當美國工人進入中國工廠的流水線

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36 觀看·2026年9月6日
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美國工人和中國工人的區別是什麼 這是中國工人
動作馬裏效率極高 這是美國工人
笨手笨腳 效率低下 中國工人每天工作12小時 一個月只休息一天 大多數人會主動加班 他們想法很簡單 領導安排什麼就幹什麼
報告本班一到19人
美國工人每天工作八小時 一個月休息八天 他們從不加班 每個月賺三萬還嫌少
開會也非常散漫 而且動不動就罷工 這是一部中國老闆在美國辦工廠的紀錄片 奧巴馬投資曹德旺出演 上癮後火爆全網卻引發巨大正義
2008年金融危機 美國無數人失業 工人們相擁而棄 呼道珍重 不少人失去了貸款買的房子 只能屋居在地下室
就在他們最落魄最絕望的時候 一箇中國老闆出現了
他重啓了倒閉的工廠 工人們欣喜若狂 蜂擁而至 可這群散漫隨意的美國人能適應中國工廠的節奏嗎
開業這天 董事長曹德旺自信滿滿的參加慶典 可很快發生了一個意外 一個議員沒有按照發言高演講
他強烈建議工廠組建工會保障工人權益 一時間臺下的領導們瞬間黑臉 我已經很明確的態度
工會進來我關門不做了
爲什麼老闆們如此抵制工會 要知道上一家工廠破產的原因之一就是工會帶領罷工要挾企業支付高額養老金
曹德旺直言工會就是一顆毒瘤 他不想自己的工廠被工會掌控 除了工會 其他矛盾也很快接踵而至
第一個矛盾是待遇問題 工人們在上一家工廠一小時30美元 如今只有13美元 其次是效率
美國工人大多自由慣了 對待工作不夠積極 常常一邊幹活一邊聊天 生產效率低下 比同期的中國員工差很多 最後是管理
重複機械化的工作讓工人產生了很多負面情緒
他們不服從管教 一言不合就跟中國主管頂嘴 不到一個月 養尊處優慣了的美國人在嚴肅高強度的中國工廠裏嚴重水土不服
又因爲工會遲遲不設立 大家怨聲載道 工作也頻頻出錯 連連的虧損讓中國高層意識到問題的嚴重性
於是他們組織了一批美國主管來中國工廠學習 一下飛機他們就來到生產車間
老外們驚訝的發現這裏的工人就像訓練有素的軍隊在執行任務一樣
有條不穩 效率其高 除了機器的轟鳴 沒有一句閒聊 他們就像上了發條一樣 速度之快 效率之高 讓美國主管驚歎不已
而接下來的早會更是讓他們看傻了眼
向右看齊 前後左右距離 看好自己的前後面
這裏的工人一個月只休息一天 甚至不休息 平時基本沒時間陪家人 也很少回去 基本上等到過年時候才能回去
大概有11週歲的 小的8週歲 就是加班陪他們的時間特別少
工人們想法大都很簡單 領導怎麼安排就怎麼做 這種服從性爲工廠帶來了極高的效率 短短几年就推動了集團的騰飛
不過極高的生產效率背後也隱藏了一些安全問題 角落裏幾個剪玻璃的工人引起了老外的注意
不戴護目鏡 也沒帶特定的防割手套 這樣的操作讓老外大爲震驚
這一天剛好是集團的年會 舞臺上工人們喜氣洋洋 在歌在舞 歌頌美好的生活
跟白天在車間不苟言笑的形象形成了強烈的反差 來自美國的主管們被年會的氛圍感染
紛紛上臺和大家打成一片 晚會的高潮是員工們舉辦的集體婚禮 國人大多那臉尖人
很多人從畢業起就在公司 多年裏早已把這裏當成了家 席間一位美國高管突然離席 鏡頭前他紅着眼眶袒露了心聲
one big plan
someone to buy
這是他第一次感受到和平共處的溫暖 這種凝聚力讓美國人甚受觸動
回國後 他們想效仿國內工廠的管理模式 破天荒開了一次早會 只見工人們歪七扭八的站着 連工作服都不想穿 更不要說讓他們集體喊口號了
一連幾個月 文化交流並沒有緩解內憂外患的局面 反而變得越發嚴重 有人投訴工廠安全設施不到位
頻繁有工人受傷 有人抱怨工作強度太大 沒辦法好好休息 漸漸的不少工人群情激憤
有人舉牌抗議馬馬咧咧離開工廠 有人蔘加聯合會一起聲討公司罪行 還有人在角落推翻垃圾箱發泄不滿
與此同時 工廠已經連續虧損超過了4000萬美元 個別外籍高層非但沒有平息風波 反而安定股東工會
爲了安定人心 董事長曹德旺親自出馬 他雷厲風行直接辭退了美國分部的總經理和副總經理 退換成了中國人
