[中配]荷蘭如何創造一個不可能的問題?

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荷蘭以公正著稱,但系統問題嚴重。
住房抗議活動吸引了大量參與者。
荷蘭擁有獨特的住房市場,而社會住房是其基石。
他們在發達國家中擁有最大的社會住房比例。
大約三分之一的住房被保留在市場之外,由非政府組織進行管理。
他們的目標不是盈利,而是提供負擔得起的租賃住房。
符合資格要求的人口占百分之四十。
但每當發生住房抗議時,常見的訴求是增加更多的社會住房,並使其更加可及。
但儘管荷蘭已經擁有最大的社會住房比例,
他們仍然面臨着發達國家中最過度擁擠的租賃市場。
百分之二十五的荷蘭公民在租金上花費超過百分之四十的收入。
顯然有些事情出問題了,我想找出原因。
這就是爲什麼荷蘭人在事後,看來陷入了深深的困境。
過去幾年中,發生了大規模抗議活動。
這些抗議者的目標往往是向現有房屋中增加更多社會住房。
從直覺上來看,這似乎是有道理的。
但我想看看整體情況。
於是我去翻閱檔案,查找了一些最有趣的統計數據。
我發現了很多讓人眼前一亮的東西。
要理解長期趨勢,我們首先需要明白住房市場是如何形成的。
在一千八百五十年代中期,工人階級開始遷移到城市,在工廠工作。
在短短三十年間,像阿姆斯特丹、路特丹和海牙這樣的城市人口翻了一番。
但居住條件往往很差,這影響了工人的生產力和健康。
因此,一些企業家開始建立住房協會。
這些是擁有股東的私人公司,那時大約有兩百個這樣的組織。
到世紀之交,他們爲大約一萬個家庭提供了住房。
這仍然是一個小規模的住房市場,但情況會有所改變。
背後是艱難的饑荒和壓迫年歲。
第二次世界大戰使國家滿目瘡痍。
在所有荷蘭的住房中,近五分之一受到損壞,數以萬計的房屋嚴重受損或被毀。
住房嚴重短缺,荷蘭人稱之爲Warning Mute,需要二十五萬套住房。
政府面臨着一項重大的挑戰,但他們有了一個主意。
住房協會主要是爲了安置工人而存在,
但政府對其進行了嚴格監管並提供了數十億資金,
使其能夠爲所有荷蘭公民提供數十萬套可負擔的住房。
這引發了一場建築熱潮,在1950年至1980年間,
他們新建了兩百五十萬套住房,幾乎將整個住房存量翻了一番。
房屋短缺從1945年的約三十萬套減少到1970年的約七點五萬套。
住房協會在其中發揮了關鍵作用,他們基本上是政府的延伸。
但在住房短缺得到一定緩解後,他們開始進行放松管制。
他們的目標之一是鼓勵人們擁有自己的房屋。
在1945年,大多數人仍然住在私人租賃的公寓裏。
多年來,這個比例大幅下降至僅百分之十九。
擁有自己的住房變得更加普遍,這得到了政府的鼓勵。
此外,還有給予購房者的稅收優惠,房貸利息抵扣。
在同一時期,社會住房成爲住房儲備中的主要部分,
在1989年達到高峯,佔所有住房的百分之四十三。
向普及社會住房的過渡讓政府付出了億萬成本。
在1980年代和90年代,許多人認爲是時候讓這些協會獨立自主了。
政府削減了他們的資金。
從1990年代中期開始,他們開始以非盈利的私人企業運作。
他們肩負着提供可負擔住房的社會使命,
但現在卻在沒有任何補貼的情況下運營。
因此在許多社會主義國家,這類住房歸國家所有,
而在像美國這樣的國家,住房幾乎完全由市場驅動。
但荷蘭人創造了一種混合模式,
非盈利住房以市場導向原則運作。
那麼問題出在哪裏呢?
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現在,讓我們回到荷蘭。
住房在歷史上被視爲社會的公益,
但卻變成了創造財富的工具。
所以我提到房主的減稅,
這就是一個很好的例子。
最初的設想是鼓勵人們購買房屋。
如果你以50萬歐元買一套房子,
並獲得了一份典型的30年期4%利率的抵押貸款,
那麼你大約會支付36萬歐元的利息。
而這一部分利息是可以稅前扣除的。
業主在償還抵押貸款的同時,
能夠節省超過130000歐元的稅款。
如果你有自己的房子,那就太好了。
但問題在於這裏。
你獲得了鉅額的稅收優惠,
但你鄰居租住了類似的房子卻沒有得到任何優惠。
換句話說,
系統加劇了房主與租戶之間的經濟不平等。
這只是拼圖中很小的一部分。
社會住房是爲收入最低的40%人群而存在的。
住房協會負責建造和管理這些房屋。
且在放松管制後的頭幾年中,
醜聞不斷。
這是S Rotterdam,
一艘於1958年下水的遊輪。
自那時起,
它周遊世界,
直到2000年,
經過數十年的服役,
是時候退役了。
這與住房有什麼關係呢?
