卡西歐:經久耐用的腕錶

實用男錶
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2026年5月25日
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這是卡西歐F91W,全球最暢銷的手錶。它的電池壽命為
七年內,它能顯示到百分之一秒的時間,並且幾乎能抵擋任何情況。
而且,它僅售20美元。這款卡西歐並非唯一選擇,這款手錶配備了世界時區功能,
不同的時區功能僅需30美元。這一款配備計算器,並可儲存合約,僅需40美元。
而這款僅售50美元,結合了數位與類比手錶的功能。
但它們並非我們通常所說的「便宜」。它們堅硬、防水。
抗衝擊,準確度遠超大多數價格高達數千美元的機械錶。
這就是為什麼士兵、科學家、工程師,甚至馬拉松跑者都會穿戴它們。
所有這些事情讓我好奇,卡西歐到底是怎麼做到的?
如何僅需 20 美元,就能打造出如此優質、如此耐用、如此經典的產品?
因為通常會有行銷成本、研發成本、經銷商、包裝、物流等。
這只會隨著時間推移而提高價格。因此,在本影片中,我們將探討設計
以及這些手錶背後的工程技術。卡西歐是如何做到以如此低廉的價格生產並銷售的?
我們又該如何為自己的產品做到這一點呢?但要回答所有這些問題,
首先,我們需要了解一家計算機公司為什麼一開始會開始製造手錶。
所以在卡西歐出現之前,如果你想快速計算數學,就會使用一種叫做算盤的工具。
或者你用手算。或者你使用那些巨大而嘈杂的機械計算器。
沉重、緩慢且易碎。因此在1957年,一位名叫卡西歐的田中TA, 卡西歐公司的創辦人,
他研發出首款全電動的迷你計算機——14A型。他將其移除
機械與使用電子電路來進行數值的電子計算。因此,藉由
沒有機械故障,你的失敗次數更少,而且每個單元的表現完全相同。
短短幾年內,卡西歐就掌握了製作可程式化計算器的技術。
具有記憶功能,且便攜。1974年,他們推出了這款FX10。
一款能進行三角函數、對數運算的科學計算器
以及功能。那些過去需要書籍、表格或實驗室機器才能完成的事物。FX10證明了這一點。
卡西歐能夠將複雜的電子產品做到體積小、可靠且便宜。因為就在同年,
他們還推出了首款手錶——卡西奧tron。
好的,在我們深入探討手錶之前,先快速插一句,我敢肯定這會很有價值。
因此在1969年,另一家日本公司精工(Seiko)做了一件幾乎打破鐘錶業界格局的事。
整個鐘錶世界。他們發明了石英手錶。傳統ף or 機械手錶。
他們使用齒輪、彈簧以及所有這些微小的活動零件來計時。而且它們運作良好。
但它們的準確度並不高,每天可能會快或慢幾秒。此外,它們還存在
製造成本高昂,因為你需要一位鐘錶匠親手組裝數百個微小零件。
另一方面,石英表則完全不同。你取一小塊石英
水晶,從一顆小電池通電,它就會精確地每秒振動 32,768 次。
接著,你用一塊微小的晶片來計數這些震動,砰的一聲,就得到了精確的時間。
所以沒有齒輪,沒有彈簧,只有電池、水晶和一些電子元件。
因此,石英手錶的準確度遠遠超過機械手錶。
而且更易於大量生產。但問題是,在70年代初期,
它們仍然非常昂貴。精工的第一款石英手錶的價格甚至與一輛汽車相當。
因此,像勞力士、歐米茄以及所有這些傳統的瑞士製表商並不太擔心。
他們心想,好吧,石英表只是一時噱頭,但人們真正想要的還是實用的手錶,機械表。
手錶展現出精湛的工藝與悠久的傳承。在幾年間,似乎他們說得沒錯。
但後來卡西歐看到石英技術後,心想,等等,這回事……
這不過是電子設備,就像計算器一樣,我們可以讓它們體積小、成本低且可靠。
那麼,為什麼我們不能製造出人人都負擔得起的石英手錶呢?