同時 他給所有員工漲了兩美元的實行工資 加班費也有所上漲 他想在這裏推行中國人多勞多得的觀念
集體漲薪後 工人們的效率有了顯著的提升 工廠裏呼籲工會的聲音也漸漸減弱
I understand that the time there's going to be a need for union
But right now I got a man that's giving me a good job giving me a good wage and allow me to come to work every day
I don't have any need for somebody else to come in and get in the middle of this
美國人從小受到的是鼓勵式教育 因此大多人過度自信 以自我爲重心
所以公司決定使用順毛法 獎勵踏實幹活的美國工人 籠絡一部分人站在工廠這邊 他們都經歷過工廠的倒閉 很清楚工會是怎麼把企業搞垮的
The only thing the union is going to do is keep the bad workers
And the good work is it's just going to go on long like it is for us 同時 公司還安排了幕私下調查跟工會相關的員工
我都會知道一個工會頭目 因爲我在我在下面幫助裏面
有我的人物 我對於這些工會辦法五花八門 這個也是工會就是這個
你看我跟他會會跟他很好 你再給我兩招過來就沒有這個人了
最後曹德旺花一百多萬請了反工會組織對員工進行誘飾 好賴話都說一遍
組建工會是你們的自由 但是不聘用工會的人是我的自由 簡單來說 聽話的就給糖吃 不聽話的就捲鋪蓋走人
從最開始的尊重感激到現在的水火不如 不少美國人的態度發生了180度轉變
每天都有大量支持工會的人守在工廠示威
呼籲工人們投票建立工會 管理層看形勢嚴峻 於是快刀斬亂馬 對內部進行了大清洗 辭退了很多支持工會的人
很快那些經歷過失業的工人再一次失業了 他們很困惑 作爲工人階級 他們只是想爲自己爭取應有的權益 結果最後一無所有
最終在工廠是否組建工會的投票中444票支持組建工會 868票反對促進工會 中國工廠以壓倒性的優勢戰勝了工會
爲了鼓舞大家的士氣 工廠特別獎勵10名優秀員工去上海旅行 住最豪華的酒店 吃最昂貴的餐廳 一切似乎朝着好的方向發展
2018年扶腰扭盔爲贏大步向前 作爲資本家處於風口浪尖的曹德旺英了 他實現了自己的商業抱負 但作爲佛教徒
他內心又常常有很大的失落感 他深知自己駕駛的這艘商業巨輪滾滾向前時碾壓了多少人
信奉佛教功過輪迴的他常常也會陷入迷茫和反思 在這個幾十年裏面我拼命開工廠的時候
是不是把環境更加破壞了呢
這個原來安寧的地方變成原來不安寧的 因此我自己弄不清楚到底是有控制能還是有作用的
諷刺的是 幾年後扶腰開始使用機器人全面實現自動化 我下次要做的事不就是要把這四個人取消掉 現在沒辦法 因爲他們太慢了
工人們被淘汰 就連當初支持工廠的員工也陸續被解僱
工廠在美國開辦的這幾年 兩國的工人倒是相處出了真感情
美國工人經常邀請中國工人去家中做客 一起露營 釣魚 討論孩子的教育 久而久之
他們真的變成了領導口中的一家人 但心酸的是 這並沒有改變大家下崗的命運 或許資本從頭到尾都是冷血的
曾經繁榮的工人時代徹底一去不復返了 反觀紀錄片 導演很中立 沒有在片中做出價值判斷 只是客觀呈現
觀衆的認知和立場不同 可能會產生不同層面的理解 對於美國工人 有人覺得他們追求自身利益很勇敢
但有的人覺得他們懶惰 精緻利己 對於中國工人
有人看到的是他們的吃苦耐勞和對企業強烈的責任感 但有的人覺得他們逆來順受沒有自我 對於資本
有人看到的是他們的剝削和過河拆橋 但有人看到的是不斷的變革和創新 社會要進步 企業要發展 但不可否認的是
時代的繁榮很多時候都是以犧牲無數工人的自由和利益爲代價換來的 讓人心酸的是
隨着科技的進步 那些曾經爲了工廠奉獻青春的人們
只能眼睜睜看着自己被冰冷的鋼鐵機器代替 最終被資本無情拋棄 有人說資本將人變成機器 等機器成熟了再拋棄人
或許這不是道德審判能夠解決的紛爭 作爲就業者的你和我 如何在變革中不被淘汰 纔是我們必須思考的現實危機
