財富自由的年輕人 寵物賽道3大新商機！普通人還有哪些入局機會？

寵物賽道未來還會有哪些增長 每10戶家庭裡面有8戶是養寵物的 未來的發展空間是非常非常可觀的 你幾個區分的內幕大概有機會充一把了 還有3塊比較垂直的賽道 有大機會可以做 從量的需求 未來會轉成質的需求 也會有很多新的商機 你覺得寵物賽道未來還會有哪些增長 首先我們從行業的大的規模和比例來看 目前國內寵物行業還是非常小規模的 整個的體量也就是在4000到5000億左右 這裡面還包含了醫療門店這些大的品類 未來的這個發展空間是非常非常可觀的 第二個就是從寵物的隻數和養寵家庭的滲透率來看 目前國內城鎮的寵物隻數是在1億隻到2億隻左右 家庭滲透率是在10% 那這個數據放到歐美國家 他們的滲透率可能要到60%甚至到80%這麼高 每10戶歐美家庭裡面有8戶是養寵物的 所以他們的消費品質 他們的消費能力和他們對於市場的認知也會更高 那我們其實還在非常非常早期 未來也是有可能會走到那個規模的 然後第三個點其實現在大家都不願意生孩子了 年輕人不愛生娃子 年輕人願意養毛孩子 對對對感覺好像顛覆母嬰行業的 並不是母嬰行業另外一個品牌 而是寵物行業的競爭者 如果未來想往寵物賽道創業 你覺得哪幾個細分的類目可能是大大有機會衝一把的 目前還有三塊行業裡面比較垂直的賽道 是有大機會可以做的 第一個就是寵物保健品 當我們的寵物食品寵物用品這些生存需求得到滿足之後 下一步就是保健或者說是發展需求 保健品是一個非常非常強增長的品類 你可以想像如果做了一個寵物腦白金 它能有獲得多少大的這個影響力和銷量 當然國內還有一個非常大的趨勢 就是第一代養寵人群走到了即將失去寵物的階段 中國的第一代寵物現在老齡化很嚴重 當老齡化趨勢出現的時候 它對應的這個品類趨勢也會出現 第二個是圍繞寵物家庭的一些服務需求 比如說寵物家庭的上門保潔 不在家的時候寵物的這個上門餵養 帶遛狗的帶寵物看病的 在已有的成熟行業裡面 比如說打車行業裡面 現在大部分車是不讓寵物上車的 其實有些地區有些公司已經在嘗試這樣的 就是跟寵物相關的一些細分的項目 比如說現在滴滴專車是可以帶寵物上車的 有一些家政服務公司它會開發一些寵物家庭的上門保潔服務 也有一些區域性的小的服務公司 它可以幫你做一些上門的服務工作 你去比如說小紅書上田域上去搜 你會發現有很多人都在問 誒我要出門三天誰可以幫我上門餵一下貓 春節期間啊 無一假期的這種 是的是的 所以像這一些需求現在還是非常散而碎的 那如果這一些需求整合起來把它做成標準化的 它其實相當於是互聯網模式重新跑一遍 第三個我們還是持續看好的 其實是線下的大連鎖 以往的寵物門店其實絕大部分都是夫妻店 是社區店模式嘛 在這個定價上面 標準化的服務上面 包括說你後續的人員的培訓上面等等 其實還有很多事情可以做 這個有點像我們之前採訪過的電力寵物百貨 它們其實就是在做線下的連鎖 門店呢現在有一個很大的點 就是當它擴展到一定數量之後 它會走到一個天花板 比如說它可能做到20家店 它會發現它這個評效上不去了 但是如果減小呢它也並不能夠提效 它會有一個非常明顯的拋物線的頂點 那怎麼辦呢 對於這種卡點它們應該怎麼樣 更好地去突破現在自己 最核心的還是內部的標準化體系的建設 我們先把目標要推的渠道差不多都列清楚 潛在的它們可能需要的一些標準化的物料是什麼 標付的鏈路又是什麼 這個鏈路當中又需要用到什麼樣的人 我們提前先把這一套立完 你覺得未來我們人類和寵物之間 會形成什麼樣的一個陪伴式的關係 陪伴這個詞非常非常地關鍵 以往我們的養寵物可能更多是看家護院 我們的餵養方式可能也是剩菜剩飯 但是現在寵物成為我們家庭的一份子 我們會覺得要把它當成一個朋友 當成一個孩子 當成一個老人來對待 它的健康 它的生存環境 甚至於它日常的社交需求 我們都要關注到 所以其實這個需求是越來越精細化 對越來越精細化 而且每一個精細化的需求背後 其實都是一個商業模式 所以其實從量的需求 未來會產生質的需求 也會有很多新的商機 是的