【 #原音重現】柯黑林洲民到場力挺!沈伯洋拋5大願景「HEART」解方!酸「有人的心不在台北」只剩貼OK繃能力|出處:三立新聞網 SETN.com

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【#原音重現】柯黑林洲民到場力挺!沈伯洋拋5大願景「HEART」解方!酸「有人的心不在台北」只剩貼OK繃能力|出處:三立新聞網 SETN.com
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視頻概述
AI 生成沈博洋提出「臺北順起來」的競選願景,旨在解決臺北資源豐富卻運作卡頓的現狀。他主張將市政從單純的「貼OK繃」式補救,轉向建立完整的市政生態系。透過空間、時間、陪伴、機會與韌性五大維度,將臺北打造為世界級城市,並強調以「心(HEART)」為核心,讓每位市民都能感受到被重視的文明城市。
上個禮拜我發布了競選的主視覺
叫做臺北順起來
為什麼用順這個字
因為臺北真的卡住了
臺北是整個臺灣資源最豐厚
最高預算的地方
但現在住在這裡的人
都有一個感受
就是卡住了
我們的市政府現在
就只剩下一個貼OK繃的能力
臺北需要的是
要一個有規劃的
能夠聽 能夠接住
每一個市民的市政府
所以我承諾四年之後
你會親身感受到五個改變
你下個班
稍微在捷運站那邊就可以換個衣服
就可以跑步
你一天可以多出三十分鐘
留給你所愛的人
再來我們也要推出
第二種T-PASS
加入共享電動機車的T-PASS
這樣我們就可以讓
所有我們的交通路網的
最後屹立路建立起來
這些政策不斷地疊加起來
我的目標其實非常的具體
就是每一天要為臺北人
先省下三十分鐘
我們所有叫得出名字的
東京啦 首爾啦
紐約啦 倫敦 巴黎
他們
之所以被世界看見
是因為他們是世界級的城市
而臺北也一樣能夠跟他們站在一起
臺北有這個條件
臺北市民也有這個資格
就跟他們站在同一排
如果我當市長臺北
不只是臺灣的首都
而它也會成為世界的臺北
所以我
我要把安心
還有驕傲都還給臺北人
我們有habitat
我們有time
我們有陪伴的accompany
我們有empower
我們有resilience
那麼我們就會是一個世界級的城市
那大家還記得一開始我說臺北資源那麼多
而為什麼卻過得那麼的不順
為什麼
其實答案就藏在這五個願景裡面
這五個願景的英文
合起來
就是這五個字
heart 就是心
臺北的市政就缺這個字
有人的心不在臺北
對不對
而我的這一顆心
是要裝得下所有的臺北人
所以上個禮拜我說
臺北要順起來
今天我就把方法告訴大家
方法就是心
就是heart這個字
市政有沒有用心
市民每天說真的都看得到
所以呢
現在我就是要帶著這一顆心
讓臺北順起來
博洋的政見
到位
完整可行
我從三個身份來講
第一
我是資深臺北市民
我看到博洋
清楚的
把空間
治理
到市政的
整合
一一的敘述
短短的一百天
非常完整
第二
我的身份
我是個四歲女兒的爸爸
我看到
我們的下一代
跟下下一代
博洋說
我們需要有
安全的人
行路徑
這是最基本的
當然幼教
到整體的教育
系統
第三我是建築師
我
全年
全時
關心臺北市的
都市設計的
尺度跟推動
博洋的政見
非常的完整
不只談
北市科
我們談的是
資三研
北市科 大故宮
以及整個
綠帶的相連
不只談
藝文
我們談的是建國高架
一路串聯起來的
劍鼻
一直到
櫻圖
以及花式浴室
結論
我們值得一個
