求職方法 業務面都過了，掛在hr面最可惜

AX面會不會掛人啊 我們應該怎麼準備通過力纔會更高 首先 我先講清楚AX面一定會掛人 而不同公司的AX掛人的概率是不一樣的 基本的規律是 公司越大 掛人的概率越高 小公司的AX完全是爲業務服務的 而且多數小公司的AX是不具備任何專業度的 AX就是走過場 巴不得趕緊把這個人交付掉 而大公司多數AX跟業務某種程度上是平等的 甚至有些公司AX比業務還要強勢 說委婉一點 就是他們對於公司要盡什麼的人是有自己的把控邏輯的 比如說啊 典型的AX 那我們怎麼做 怎麼準備通過力會更高呢 很簡單 你就去看AX面考察什麼 基本上四個點 第一個點 AX面先會看你的基礎素質 比如說溝通能力 比如說協作能力 比如說邏輯能力 怎麼去看這些東西呢 很簡單 我之前跟大家講過面試的方法 叫行爲面試法 通過問你過去實際經歷裏面的項目 基於此去判斷這些 所以要看你的邏輯能力 一定問的是你過去的業務的拆解是怎麼做的 業務的落地是怎麼做的 基於此邏輯能力看得一清二楚 要看協作能力 就會問你 你和過往的商家有協作中有沒有遇到什麼問題 對不對 這些問題怎麼解決的 而要看溝通能力 更簡單了 因爲整場面試都是溝通的範本 一下就能看出來 所以基礎素質是第一點 那第二點呢 HR一定會結合公司的用人風格 比如說自己所謂的要聰明的人 阿里要皮實的人 那基於這些用人的價值觀也是通過過往的案例 過往的項目 過往真實發生的事情進行提問 那第三個看你的動機啊 尤其是跳槽的動機 最特別關注的是你的職業規劃的問題 過往爲什麼跳槽 每一段原因是什麼 遇到了什麼問題 你一定要講得清清楚楚 那未來你又是怎麼規劃的 自己的目標是什麼樣的 基於成長當前最需要的東西又是什麼樣的 以及他也會問你爲什麼要加入我們公司啊 到底哪些點驅動着你這一次找工作 所以關於自己的職業規劃一定要想的特別的清楚 和第四個呢就是幫助業務去 規避其他的風險 比如說他會問你上一次的離職原因 去看一看你到底會因爲什麼級別的問題 讓你做出一個重大的選擇 看看在我們的公司裏面有沒有 如果有的話 他也很難給你特別好的offer 同時也會看你跟當前的團隊是不是適配的 所以這一點也很重要 當然還有些hr特別喜歡問業務問題啊 實際上說實話多數人都不太懂 那怎麼去準備呢 首先你這個細分領域 細分市場裏面 通用的行業共識的問題 你要準備好 在這個行業裏面誰做的好 誰做的不好 他們背後的原因又是什麼 後續的發展的可能性是什麼 你相信我hr不懂業務的細節的 他只能零星的去聽到 這些對於行業裏面的直言偏語的判斷 然後記下了 然後基於此去考察你 所以共識的問題不要答錯 其次個性化的一些業務的問題呢 你不需要關注結論的正確與否 你只要邏輯通順 邏輯自洽 就可以 他們完全沒有判斷的能力的 所以如果大家在轉行的過程中不知道怎麼選方向 不瞭解哪些方向好 哪些方向不好 給大家直接看我們的轉行必看指南里面講到了不同的方向優劣是什麼 能力模型是怎麼樣的