的社交
不經意的社交當中
是會出現大量的機會的
弱連接是什麼呢
我到了新公司之後
原來的老闆
發了朋友圈
我給他點個讚
然後過節的時候呢
在就近的這一兩年當中
過節會給他發個信息
然後同時自己轉正成功了
有新的一些進展了
我甚至會跟他說一下
張總我在新的公司
已經轉正通過了
而且的話
公司還給了我機會
我後面還會去到漂亮國
去學習一段時間
然後我會想起來
經常跟你一塊
並肩作戰的日子
然後也是您當時
給到我機會
我纔有這種完整的
做項目的能力
你看
我就沒有天天跟他匯報了
但是呢半年
對不對
偶爾的朋友圈點個讚
這就是有效的去維護了
弱連接的關係
而不像有些人
我轉身就不見了
這個是機會的