好市長
那就是沈博洋
博洋加油 臺北加油
臺灣加油 謝謝大家
各位現場的朋友
還有各位直播前的市民朋友
大家好 我是沈博洋
謝謝
上個禮拜我發布了競選的主視覺
叫做臺北順起來
那一直有記者朋友問我說
為什麼用順這個字
我就說
因為臺北真的卡住了
因為我們早上
交通卡住了
下個雨水溝卡住了
我們這個小孩
受孽要通報
通報也卡住了
長輩想申請電梯
結果呢
就卡在一道一道的程序
1999陳情
說這個街頭好髒亂啊
我想要整理啊
市政也卡住了
但臺北是
整個臺灣資源最豐厚
最多學校
最高預算的地方
但現在住在這裡的人
都有一個感受
就是卡住了
但是我們說真的
我們每一天都很努力
我們努力的在捷運
擁擠的人潮中站穩
我們也努力的在垃圾車要走掉之前
要趕快趕去倒垃圾
我們努力的把小孩
送出門
然後就擔心一整天又怕他受害
那好不容易抬起頭
然後看一下天空
結果看到的都是鐵皮屋頂
所以我們的力氣
全部都用在繞過這個城市
卡住的地方
那臺北的市民這麼的努力
但是臺北的市政
卻沒有趕上市民的努力
說真的
市政府不是沒有做事
樹生病了就砍掉
淹水了
就罰沙包
出事了之後就趕快開罰單
所以我們的市政府
現在就只剩下一個
貼OK繃的能力
但是說真的城市治理
真的不能只靠OK繃
臺北需要的是
一整個市政的生態系
要一個有規劃的
能夠聽
能夠接能夠規劃
接住每一個市民的市政府
所以我今天的目的
就是我希望能夠把這個規劃
完整的交給大家
那決定參選以來
大家可以看到
我分析了300多萬筆的1999的資料
我們整理了過去將近
4年不分政黨的
所有議員的質詢
大家可以看到我也參加了
我去了北市科
我去了解各式各樣不同的
產業的需求
我參與了非常多的親子活動
家長的座談
然後我也走遍了臺北12個行政區
在市場前
在宮廟的香爐邊
在教會的演講廳
聽著一個一個
的陳情然後看著一封
一封的陳情信
所以我真的聽到了非常多的故事
所以今天
我想要把這個故事
濃縮成這五個問題
這五個問題呢對應了
我對臺北的五個願景
這五個問題是連動的
因為這才叫做生態系
它的問題是環環相扣的
它的答案也是環環相扣
這五個問題呢
你可能你應該一定
遇過任何的其中一個
或者你愛的人也卡在
其中一個
所以接下來我花點時間來跟大家介紹
這五個願景
第一個空間
我想問問大家
臺北是不是越來越熱
臺北的天氣線
是不是變成鐵皮的顏色
臺北的山
其實明明是很近喔
但有時候入口感覺又很遠
更不要講臺北的河
不像塞納河也不像多瑙河
但我們明明有那麼多河川的交會
但我們的河川
又離我們好遠
所以
就是不管是熱
不管是醜
不管是山水的親近
這看起來呢是好幾件事情
但其實它從頭到尾
都是一件事情
就是臺北的空間卡住了
所以我要從你
離你最近的地方一路做出去
首先
我要從家開始
我要先推動
當然婚育宅青年宅
要讓在臺北成家的人
是有辦法住得下來
接著最重要的
我相信很多人關心的
我們要把臺北市的樹種回來
我們的綠意的覆蓋率
我們住宅旁的公園綠地
都要增加
再來我們的兩河流域計畫
我們的淡水河
基隆河清淤
清水設施一起做
有些城市都可以把他的河
整治到可以下水
臺北有資源有心一定做得到
再來我們之前提過的
山林計畫
我們要把散落的山徑串起來
讓臺北
真的成為亞洲第一的山城
從爬山的備品
從路線的標記
從爬完山的
簡單的鞋子的清理
只要把這些準備好
臺北的山臺北的河
一定是世界首屈一指
接下來我們還需要
三條不同的歷史步道
從貝塚到明治橋
到茅茶町
到眷村還有最重要的
