Trong công việc, nhiều bạn hay bị lầm lẫn giữa việc CHỊU TRÁCH NHIỆM và NHẬN TRÁCH NHIỆM. Đây là 2 kiểu giao tiếp rất khác nhau. Nếu bạn bị hiểu sai, sẽ là 1 điểm trừ vô cùng lớn trong sự thăng tiếng trong sự nghiệp của mình.
Anh Huỳnh Duy Khương là người sáng lập và dẫn dắt khoá huấn luyện Public Speaking, nơi giúp những bạn trẻ vượt qua sự tự ti, rụt rè để thể hiện tiếng nói của bản thân và sống cuộc đời theo định nghĩa riêng của mình.
Anh là người đứng đầu bộ phận huấn luyện tại học viện kỹ năng Awake Your Power, cùng với anh Nguyễn Hữu Trí trong 10 năm qua xây dựng giấc mơ về một thế hệ trẻ Việt Nam khác biệt, một thế hệ của những nhà tiên phong và lãnh đạo trẻ tuổi.
Timecode: 00:00 - Kiểu giao tiếp SAI: Hay nhận trách nhiệm bừa 02:58 - Kiểu nói chuyện nhận trách nhiệm ĐÚNG ▶️ Liên hệ quảng cáo: [email protected]
Video này sẽ chia sẻ về 1 Kiểu Giao Tiếp Khiến Bạn Mất Điểm Trầm Trọng Trong Công Việc
Một kiểu giao tiếp rất dễ bị ghét
Đó là kiểu nói chuyện nhận trách nhiệm bừa
Có một lần anh ngồi trò chuyện với đứa bạn của mình
Công ty của nó thì chuyên làm về những quy trình tự động
Các bạn hay thấy những quy trình mà nó
Sẽ có những robot gấp cái này bỏ qua cái kia kiểu kiểu vậy
Công ty của nó sẽ lắp đặt và lập trình lên những thứ đó
Nên là cần phải đòi hỏi rất là chi tiết và chuyên nghiệp
Để có thể làm được tốt
Và nói hay kể là có những bạn thực tập sinh mới
Khi mới vào thì có những bạn học hỏi và làm việc rất là tốt
Nhưng cũng có những bạn hay có kiểu trả lời khiến cho nó cảm thấy rất là khó chịu
Và sau này khi làm việc chung với nhau
Thông thường những bạn đó cũng sẽ bị out hết
Cũng sẽ không có làm việc tiếp được
Đó là khi mà trong quá trình training hướng dẫn
Và thậm chí là trong lúc làm thì bạn nó có những cái lỗi sai nhỏ nhỏ này
Và góp ý cho họ chỉ cho là
À em phải lập trình theo kiểu này nè
Phải làm theo quy trình này của công ty nè
Mà những bạn đó sẽ hay trả lời lại kiểu giống như vầy là
Dạ nhưng mà tại sao phải làm theo kiểu này
Tại sao phải làm theo kiểu kia
Em được học giống như vầy hay là em làm theo kiểu này luôn đi
Khi giải thích cho bạn xong
Cuối cùng các bạn cũng sẽ nói một câu là
Dạ thôi thì nếu mà em cứ làm theo kiểu của em được không
Có gì sai thì em tự chịu trách nhiệm
Và có một cái từ mà nó rất là hay nghe là
Có gì em tự chịu trách nhiệm
Và cái từ đó lẽ ra nó phải là một từ tốt
Đúng không?
Là mình sẽ tự chịu trách nhiệm mà
Nhưng mà nếu các bạn phân tích kỹ
Thì thật ra điều mà các bạn muốn nói khác với cái chuyện là nhận trách nhiệm
Để thật sự làm công việc của mình tốt hơn
Bởi vì bạn đó không hiểu ra là bước vào trong một công ty có những quy trình như thế nào
Và cứ mong muốn làm theo ý của mình
Thì có một lỗi sai
Vừa mới nghe một cái gấp ý là đã cảm thấy tự ái
Cái tôi của mình nổi dậy và không lắng nghe tiếp được
Cho nên là cái câu là em tự chịu trách nhiệm
Thật ra cũng chỉ là để đẩy cái tình huống đó đi ra ngoài thôi
Không muốn nói chuyện tiếp
Dạ em làm theo kiểu của em như vầy được không
Thì kiểu nói chuyện đó là kiểu nói chuyện thật sự có hai cái ý ngầm lòng đằng sau nó
Ý thứ nhất là gì?
Là thì có gì sai thì em chịu chứ làm gì dữ vậy
Nếu có một cái lỗi sai thì bây giờ thôi sai thì em chịu em sửa
Em nhận trách nhiệm cho nó có hậu quả gì không
Cần đệnh gì không thì em bù ra thôi chứ làm gì dữ vậy
Đó là suy nghĩ thứ nhất
Suy nghĩ thứ hai thật ra là gì?
Thì có lỗi sai thì em chịu thôi
Không có làm phiền gì tới anh đâu
Không có làm phiền gì tới mọi người đâu
Giờ mạnh ai nấy chịu đi
Để đừng gây ra rắc rối gì cho người khác hết
Mình em chịu hết được chưa
Mà cả hai kiểu suy nghĩ đó đều không phải thật sự là nhận trách nhiệm
Mà là để cái việc đó nó qua đi cho nó lẹ đi
Phiền quá để cho tôi được yên ổn
Để cho tôi được làm theo cách của mình
Để cho tôi được tiếp tục quay về
Để cho tôi đừng đứng đây mà chịu trận nữa
Thì tất cả những suy nghĩ đó đều là do bản thân của mình thôi
Chứ không phải là cái trách nhiệm trong công việc
Và trách nhiệm thật sự là gì?