1974年,他們推出了首款手錶——卡西歐特龍。
這不僅僅是一隻手錶,它還具備自動日曆功能,能夠自動調整日期。
不同的月份和日期。它具備連高價手錶都沒有的一些功能。
而且導致其他石英手錶的定價出現了抽象化。
起初,瑞士鐘錶業並未將其當回事,
但他们並沒有理解到,卡西歐並非試圖與勞力士或奢侈手錶競爭。
他們試圖打造出如此優良、如此便宜的手錶,以至於價格不再成為障礙。
他們對計算機所做的事,也想對手錶這麼做。而且成功了。
在七十年代末到八十年代期間,卡西歐一直持續推出手錶。
更便宜、更好用,功能更多。
他們製造了帶有鬧鐘、計時碼表、背光和世界時鐘的手錶。
他們甚至在1980年推出了計算機手錶,這款產品迅速變得極度受歡迎。
然後他們在1983年推出了G-Shock。
不久之後,它成為了士兵和建築工人首選的腕錶,
或任何想在外面戴手錶的人。
然後,在1989年,他們製作了這個。
F91W
坦白說,這本來根本沒打算這麼特別。
它只是他們整個產品線中的另一款手錶。
簡約外觀,簡約功能,簡約設計,便宜的樹脂外殼。
沒什麼花樣。
但奇怪的是,人們還是不斷地購買。
他們沒有停下。
不在九十年代,不在二千年代,甚至也不是在今天。
要了解你究竟如何僅用20美元就做出這麼好的手錶。
讓我們來了解其設計與工程原理。
我們將以這五個步驟由內而外來完成。
從最重要的一部分開始。
它是如何計時的。
好吧,記得我們之前談到的石英水晶嗎?
那就是一切的核心。
這是一小塊水晶,比一粒米還要小。
當電流通過時,它會以每秒精確 32,768 次的頻率震動,
正好是 2 的 15 次方。
這使得一個簡單的電路很容易計時到一秒。
所以沒有齒輪,沒有彈簧,只有物理與數學完美地運作著。
因此,卡舒發現了如何大量採購石英水晶的方法。
如何在沒有昂貴設備的情況下精確地切割它們,
以及如何讓整個系統簡化到幾乎從不故障。
當然,那塊水晶需要一些能量。
不多,但它需要持續供電。
這來自於這個。
CR2016電池
不僅僅是水晶,它還為電子設備、顯示屏和LED燈提供動力。
大約花費2美元,但由於省電管理系統,可使用7年。
執法者在現場發現了這具屍體。
計數振動的電路也幾乎不消耗任何東西。
即使稍後會提到的顯示器,
僅在需要更改區段時才耗電。
使用較少的電力意味著電池體積更小,
這意味著手錶更薄、更輕,整體上更具成本效益。
因此,我們現在有了振動的來源、時間的來源,以及該來源的功率。
現在我們需要某種能夠偵聽並計數這些振動,並計算時間的裝置。
這就是電子技術派上用場之處。
手錶內部有一個單一的積體電路。
只有一顆晶片,執行一個簡單的任務。
將這32,768次震動除以2,然後再連續除以2共15次。
直到你只剩下每秒一次的乾淨脈搏。
那脈動即是時間。
這基本上就是他們幾十年來在計算機中使用的同一類電路。
僅針對計時進行優化,而非數學運算。
同一枚晶片也負責處理其他所有功能,例如計時器、鬧鐘、日曆等。
而且它並不是通過計算更多來實現的。
它通過重複使用為我們提供一個脈衝基本時間的同一時序信號來實現。
而且為了讓成本更低,
他們將晶片直接黏合在電路板上,並用環氧樹脂覆蓋。
在創造出能精確計算時間的完美電子設備之後,
然後就是顯示那一刻的時刻。
為此,卡西歐採用了液晶顯示屏。
液晶是一類奇特的材料,能夠阻擋光線。
或者根據它們所通過的電流來決定是否讓它們通過。
要製作顯示屏,需將這些晶體夾在兩片玻璃之間。
並將它們排列成像數字8的形狀。
現在,您可以開啟或關閉各個段落,以顯示任何數字。
最高效的部分在於,它們僅在顯示內容變更時才耗電。
由於時間變動相當緩慢,顯示器幾乎不耗電。
當你按下這個按鈕時,還有一個微小的LED燈會亮起。
它耗電稍多,但僅在你需要時才會如此。
因為大多數時候,你只是在環境光下閱讀它。
所以在解決了所有這些基本功能問題之後,
唯一剩下的就是設計一個漂亮的外殼並組裝所有部件。
現在,卡西歐確實會在他們的高階手錶上使用金屬材質。
但對於他們這種預算手錶,像這樣的,他們只使用樹脂材料。
它輕盈,柔韌,易於塑形,
它不會腐蝕,也不會傳導熱或冷。
因此,無論什麼天氣,穿起來都很舒適。
最重要的是,價格便宜。
他們可以直接批量鑄塑,每隔幾秒就彈出一個外殼。
另一方面,金屬外殼的製造需要時間。
產生廢棄物並需要昂貴的設備。
扣帶也是同樣的情況。
卡西歐以其高階手錶使用皮革與金屬製成。
至於這些平價手錶,使用的也是相同的樹脂。
出於顯而易見的原因,我之前才會那樣說。
但如果仔細觀察,真正承受壓力或磨損的部位是……
就像按鈕、這個扣環,甚至這些小釘子,這裡仍然是金屬的。
他們清楚地知道在何處使用何種材料。
這就是卡西歐之所以為卡西歐的原因。
無論是這款基本款 F91W 還是高階款 G-Shock,
他們在思考產品時,有一種一致性。
而且我认为他們所創作的每一件作品中都體現了三個原則。
第一,存取權限。
第二,優化。
第三,是信任。
它們彼此建立在對方的基礎上,形成一個系統。
這就造就了一款卡西歐,正是一款卡西歐。
那麼,讓我們從第一點開始,也就是存取權限。
這裡所說的可及性,並非僅指負擔得起而已。
這意味著有意地選擇讓科技普及到每個人。
就像在50年代時,是計算機。
而在70年代和80年代,則是手錶。
他們在進入的每個輪班段落中都這麼做了。
你要一款運動手錶嗎?