我們浪漫臺三線
我們客家人在臺北
五六十萬人真正我們的
客家的起點應該是在臺北才對
而我們這邊
當然也要放進城市最重要的靈魂
從城市的博物館
到二十四小時的數位的圖書館
到大中小型的
運動跟音樂的場館
從剛剛講的建國高架
到市民大道
形成全新的廊道
所以從你住的地方
從門口的那棵樹
到整條的河岸
到環抱臺北的那個山
一直到臺北的歷史
臺北的文化
臺北的運動
臺北的藝文場所
我們要讓空間
整個重新建立起來
所以我沈博洋
以後作為臺北市長
我要先把空間還給臺北人
接下來第二個
是時間
我遇過
一對夫妻
他和先生兩個都是責任制
他就給我看他們的LINE
每天最常出現的一句話就是
你幾點要下班
其實不是要約會
他是要喬說今天要誰接小孩
他們的生活是沒有辦法容錯的
如果小孩發燒
長輩不舒服
夫妻同時加班
只要任何有一件事發生
那一整天都要重新喬
所以他們說每一天
都像拉到很緊的這個橡皮筋
而且他們以前很愛路跑
下班回家
回去放個東西換個衣服
出門跑步
跑完再回家再洗個澡
換個衣服有可能回去工作
有可能去跟朋友聚餐
那這個跑步本身可能還沒有多久
來來回回可能也超過一個小時
當了家長之後
現在連這一個小時都擠不出來
所以
除了單純的彈性工時
勞動政策等等之外
在中央的政策之上
我還在做幾件事
第一個就是家長喘息的服務
每個家庭都應該有固定的
零拖的時數
從大型的場館啦
藝文的場館啦我們要擴大那個零拖
讓每個家長在每個禮拜
都至少有一段時間
他可以是完整的
他可以縮小黃色的部分的時間
再來第二個
我們的運動驛站
我們在捷運站
我們在登山口我們在公園
就能夠計物
能夠換裝能夠盥洗
那就可以把來來回回的
那一小時省下來
我們就可以讓運動
加入到每個人回家的那條路上
再來
我們也要推出
第二種T-pass
簡單來講原本的T-pass之外
還有一個是加入
共享電動機車的T-pass
這樣我們就可以讓
所有我們的交通路網的最後一里路
建立起來
而松山到內湖的最後一里路的
自行車通行
我們也要把它做起來
所以這些全部建立起來之後
我們的上班族就不用每天再多花
二十分鐘在那邊轉車
在那邊等待
所以當然還有很多的政策
但這些政策不斷地疊加起來
我的目標其實非常的具體
就是每一天
要為臺北人先省下三十分鐘
這三十分鐘
可以陪孩子讀完一本書
可以追一集劇
這個動畫
也可以打給很久沒有聯絡的朋友
好好的說說話
所以作為臺北市長
我要把時間
還給臺北人
但是
空間有了
時間也有了
這樣臺北就會順起來嗎
還不會啦 沒有那麼簡單
我念的是社會生態學
我一輩子做的研究
都是在研究這系統
為什麼會失靈
工程的邏輯
我們要編預算 我們要蓋建設
但生態系的邏輯不一樣
生態系的邏輯是建設蓋好了之後
我們還要有人
能夠走得進去
所以當我們把場館蓋好了
我們把空間銜接了
大家的時間也省出來了
但我們也要長輩願意出門
我們要父母願意放手
我們要年輕人回得來
所以這樣才會形成
市政的生態系
所以臺北如果要順起來
還有兩個問題要解決
所以在這邊
第三個我要提到的
就是我們城市的陪伴系統
臺北
有八萬多棟三十年以上的房子
沒有電梯的老公寓
三十年加上沒有電梯
八萬多棟
有將近六成的長輩是住在
這些沒有電梯的家裡
這樓梯也很窄
扶手鬆了
燈泡可能壞了
沒有人換
蔣市長在上任的時候
他承諾要幫這些來加裝電梯
三年過去了
八萬多棟的老公寓
申請的案件到去年底
只有七十八件
連千分之一都不到
問題出在哪裡
其實也不是說長輩不需要
