財富自由的年輕人 年薪千萬大廠高管裸辭創業 | 裁員潮下，我們該何去何從？

大家好 我叫康樂 我是一個從大廠出來的創業者 口罩剛剛開始的時候創業的 完成了接近三個億的CMV 我們恨不得一天工作22個小時 羊都變老了 現在很多大廠的財人們 一定不是好事 但也不一定是壞事 你會被迫迎來一個新的崩潰 在你人生比較輝煌的時候 你拋出去 所以你覺得下一個身份怎麼樣 我是阿里 阿里出來的 你是網易加上自己的 我們加在一起 感覺互聯網幫幫半邊天 現在很多大廠的財人 你怎麼看待接下來財源的趨勢 我覺得會在一個比較長的時間裡面 會持續凸顯 互聯網行業的發展的狀態 從現在的情況層面來看 我覺得疊加了之前一個 高速增長之後的一個痛苦期 之前高速增長 招了太多的人 做了太多的事情 然後現在突然間調整 那這些人是要被幹掉的 同時互聯網公司 對自己的財務報表越來越看重 如果一個公司想要上市 它做的第一件事情 是要把財務報表變好看 最容易變好看的 就是把人踩掉 互聯網有一個非常明確的趨勢 創新不足 同時它越來越工具化 高級的行業 變成了一種工具化的行業 那就會導致很多人失業 互聯網現在已經工具化到了 一個非常可怕的情況 AI的跟進 已經基本上改變了廣告的工作方向 我們公司也一樣 我們公司現在的包裝 基本上已經交給了 Medigene來完成了 債的GBT 現在一天可以給他們出 兩萬條的文案 他們只是從裡面選就行 如果說這些年輕人 想繼續留在大廠 你覺得他們能夠 不被這些工具幹掉 或者說怎麼樣能夠提升 自己在大廠的競爭力 AI是無法完成策略項的東西 我的策略是什麼 我要往哪個方向去做 這件事情是AI無法完成 所以對於這些朋友們來講 大家在完成自己效率項 和戰術項的工作的同時 去更多的瞭解 邏輯項和策略項的東西 我們如果要做一個新的包裝 我們的定位是什麼 我們的基礎邏輯策略是什麼 這個是AI無法被取代的 也是讓你走入更高的P線 更高的人才的一個路徑 另外一個路徑很簡單 去提升你的M線能力 這是兩條不一樣的路徑 互聯網大廠畢業的同學 他們該去往哪個方向去選擇就業 你這次從宏觀的角度來講 有非常多大廠的朋友 回到二線三線四線這些城市 所以一定程度上會幫助這些地方 帶來更好的一些理念 關於效率 關於認知 關於信息量的一些優勢 帶到這些行業 從社會角度來看 也差不多是一件好事 但我覺得從個體 或者從微觀的角度來講 與其說找工作 更不如說就是大家的心態是什麼 大概會有四種心態 第一種心態就是擺爛了 躺平了 第二種心態就是 我要繼續裝下去 希望能夠維持 自己是一個很厲害人的 這樣的一個狀態 所以就出現了很多所謂的坎爺 第三類人就是焦慮 很慌亂 開始不斷地去嘗試 各種各樣的東西 甚至降低自己的要求 就比如說我以前是個廠長 OK 我現在業務員我也幹 第四種是我個人最認同的 就是心態不要躺平的同時 節奏稍微慢一慢 人生迎來巨大變故之後 相對冷靜沉著的 因為中國現在的整個變化 我覺得還是非常劇烈的 不像90年代那會兒 非常明確改革開放 看到了改革開放的紅利 毅然決然地前往了深圳 這些人是深圳的深一代 也是現在中國最有錢的一代人 但我覺得這個時間段 更重要的是獲取信息 就為你的下一步決策做好 鋪墊 做好鋪墊 做好準備 等到那個東西出來的時候 報應 我覺得一定不是好事 但也不一定是壞事 是一個變化 變化是中性子 大家心態的不同 會導致你的選擇不同 最終可能10年20年之後 人生的結果不同 我認識一個朋友 他是之前被迫畢業的同學 他是一個我個人認為 能力很強的人 認知很到位 他在去年剛剛離開網易的時候 經歷了很長一段時間的焦慮 然後他選擇了創業 因為他的個人能力很強 一個人頂10個人用 他現在在出海薩斯層面 已經賺了非常多的錢 如果我們今天不是被迫裁員 我們可能就不選擇出來創業 會導致兩個情況 第一個就是 創業的競爭壓力會變少 因為今年創業的人一定會很少 第二點就是 對於創業的人來講 他的要求會變得更強 你現在不得不創業 為生死創業和為理想創業 這是兩個不同的狀態 所以你覺得下一個深圳怎樣 我們從最大的角度來看 假設中國的經濟會持續的運作 對這些同事來講最好的方式 創業做中國自己的無印良品 加入一個便宜的有道理的 超高性價比的品牌或者商業體 或者成為這種商業體的上游或者下游 一個2V的生意 你比如說像密雪冰塵 你比如說像拼多多 就獲得了一個巨好的增長 中國在亞洲的影響力依然是很大的 你依然可以利用這個紅利期 去海外做一番事業 就很多有大廠出來的人 他可能在這個階段會做的選擇 就是出來創業 但他肯定也會帶有很多大廠一些關係 那作為一個大廠出來創業 且拿到結果的人 有哪些忠告和建議 第一點就是忘掉光環 但記住資源 我從字節出來能拿到一個億的融資 是因為字節的光環 但如果你持續的活在這個光環裡面 你大概率會死掉 第二點就是放下ego 但提升認知 大廠出來的人很容易有ego 我就有遇到一些大廠出來的朋友創業 他的合作夥伴稍微提個意見 你不懂 你不行 就一點就炸 這種情況會導致你的失敗率的提升 很多大廠的人 其實他做的業務是一環 所以其實出來創業以後 你發現你要自己做B環 但因為大廠的人有時候太容易自信 我在大廠裡面拿到很多的結果 但那個結果不代表你出來以後 依然能夠達到結果 前段時間畢業的大廠朋友跑過來問我 他讓我給他列書單 我覺得這個時間段看書晚了 就是就別看書了 但有一個東西是要學習的 就是損益表 資產負債表和現金利潤表 這個是非常重要 很多人我就問他 你準備好了沒有 他說他準備好了 我就給了他一張損益表 我說你把你公司未來三個月的損益表填一下 他填不下去 你不是準備好了嗎 就什麼叫準備好了 就是我認識的優秀的創始人 都可以預測這家公司 未來至少六個月的損益表 放下一口 但是保持你的信息和認知 你掌握到的信息 這是你幹掉別人最大的優勢 我是已經每天晚上七點看新聞聯播 是我的一個固定習慣 答案已經在那裡了 就未來會變成什麼樣已經在那裡 你會看到中國市場 是一個固執 但又可愛的市場 接下來就是掌握好你的資源 然後發揮你的長脈 選一個正確且確定性高的事情 去搞就對了