閱讀致股東信,學習巴菲特的投資智慧 巴菲特致股東信36伯克希爾與合夥基金

財經解碼
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視頻概述
AI 生成本影片探討巴菲特投資理念的重大轉型,重點分析他從早期「合夥基金時代」追求低估值「煙蒂股」,轉向在「伯克希爾時代」追求具備長期競爭力的優質公司的心路歷程。透過回顧伯克希爾紡織業的慘痛失敗,巴菲特揭示了在夕陽產業中,即便管理層優秀也無法挽救企業的現實,進而確立了重視基本面與競爭優勢的投資準則。
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今天我們繼續來學習巴菲特的投資智慧
我們來看36節,伯克希爾與合夥基金
這是來自於1990年股東大會
摘錄時間是2025年7月21號
我們先來看這個股東的提問
在1990年的股東大會上面有一個投資者提問
他說,沃倫,你認爲自己的投資方式
相比於合夥基金的時代發生了什麼變化?
這地方我們需要交代一下時代背景
巴菲特的整個投資生涯分成兩段
第一段是合夥基金時代,大概是從1956年到1969年
13年左右的時間
這個時間裏面,巴菲特主要是運作合夥基金
其實就相當於一個私募基金
而在1965年,他收購了伯克希爾以後
到他退出合夥基金,全身心的投入到伯克希爾
也就是從1965年截止到2025年
因爲今年他宣佈退休
整個完整的60年是運作伯克希爾的
所以我們去談論巴菲特的時候
他其實整個投資階段分爲兩段
一段是合夥基金,一段是伯克希爾
那麼在1990年股東大會上去問的時候
從他早期的合夥基金到後來的1990年代的伯克希爾
他的投資理念投資方法有沒有發生什麼變化
那我們來看巴菲特怎麼說
巴菲特說變化
大概是我可能永遠不會在仿製行業中
去尋找投資目標了
經歷過伯克希爾的慘痛教訓
我知道了仿製企業的經營有多麼艱難
這地方我們需要了解一下伯克希爾
當然伯克希爾今天它是一個保險帝國,是一個投資帝國
但是早期的時候它是一個仿製公司
我們來看一下,伯克希爾哈薩維公司
實際上是由兩家仿製企業合併而來的
一家叫伯克希爾,創建於1806年
另外一家叫哈薩維,創立於1888年
1955年兩家公司合併
合併以後的伯克希爾哈薩維公司
堪稱仿製業界的巨無霸,是一個大型的集團
下屬有14家工廠,超過1.2萬名員工
就是工人
年銷售額是1.12億美元
公司的經濟產是5545萬美元
爲全美提供時裝面料
包括西服的面料,還有窗簾
襯衫,牀單,手絹,襯裙
等產品布料,也就是說它是一個非常大型的企業
那我們要了解一下時代背景
在1955年前後的話,實際上
美國的仿製業已經走下坡路了
是一個西洋型的行業
很多的這種企業在外遷
那我們來看
巴菲特去形容投資的時候
他說,而且我也明白了
當行業走向末路時,指望優秀管理層去挽救企業
其實是沒用的
這句話就說明了巴菲特早期的時候
他可能不是這麼認爲,他去收購伯克希爾的時候
他可能覺得自己能夠把伯克希爾做起來
但是到1965年收購
到1990年的時候,巴菲特已經徹底的認識到
當你去投資一個西洋型的行業
或者說行業走向末路的時候
即便管理層再優秀
實際上都是沒用的
這就是巴菲特的一個總結
他說,毫無疑問,我沒有能力在這種艱難的企業中取得良好的回報
我當時可能是過於自大,或者是過於無知
他說,伯克希爾讓我學到了很多教訓
以一種非常慘痛的方式
你想,他從1965年收購伯克希爾
後面還要收購其他的紡織廠,重金投入
最後發現什麼?弄不起來,大量的資金套在裏面