入手一款G-Shock。
它耐用、可靠,而且價格低於100美元。
你要為學生和工程師挑選手錶嗎?
只需 40 美元,即可獲得 F91W 或計算機腕表。
你旅行太多了嗎?
只需30美元,就能獲得一個世界時鐘。
你要一個類比數位混合的嗎?
就為這件花50美元吧。
因為對大多數公司而言,當他們發明一項新技術時,
他們第一個想法是,我們能為這個東西定多高的價格?
他們想看看天花板有多高。
但通常在卡西歐或其他日本公司,情況正好相反。
他們關注的是我們能讓多少人接觸到這個。
他們想看看地板有多寬。
他們想要奪取整個消費群體。
無論是學生、工程師、士兵,甚至是手錶收藏家。
因此,這種存取方式正是卡西歐背後的原因。
但要讓這成為現實,他們必須掌握其中的具體方法。
這引出了第二個原則,優化。
看,新技術只是富人的玩具。
為了讓每個人都能使用,你必須使其極度高效。
這必須非常巧妙地完成。
工程界有一句話:任何人都能建造一座屹立不倒的橋。
但要建造一座幾乎站不住的橋,卻需要一位工程師。
那聽起來真的很糟糕,但其實這正是工程技術的巔峰。
這意味著你沒有浪費任何一克材料。
你沒有在任何不需要的東西 fries 上花費一毛錢。
卡西歐在這方面堪稱大師。
使用幾乎不耗電的石英晶體。
處理所有功能的單一晶片。
只有在改變時才會耗電的液晶螢幕。
30秒內即可變形的樹脂外殼,內建所有功能。
金屬僅用於應力集中的唯一位置。
不僅如此,如果你仔細觀察其設計語言,
表盤為八角形,而非通常的圓形。
由於八邊形的設計更緊密,使用的樹脂更少,
並為按鈕創造出自然 compat 的凹陷。
透過去除多餘的部分,專注於本質,
他們創造了一件完美平衡的東西。
而這種平衡引導我們進入第三個,也是最重要的原則。
信任。
現在大多數品牌都試圖誘惑你。
他們承諾地位、成功與歸屬感。
他們向你展示,如果你購買他們的產品,你可能會成為的那個人。
卡西歐不會那樣做。
他們承諾三件簡單的事。
而且,當他們進入錶壇時,早已早早贏得了第一個承諾。
石英手錶不僅僅是稍微好一點而已,
但遠遠優於機械錶。
機械錶每天可能會誤差幾秒,
石英手錶每月會慢幾秒。
這導致了石英危機,幾乎使瑞士鐘錶業破產。
所以根本行不通。
它一直都能正常工作。
正確的時間。
輕巧的表盤。
背光
一次電池可使用七年。
每一個功能都恰好完成其應有的作用。
它也讓第二個承諾——長久持續——成為可能。
因為當你在銷售一件價格實惠的商品時,
您的客戶無法不斷地更換它們。
人們會佩戴這些手錶數十年。
士兵在部署期間佩戴它們。
護士們在數以千計的輪班中都佩戴著它們。
學生們在大學四年期間一直佩戴著它們。
並進入他們的第一份工作。
但手錶依然在運作。
當然,和任何其他產品一樣,它可能會被刮傷或產生一些包漿。
但這隻手錶仍然在繼續運行並正常工作。
它真的會持續下去。
而且第三個承諾,你一定不會感到意外,
那或許是最重要的。
因為想想看,戴這些手錶的人是些什麼人。
工程師
學生們。
士兵
護士
每個人都在進行某種有時間限制的行動。
為此,你需要你的工具能正常運作。
這就是為什麼你會看到軍用設備或太空組件如此昂貴。
由於失敗的代價過於重大。
現在,卡西歐可能並非軍用級裝備。
即使它能以十分之一的價格提供百分之九十的可靠性,
這仍然完全值得。
還有這種一致性。
這種絕對拒絕去動一個有效運作的事物的態度。