Bạn phải biết là cái hậu quả của nó nó có thể ảnh hưởng được tới những thứ gì
Tại sao người ta lại yêu cầu mình làm theo quy trình đó
Mình chỉ nhìn thấy trước mắt có khi mình làm sai
Dặn sai cái óc vít này
Đúng không?
Mình lập trình sai cái module này trong cái công việc mà anh có kể với các bạn lúc đầu
Thì mình sai mình sửa lại
Tối ngày hôm nay mình thức khuya để mình sửa lại cho nó đúng thôi
Nếu mà sai quy trình thì em sửa lại
Nhưng mà có những hậu quả mình không nhận ra được nữa
Là nếu mà mình chỉ cần sai một cái module lập trình của mình
Sẽ ảnh hưởng tới toàn team
Khi mà bạn làm xong cái module đó người khác đọc vô
Mà người ta không hiểu làm sao người ta phối hợp được
Và khi mà bạn làm sai bạn bị khựng lại cái quy trình
Thì mình deliver mình mang lại cho khách hàng bị chậm trễ
Và hủy hợp đồng một cái hợp đồng đó có khi hàng trăm triệu
Các bạn có biết không?
Và bạn có chịu nổi cho cái trách nhiệm đó không?
Mà không chỉ là về mặt tiền bạc của công ty
Cái thương hiệu, cái uy tính bị ảnh hưởng trong mắt của khách hàng
Mắt của những người khác
Thì bạn có nhìn ra được những chuyện đó hay không?
Thì một cái bạn nhân sự mới
Thông thường khi bước vào
Mình sẽ không có nhìn ra được những trách nhiệm mình nằm ở đâu
Và mình tạo ra cái hậu quả gì
Với những hành động của mình đâu
Cho nên là đừng mang tới với cái thái độ là
Thôi có gì em chịu trách nhiệm
Thì chính cái thái độ đó mới là cái thái độ không chịu trách nhiệm
Còn thực sự
Chịu trách nhiệm là việc cái hành động
Chịu trách nhiệm ở đây là việc thật sự lắng nghe
Để hiểu về cái quy trình của công ty
Hiểu về cái nơi đó đang hoạt động như thế nào vậy
À
Và rồi dần dần mình nhìn ra xa hơn
Là những cái việc của mình đang làm
Nó sẽ tác động vào trong nguyên một cái cổ máy chung như thế nào
Và ở chiều ngược lại
Nếu mà từ phía công ty tập thể
Cũng đâu có muốn là các bạn tự ôm và chịu hết cái hậu quả đó
Để mà các bạn đi xử lý nó
Và các bạn ví dụ các bạn đền sạch hết số tiền mà mình có
Trong tháng vừa rồi để đền những cái hậu quả đó đó
Nên là thứ mà mình cần hiểu là gì
Là à nhận ra xem là nó tác động như thế nào
Rồi mình cần phải sửa sai ở chỗ nào
Có cái cách gì để đề xuất và tiếp tục nói chuyện
Và phối hợp với nhau hay không
Để tìm ra một cái giải pháp tốt nhất cho cả đôi bên
Tốt nhất cho cả bạn
Và tốt nhất cho cả tập thể
Tốt nhất cho cả người khác
Chúng ta cần thảo luận, trao đổi, giao tiếp với nhau
Để tìm ra một giải pháp giống như vậy
Một giải pháp win-win
Mọi người đều nhận ra cái lỗi sai ở chỗ nào
Và giải pháp gì là giải pháp
Mà tất cả mọi người đều có loại hết
Đó thật ra là một thói quen của người ít giao tiếp, ít tương tác, ít chia sẻ
Chỉ mà mình không biết cách phối hợp như thế nào hết
Nên mình cứ cảm giác người ta đang ép mình, đang áp đặt mình
Nên là mình hãy đẩy những cuộc trò chuyện ra xa
Tôi tự lo, tôi tự tính toán, tôi tự làm mọi thứ
Và vẫn là suy nghĩ của một người chỉ nghĩ về mình thôi
Mà không biết cách để kết nối phối hợp như thế nào
Nên làm sao mình vượt qua được cái suy nghĩ đó càng sớm càng tốt
Là lúc mà các bạn sẽ bước vào trong tập thể
Và kết nối được với mọi người và mang lại kết quả
Và hoàn thành được trách nhiệm của mình đúng nhất với cái mà mình muốn nói ra
Nếu các bạn thật sự muốn cải thiện khả năng giao tiếp, tương tác của bản thân mình
Thể hiện bản thân của mình ra và kết nối với người khác như thế nào
Các bạn có thể xem thêm rất là nhiều video clip mà anh có làm trên kênh của mình
Còn nếu mà các bạn thật sự muốn cam kết nghiêm túc một cái chương trình chuyên sâu
Để rèn luyện bản thân của mình tới nơi tới chỗ một cách triệt để cho trường hợp riêng của mình luôn
Thì các bạn có thể nhấn vào đường link ở phía dưới để tìm hiểu về chương trình huấn luyện của anh
Tên là Public Speaking
Để có cho mình một giải pháp toàn vẹn hơn với khó khăn mà mình đang gặp lại