創意工作者如何擺脫“工具人”狀態？

創業類工作如何擺脫工具人的狀態 你需要理解需求的層次 就我們圖片生產者來說 需求有三個層次 一,視覺方案落地的需求 二,甲方的需求 三,甲方的用戶的需求 如果你只能滿足一個方案落地的需求 那在合同中常常體現爲丙方 就是純執行的工具狀態 如果你可以滿足甲方的需求 在合同中常常體現爲乙方 這是一些營銷策劃公司的位置 第三個,甲方的用戶 也就是消費者 其實是真正掏錢的人 能準確找到消費者的需求 並滿足的有兩種情況 甲方本身就有強大的產品研發 和品牌營銷能力 另外一種就是站着把錢掙了的乙方 明星級營銷組織 比如說京鄉大叔華曉華等等 好像越說越遠 這和我們普通人有什麼關係呢 對於一個普通的從業者來說 工具人切斷也是必須的 而且是打基礎的重要時期 審美的積累 工作方法的積累 和協作體系的建立 也是非常重要的基礎 會貫穿你的整個職業生涯 但不能僅僅停留在這裏 你需要在需求的層次上攀爬 才能取得更大的價值 從而置換財富 但你能試試多想一步 爲甲方的KPI負責 讓甲方覺得沒你不行 說明你練就了搞關係的核心 靠譜 注意搞關係不是貶義 很多人覺得能力很重要 但能力只是建立良好關係的基本要求 在完成正向目標的過程中 也是需要良好人際關係維護的 達到這一層 你可能是個小老闆 足夠你活得不錯了 需求的最後一個階梯也是最難的 如果你有幸找到消費者未被滿足的需求 並做出對應的產品或者服務 獲得財富是肯定的 更重要的是你獲得了洞察消費者需求的能力 這個能力可以幫你大概地穿越週期 那方法是什麼呢 一,海量的數據調研 我們明顯沒有這個機會 二,已經做出成績的人 他在腦子裏 這個有點機會 三,在我們接觸到的範圍內 觀察那些沒有引導的重複出現的痛點 我自己的例子算是第三種情況 我一開始也是工具人 可能現在也沒有完全脫離工具人的狀態 但是我做了一些嘗試 比如說做這個賬號 做自媒體的第一個好處是 可以快速試出來你是否適合做自媒體 第二個好處是可以擴大你接觸的範圍 並且非常接近你的潛在用戶 可以清晰地看到消費者的需求 一開始規模肯定是小的 但這也是非常好的第一步 前幾天直播的時候有些感觸 大家在評論區都在討論現在的一個大環境 我覺得有西洋產業 但是沒有西洋的人 樹挪死人挪活 你可以帶着你獨特的經驗 在社會和時代的變遷中 找到自己的新位置 包圍環境是簡單的 但我們總是可以看到 在逆境中活得不錯的人 特別在AI的時代下 這一切變得更加緊迫 洞察需求可能是唯一的破局鑰匙