他說,要是我能從別人的經驗吸取教訓就好了
他接着說,從永續經營的角度來看
我當時收購伯克希爾的確毫無道理
你要從這個公司未來發展的角度來看
毫無道理,因爲整個行業都在萎縮,都在走下坡路
假如當時買下它是爲了轉賣或者是清算
那也許還勉強說得過去
比如買完以後把它賣掉,或者是清算
這個可能還說得過去,因爲這是短期的一個考慮
如果長期永續經營的話,行業不行
那這是毫無道理的
但當時我的目的並非如此
他去買的時候並不是簡單的爲了轉賣或者是清算
那他到底是爲了什麼呢?我們來看一下
1962年的伯克希爾實現了淨虧損215萬美元
其實截止到1962年的時候
這個公司已經連續虧了9年了
那你想想一個公司連續虧9年
伯克希爾的市值跌至1200萬美元左右
巴菲特開始買入,首筆買入價是7.5美元每股
成交是2000股
那你看這種買入方法的話
跟巴菲特早期的思路是一樣的,就買入低估的股票
買入的原因很簡單
公司1961年財報顯示
每股的淨營運資產是12.35美元
一股光看營運資產的話就是12.35美元
但是股價在那個時候只有7.5美元
那顯然很便宜,股價是低於淨營運資產的
三分之二,是一個典型的煙地股
非常低估的股票
它的價格相對於它的資產來說非常的便宜
甚至相對於它的清算價值來說都是被低估的
所以巴菲特早期買入的時候
其實是按照低估的股票,按煙地股的思路去介入
它一開始買的並不多
最初的時候它大概買了7%左右的股份
而且它預估這個公司管理層可能會收購
因爲它管理層內部會有糾紛,它可能會進行收購
那真的如它所預料的
在1962年開始買,1964年的時候
公司的CEO叫希伯裏打算回購
按照巴菲特的表述,雙方是在經紀人的撮合下
面談達成口頭協議
其實巴菲特後期收購的時候
有很多都是口頭上約定好了,然後就按這個執行
它說按照11.5美元每股的價格成交
當初是雙方面談
結果希伯裏不承認和巴菲特
在價格問題上達成過一致意見
它正式發出的收購邀約
邀約價格是11.375美元
就是比他們談好的價格要低0.125美元
巴菲特感覺自己被愚弄了
它勃然大怒,決定不賣了
還要買進更多的股票將希伯裏趕走
所以你會發現巴菲特去買伯克希爾的時候
並不是如他最初的意願
最初是看它便宜,買了一點
最多是買了7%左右
覺得這個公司的管理層可能會收購,進行回購
回購完價格就漲起來,把它賣了
這是他最早的想法,大概買了7%
結果因爲談判沒談攏
他覺得別人愚弄他了
一開始說好的11.5,結果變成了11.375
雖然差別不是很多,但是顯然對方言而無信
於是他就動用了
另外的想法
要把它買更多,把這個公司的控制權買過來
把這個公司的管理層趕走
這是他後來的想法
結果買進去以後,他也沒有把這個公司變現
繼續運營,繼續去經營
並且還收購了其他的仿製企業
繼續擴大規模,提升技術
最終我們會發現
巴菲特在運作伯克希爾的過程當中,是一錯再錯
一開始僅僅是因爲低估的股票買進去
結果跟管理層鬧矛盾了
要把人收購,控制權,要把管理層管走
再到後面,他就收購其他的工廠
所以他整個形容投資是一個非常失敗,非常錯誤的投資
我當時收購伯克希爾的時候
是用很便宜的價格買了一家很一般的公司
這就是巴菲特早期的投資思路
用低廉的價格去購買普通的公司,煙地股
長期持有這種公司
現實會無情地把你的發財猛碾碎
你看巴菲特這個用詞
他在運作的過程當中,他是切實地感受到
這種企業是不值得投資的
讓我舉個例子,美國產的這種男士西裝用的線
在以前有一大半都是我們生產的
就是伯克希爾生產的
他接着說,年復一年,我們都生產出很好的線