什麼都沒有。
但路特丹的一家大型住房協會
以3000萬歐元購入了這艘船。
他們開始裝修,
希望將其改建爲酒店和旅遊景點。
這引起了很多人的關注,
因爲社會住房組織的使命
是提供可負擔的住房。
別忘了,
他們是非盈利組織。
那他們爲什麼會參與這種項目呢?
但隨後,
他們遭遇了意想不到的挫折。
他們原本認爲裝修費用
大約爲600萬歐元,
但最終花費了2.56億。
這些故事引發了關於住房協會
是否應該進行更多監管的討論。
而這就是在2010年代初
開始發生的事情。
但是更多的問題開始顯現。
在阿姆斯特丹,
這座生活成本最高,
可負擔住房最難以找到的市中心,
住房協會開始大規模出售他們的資產。
結果,
這減少了市中心的經濟適用房供應,
這導致租金成本上升,
因爲私人租賃的價格
漲幅快於社會租賃。
但這旨在減少對社會住房的依賴。
2013年,
政府實施了verhuderchefing,
即房東稅。
這項稅收迫使住房協會
向國家支付數十億歐元,
並將更多房屋推向私有市場。
這些政策的目標之一
是通過增加私有市場上房屋的供應
來讓人們更容易買到房子。
但房屋擁有率根本沒有改變,
基本上持平。
現在,隨着這些措施的出臺,
住房協會建造新房變得更加困難。
國家有義務在2020年底之前
減少溫室氣體排放。
2019年,
一項法院裁決迫使荷蘭降低氮排放,
這立即凍結了18000個項目,
包括75000個住宅單位的建設。
建房速度已經呈下降趨勢,
而在同一時期,
房屋短缺卻在增加。
在1945年,
缺少約30萬套住宅。
這一情況在接下來的幾年中有所下降,
但尤其是在過去20年裏,
局勢失控,
預計在2025年達到45萬個住房的高峯。
從絕對數字來看,
荷蘭現在的住房短缺超過了二戰後的幾年。
在2020年,
阿姆斯特丹每三所住宅中就有一所被外國人購買,
這引發了關於購買保護的爭論。
該政策旨在保護自住的房屋以免被投資者收購,
它在大多數主要城市推廣。
在2021年,
超過1500人蔘加了一場要求更多可負擔住房的遊行。
這是幾十年來最大的住房抗議。
2012年至2022年間,
住房成本幾乎翻了一番,
僅在這兩年間,
房價上漲了20%。
人們很憤怒,
本應提供更多可負擔住房,
使購房更容易,
租房更便宜,
並旨在創造住房市場更大平等的政策,
卻在他們身上慘遭失敗。
現在有了一個新計劃。
縣政府的主要目標之一,
是在2030年前建造90萬套新房,
它們被分解成這樣。
預計將有30萬套住宅由社會住房組織建造和管理,
所以政府仍然相信這種方法。
我在視頻開頭提到,
荷蘭的社會住房比例非常高,
同時有相當高比例的住戶,
因租金而負擔沉重。
但我並不是想暗示這是由社會住房造成的,
或者社會住房對住房市場有盡負面影響,
事情比那更復雜。
幾十年來,
荷蘭沒有建造足夠的住房,
而現在建設受到減少排放目標的阻礙。
荷蘭人口的增長速度超出了所有人的預期,
人們購置更多房產作爲投資,
而嚴格的土地使用限制,
勞動力短缺和不斷上升的建築成本
都導致了對迅速增加的需求反應緩慢。
這在很大程度上源於政策,
荷蘭人一直在努力平衡他們的社會使命
與市場導向方法的優勢,
但他們在過去的某個時候
向人一方向走得太遠了,
我們不得不承受其後果。
荷蘭人正處於未知領域,
這是從未有過的。
最後補充一點,
在上週關於波蘭的視頻中
我做了一件我在這個頻道只做過一次的事
我上鏡了
解釋說最近在YouTube算法上
我們運氣不太好
我認爲其中一個原因是缺乏積極的互動
所以我請求你們給視頻點個贊
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