這就是建立信任的方式。
信任不僅僅是關於打造品質。
這關於可預測性。
知道你所依賴的事物會在那裡。
以相同的方式,明天、明年,以及十年後也如此。
這也是卡西歐幾乎不進行廣告宣傳的原因之一。
他們沒有任何明星代言或廣告。
這些手錶靠口碑自行銷售。
透過人們在關鍵時刻的使用。
然後告訴別人,乾脆買個卡西歐就好。
這就是為什麼你會在總統和囚犯身上看到這款手表。
關於億萬富翁、科技創辦人以及首次購表的人。
你甚至可以在鐘錶收藏家的抽屜裡找到這款手錶
加上六位數字的手錶。
因為這與地位無關。
這關於信任。
那麼現在的問題是,
我們能從這些原則中學到什麼,並應用於我們自己的產品上?
那麼,讓我們一個一個來。
但這次,你應該問問自己問題。
第一個問題是,這份文件是給誰的?
到底誰真正需要它運作?
不是那些可能喜歡你產品的人,而是那些只是覺得它很酷的人。
但又有誰依賴它呢?
就像那種產品失敗時會這樣的人,
這實際上為他們帶來了麻煩。
那可能是學生、專業人士、家長、創作者,或是任何人。
但你必須清楚地知道你腦中那個人都有什麼樣的特質。
而你必須問,現在到底是什么阻止了他們?
是價格的問題嗎?
是複雜性嗎?
是脆弱性嗎?
因為取得並不等於讓某物變得便宜。
意思是讓它變得可及。
這意味著如果有人真正需要某樣產品,
他們負擔得起,理解並信任它。
一旦你清楚了這一切真正是為誰而設,以及他們對你有何期待,
然後你就可以繼續下一題,關於我可以移除什麼?
即使去掉某些部分,產品仍能完全按照textTheme應該的方式運作。
在產品設計的初期,每件事都顯得非常重要。
每個特徵都顯得不可或缺。
但大多數情況下,這些額外功能對使用者並無幫助。
他們能讓你感覺更安全。
所以,拿出你的產品,並想像你被迫要讓它更便宜、更輕或更簡單。
你會先移除什麼?
然後一次又一次地詢問,持續不斷,直到再移除一件東西為止
實際上破壞了核心功能。
就在即將破裂的那個點,就是你的最佳產品。
接著是第三個問題。
我究竟在承諾什麼?
當有人購買或使用某項產品時,他們其實是在將某種信任交給你。
他們的時間、金錢、注意力,有時甚至還有他們的安全。
大多數人犯的錯誤是承諾過多。
更多功能,更強性能,更多成果,更令人驚豔。
但信任並非來自於宏大的承諾。
它來自那些始終被保留下來的小東西。
所以請問自己這一點。
你的產品必須每次都能絕對做到的唯一一件事是什麼?
不是十件事,也不是邊界情況,只有一項核心任務。
如果那一件事情失敗了,你的產品也就失敗了。
那是你的小小承諾。
一旦你知道了那個承諾,就必須不惜一切代價去保護它。
這意味著拒絕那些可能削弱它的事物。
如果一個功能使產品變得更複雜、更脆弱或更令人困惑,
這正在嚴重損害這種信任。
就像卡西歐的承諾一樣簡單。
它有效,持久耐用,絕不會讓你驚訝。
而過去35年來,他們一直透過拒絕改變有效的方法,來守護這份信任。
這裡真正的教訓並不關於手錶。
這是指當你停止努力成為一切時,會發生什麼事
並致力成為那唯一完美之物。
因為在一個沉迷於更多、更多功能、更多創新、更多顛覆的世界裡,
製造出一件能順利運作並持續運作的東西,其中蘊含著某種根本性的革新。
這不僅僅是優秀的設計。
那是尊重。
尊重您的時間、金錢與生命。
也許那正是至高無上的奢華。
不是最貴的東西,而是你永遠不必更換的東西。
今天就到這裏。
下次見。
