質量工程師、質量內審員、QA、QC知識加油站 優思學院：朱蘭博士對質量管理和六西格瑪管理的貢獻

1954年,朱蘭博士讓日本人意識到 質量實際上是高層管理的責任 這是一個競爭性的理念 即所有改進都需要通過一個個項目來實現 並且必須從高層開始 運用帕磊託原理 然後逐級向下推進 所以實際上正是朱蘭博士的教導 使日本人能夠建立起真正匯聚所有成員專長的組織 也就是匯聚了所有員工專業知識的組織 而我認爲這個理念正是朱蘭博士獨有的貢獻 正是朱蘭博士的理論 真正的讓當時的日本人徹底明白了一個道理 沒錯 即便是一個資源匱乏 領土狹小的島嶼國家 也完全有能力 在競爭激烈的世界市場上取得巨大的成功 只要擁有高質量的產品 並通過規劃控制和持續改進來實現 我認爲這對日本人民來說是一個巨大的饋贈 約瑟夫朱蘭博士被公認爲是全世界質量管理領域中 最具有聲望且最權威的頂尖專家 他被公認爲是一位卓越的質量管理哲學大師 在我看來他確實是當之無愧的 我無法想象 儘管他在美國以外的影響力已經如此巨大 但與我認爲他在美國本土產生的深遠影響相比 恐怕都難以企及 他最大的貢獻或許不是某種具體的做法 而是讓大家認識到製造業本質上是一個過程 必須作爲一個過程來組織和管理 約瑟夫朱蘭博士 不僅是一位傑出的技術專家 是最優秀的之一 他還是一位偉大的人文主義者 朱蘭先生 憑藉其畢生致力於提供企業管理產品和流程質量的 關鍵原則與方法 提升了企業在全球市場中的競爭力 我們逐漸意識到 我們其實生活在低壩之後 我們生活在質量低壩之後 這些低壩就像一道屏障 將我們與那些低壩的掘口隔開 有些掘口很小 有些則令人恐懼 我們是優思學院