而是那個申請文件掛在網路上
對很多阿公阿嬤來講
那個比家裡的樓梯都還要來的更陡
所以
我要當市長的時候
老宅延壽計畫
我們除了跟中央全力合作之外
我們不會
坐在辦公室裡面
等別人來申請
我們要成立行動服務團
我們要把政府的服務
送到每一個人的門口
我們要讓大家知道老宅延壽
到底在做什麼
而且不是隻有這樣喔
我們要把健身的服務
也送到家門口
我們的健身小巴到廟宇
到公園到社區
搭個帳篷
健身教練一下來
大家離家裡三百公尺五百公尺
就可以直接健身
問題是那錢哪來呢
不用擔心
我們的敬老卡也要跟著升級
我們的敬老卡升級之後呢
就可以用在健身小巴
也可以用在藝文的表演
再搭配我之前推出的
親子同行卡
不管是家長不管是長輩
帶著小孩到商圈
卡片刷在商圈
刷在社區
這個金錢就留在當地的商圈
而我們還要再擴大
社區的共照據點
讓市民就有機會
在裡面坐一坐
聊聊家常聊聊人生
年輕人在那邊
來形成羈絆
老年人在那邊
可以來傳承記憶
當然家長的陪伴
我們也不會缺席
家長的1999會上線
我們就不要讓家長那些抱怨
還有家長那些
求助的那個電話被卡在
大量的交通跟
衛生的電話裡面
所以家長獨立出來
有獨立的專線為家長服務
然後我們擴增家庭教育中心
讓孩子在十八歲以前
市政府就做他的靠山
更不要忘記我們的城市
還有公務人員
還有教師
所以他們的多元的身心的支持方案
他們的職場環境如何改善
如何減輕他們的壓力
這個才會是這個城市的未來
所以
孤獨是我這幾年
在研究市政的時候
最放不下的兩個字
因為就說真的孤獨就是
每個人都會孤獨
但是我們又很少
把孤獨這兩個字講出口
但是我認為
偉大的城市
他不會讓任何一個人覺得
自己是一個人
所以從我們的行動服務團
從我們擴大社區的公召
到我們敬老卡跟親子同心卡
的點數的誘因
就像行為經濟學一樣
給予每個人推力
讓大家更願意出門
讓大家有機會可以相處
讓大家實質的在公務上減壓
在這邊
我當上臺北市長
我要把陪伴還給臺北人
再來我要講第四個問題
說真的
空間好不容易把它改造完了
時間大家也省下來了
我們陪伴也變多了
大家也比較願意出門了
在商圈也能夠消費了
但是
人出門了手上有點數了
街上也有人潮了
店家有生意了
商圈可能會擴大
所以也有人會想說
那我要來這邊開一家店
但問題來了
需求有了但供給在哪裡
真正的生態系
我們需要新的店面
我們需要新的夢想
那這些要從哪裡找出來
所以為了要達到這個供給
一個城市更重要的是
我們要給予這個城市的人
更多的機會
所以大家想想看
尤其是年輕的朋友們
有多久沒有認真談過
自己的夢想
我認識很多的年輕人
白天做一份工作
晚上纔有機會做自己有興趣
自己有夢想的那一份工作
所以他其實很清楚自己要什麼
但是存款就不允許
現在AI又來了
他還要擔心說
那我白天那個工作如果被AI取代
那要怎麼辦
所以為了要解決這個問題
首先我要成立城市基金
而且要擴大青年的圓夢基金
我要讓臺北市的年輕人
有做夢的本錢
有他的第一桶金
而且在擴大圓夢基金之下
可以讓臺北的孩子
更多的出國去學習知識
再把世界的答案帶回來
光有這些本錢是不夠的
才華要有出口
所以市政府每年的採購
也要保留一份給這些青年的新創
讓年輕的團隊
他的人生的第一個客戶
就是市政府
那AI的浪潮
當然我們補助從教育開始
不管是AI的Token
AI的訂閱等等的
我們要確保我們臺北的年輕人
在站上浪頭的時候
他不會被浪捲走
我們的商圈也會進駐我們的AI教練
要確保AI的技術