就是那個西裝用的線
我們曾被希爾施工師評爲年度最佳供應商
你看對吧,這個聲譽很好
但是從來沒有人會走進一家服裝店說
給我來一件細條紋的西裝
必須是用伯克希爾哈薩維的線製作的
這句話很關鍵
他作爲一個製造型的企業
中端客戶是沒有感受的
因爲他實際上
像希爾施這樣的服裝店賣出細條紋西裝的時候
客戶根本不知道
這個線是來自於伯克希爾哈薩維的
所以他用了這麼一句話
必須是用伯克希爾哈薩維的線製作的
你可以感受到
當時作爲伯克希爾哈薩維的董事長
他心裏面的感受
因此當我們走進服裝廠
告訴他們人造師漲價了
上游的成本漲了
人力成本也提高了
我們要從79美元每碼
漲到79.5美元每碼
提供的線成本要漲價
只漲一點點
從79漲到79.5美元每碼
他們看我們的表情就像看到一個傻子或者是瘋子
對方作爲希爾施公司
做那些賣西裝的公司
他會覺得我們像個傻子
他們會說我們是他們遇見過最好的供應商
他們也很看重和我們的合作關係
但是他們絕不可能接受超過79美元的價格
也就是說
上游成本雖然漲價了
人力成本雖然漲價了
但是下游的購買方他不願意漲價
因爲你漲價他就可以選其他的企業
你這個企業在這個過程當中你是沒有競爭力的
你也是提供這個線別人也提供這個線
如果你敢漲價他就選擇其他廠家
所以你的價格是沒有辦法漲的
你的上游成本在漲
你的下游的價格你又不能漲
那最終的結果是什麼
你就只能是虧損的
所以巴菲特描述了整個紡織業經營過程當中的困難
我們今天很多的製造業企業也有類似的情況
上游的成本在不斷漲
下游的價格根本漲不起來
因爲你是沒有什麼競爭力的
可替代性太強了
在這種情況下你就沒有辦法賺到錢
作爲股東來說你就沒有辦法通過投資這個類型的企業去獲利
事實上這幫傢伙
他們可能會要求你回去翻翻賬本
看看能不能降到78美元
下游的購買方不但不能漲價還希望你繼續降價
這種企業是沒有辦法經營好的
沒有辦法擺脫這種困境
我現在指的是1990年
我現在和以前的核心區別就是
我現在再也不會買伯克希爾哈薩維這類公司了
因爲這類公司生產的是同類的
叫同質化的商品
上游的成本漲下游呢
因爲你是同質化你又沒有辦法提價
你就沒有辦法賺錢
我們從中學到了很多教訓
我喜歡這些教訓
如果這些教訓不是我自己花錢買來的話
我會更加喜歡它們
觀察處於困境的企業
思考企業是如何運轉的
這非常有趣
但它不是賺錢的好方法
你不會願意被這類企業迷惑的
巴菲特在1990年總結
它後期運作伯克希爾公司和早期
合夥基金最大的區別是
它在合夥基金會買低估的煙地股
但在運作伯克希爾以後
特別是在1990年
它再也不會買基本面不好的公司了
貪便宜去買
更多看公司基本面質量怎麼樣
這公司從未來發展的角度
能不能繼續賺錢的問題
這個其實就是我們講巴菲特的轉變
巴菲特的合夥基金主要是選擇低估的煙地股
而它在運作伯克希爾以後
重點是選擇那些有競爭力的
長期來說有競爭力的好公司
所以我們看到巴菲特的投資理念
早期是什麼
用低廉的價格去購買普通的公司
而在後來它是用合理的價格
去購買優質公司
這就是巴菲特的整個投資理念的轉變
作爲巴菲特他去投資好公司
他怎麼去篩選好公司
怎麼去判斷好公司呢
這個內容大家如果感興趣的話可以參考我們的股票投資高級班
這個課程的副標題叫如何篩選好公司幫你賺錢
課程裏面就會講到巴菲特如何定量的篩選好公司
如何定性的去分析這些公司的競爭力
就是未來能不能繼續賺錢的問題
選出好公司以後還要對它進行估值
去判斷它的價格是不是具有安全邊際的問題
對這個內容感興趣的學員大家可以參考這個課程
這一節就跟大家分享到這裏