可以很均等的用在我們的
不管是傳統的產業
不管是傳統的商圈
這些都是我們未來的目標
這邊有一群人我一定要特別提到
有些
四五十歲以上的人
他們人生所有的資源
都花在人生第一次的起跑
結果到了四十幾歲以後
才清楚說
我真正的想要做什麼
聽起來跟我有點像
所以呢
第二次起跑的人
我們也要說臺北
也要跟著他們一起跑
接下來需求跟供給都可以
結合在一起的時候
我們的中小學
更重要的是
我們要培養大家對運動跟藝文的興趣
為什麼興趣如此的重要
因為有興趣
大家才會買票入場
有興趣
才會有商機
有商機才會有企業的投入
有企業的投入
整個生態系才會活路
所以不管是運動
不管是藝文的生態系
都必須要靠我們在市政府
底下的國中國小
來做培養
這樣纔有辦法形成真正的產業
而最後
我們還有一批人才在海外
而這邊最重要的
就是就像當年
我們用工研院
把很多半導體的人才拉回來
就後來形成半導體的生態系
臺北市應該要有一個自己的智庫
就像首爾
有首爾研究院
臺北也應該要有一個都市研究院
就設在北市科
這個北市科的都市研究院
可以把人才吸納進來
而它同時間
不只讓人才輝流
它更可以成為
臺北市的大腦
一旦成為臺北市的大腦了
臺北市的公務員才能實質的減壓
纔有辦法去執行
剛剛講的那些各種政策
所以海外的人才
他們愛這個國家
而他們也想要回來
所以我們要做的是要給他們一個回來的理由
所以在這邊呢
當上臺北市長
我要把城市基金
圓夢基金
把市政府成為新創的客戶
把AI所有的apply的方案
中年轉職的支持
運動文藝產業的支持
一直到我們的研究院的成立
如此一來
我們就可以把機會
還給臺北人
那最後一個我要提到的
就是人性
有了空間
有了時間
有了陪伴 有了機會
這個城市大概要運轉起來
沒有什麼太大的問題
但是臺北不能甘於此
臺北是首都
臺北是世界級的城市
所以要做到世界級的城市
有一件事情一定要做
那就是紮根
就好像有一座森林 颱風來了
它也不會密
因為樹倒了 根就還在
過一陣子它又會回來
而一座城市也應該要如此
但是大家可以看到
我們現在氣候的危機就在門口
一個降雨
水就淹成這個樣子
治安的危機也在門口
詐騙的手法一年比一年煩心
但市政府的應對卻一直
留在原地
還有更重要的 我們孩子的安全
過去幾年
發起重大的兒女事故
一百多小孩
受害
有六百多次的不當對待
這每一個數字的後面
都是一個家庭
到現在都還沒有辦法平復的傷痕
家長的求助電話也有打
打進了系統
結果卻沉下去
這種事情
我認為絕對不能夠再發生
所以
我一直在講
臺北確實屋老
設施老
管理的思維其實也老
但臺北明明就可以更好
所以很多人會
到底什麼叫做
任性
任性的意思是
我們喔 剛剛前面不是說
我們要把交通順暢起來嗎
但交通不能只有順暢
交通要努力的達到
零死亡
我們剛剛前面說我們要有更多的住宅
要服務住在臺北市的市民
但我們不能
只是蓋更多的住宅
這個住宅要有儲能
要有綠化 要有更好的排水
我們剛剛說
我們要有更多的零脫
但不能只是有零脫
我們要確保小孩的安全
我們剛剛說要活絡商圈 要活絡經濟
但就不能只是活絡經濟
我們必須還要能夠擋住
每一種新型的犯罪
所以呢
如果要做到這些事情
我們的行政體系必須要先升級
我們臺北市
本來就已經有永續展
但他還是要
肩負更多應對極端氣候的責任
但是我還要
為臺北設立設計展
什麼叫設計展
設計展就是要負責美感
負責安全
負責無障礙的長期規劃
而我們還有夜市展
這個不是大家想像的夜市
是夜間的市展
這個是阿姆斯特丹
他們有類似的
夜間經濟因為牽涉到都市的設計
不同的規則
女性的安全 住商的溝通
環境的衛生
臺北的經濟的活絡
很大一部分也有夜間的經濟
但這邊如果分成各個不同的局處
各管一段
什麼都不會管好
所以要把這些線一條一條的接回來
讓我們的行政的速度
追上現實
所以當我們有永續展
我們有設計展
我們有夜市展
再加上我們臺北市的大腦
這個行政的速度才會快速起來
而當一個好的市府能夠做到這邊
那麼那就是一個世界級的首都
但是世界級的首都
還是要知道一件事情
他要知道世界其他的城市
走到哪裡
所以上個月我就到美國
因為美國像紐約附近有一個小城市
他們連續七年
就真的做到交通零死亡
我到洛杉磯
我到DC
他們的樹蔭計畫做了二十幾年
一棵樹到底要不要移
那開會的不是隻有市長
還有專家 還有居民
還有都市設計的
連保險公司都一起坐下來談
所以我們遇到的很多的問題
這個世界
各個城市有可能犯過錯誤
但是他們也都有可能
提供答案
所以我們要做的事情是
我們要把這些答案都能夠帶回臺北
但更重要的事情是
當我們臺北整個生態系轉起來之後
我們有獨特的解決方案
我們也要把這個世界
帶給全世界
因為這樣纔有辦法真的建立
臺北跟國際城市之間的
國際網絡
從無線城的論壇到運動的外交
到市民的外交
到產業到公務員的交換
那這樣我們所有叫得出名字的
東京啦 首爾啦
紐約啦 倫敦 巴黎
他們
之所以被世界看見
是因為他們是世界級的城市
而臺北也一樣能夠跟他們站在一起
臺北有這個條件
臺北市民也有這個資格
就跟他們站在同一排
如果我當市長
臺北不只是臺灣的首都
而他也會成為世界的臺北
所以我
沈博洋 我要把安心
還有驕傲都還給臺北人
我差不多要做結語了
那好 臺北
按照這樣子才叫做順起來
所以我承諾
四年之後你會親身感受到
五個改變
你走出家門
街道變美了
樹蔭回來了 山跟河都變靜了
你下個班
稍微在捷運站那邊
就可以換個衣服 就可以跑步
你一天可以多出30分鐘
留給你所愛的人
你家裡的長輩
就在社區健身跟朋友說笑
你的小孩在活絡的商圈
跟其他的小孩打成一片
街上變得越來越熱鬧
沒有人
再是一個人
你的孩子或者你自己
更敢在這個城市裡做夢
也敢在這個城市投資
颱風來的時候
危機來的時候
臺北站得比誰都穩
因為我們根紮得夠深
所以當空間出來了
當時間出來了
當陪伴
也出現了
當機會也出現了
當韌性被建立了
我們有habitat 我們有time
我們有陪伴的accompany
我們有empower
我們有resilience
那麼我們就會是一個世界級的城市
那大家還記得一開始我說
臺北資源那麼多
為什麼卻過得那麼的不順
為什麼
其實答案就藏在這五個願景裡面
這五個願景的英文
合起來就是這五個字
heart
就是心
臺北的市政就缺這個字
有人的心不在臺北
對不對
而我的這一顆心
是要裝得下所有的臺北人
要裝得下
推嬰兒車的
要裝得下推著輪椅的
要裝得下不同性別認同的
要裝得下新住民
要裝得下每一個在這座城市裡
曾經覺得
自己被遺漏掉的人
一座城市
一定會有文化
我們人只有文化
我們要文明
文明不是隻有看他對多數人多好
文明是要看
我們有沒有把這個城市的少數人
放在心上
所以上個禮拜我說
臺北要順起來
今天我就把方法告訴大家
方法就是心
就是heart這個字
市政有沒有用心
市民每天說真的都看得到
用心城市才會順
順了人就會留得久
人留得久
臺北就會活起來
所以呢現在
我就是要帶著這一顆心
讓臺北順起來
