Càng Lười Càng Dễ Giàu Có, Nguyên Tắc Khó Tin Của Loài Ngựa Khiến Tỷ Phú Cũng Phải Trầm Trồ

Chào mừng bạn trở lại với Bí mật thành công. Thưa quý vị, Trong kinh doanh, ngựa tượng trưng cho may mắn. mang lại sự giàu có, phát triển và thịnh vượng, tài năng. Anh còn nhớ câu nói, thành công hay không? Câu nói này bắt nguồn từ người dân và thường được sử dụng khi nói về việc muốn hoàn thành một sự nghiệp nhanh chóng, đạt được thành công lớn. Vậy tại sao con người lại lấy hình dạng ngựa để làm gương cho sự thành công? Những con ngựa có gì đặc biệt đến nỗi người già lại tò mò đến thế? Ngựa có những điều thú vị để chúng ta học về kinh doanh và sự giàu có không? Từ hình dạng của ngựa, nhiều bài học kinh doanh đã được rút ra mà chúng ta có thể áp dụng để làm cho kinh doanh có lợi hơn. Vậy chúng ta học được gì? Hôm nay, Bí mật thành công sẽ chia sẻ với bạn về 10 bài học kinh doanh tuyệt vời và sâu sắc từ ngựa. Bí mật thành công là nơi bạn sẽ nhận được bài học, bí mật kinh doanh và cuộc sống. Chương trình của chúng tôi sẽ được phát sóng lúc 11 giờ tối và 7 giờ tối mỗi ngày trên kênh Bí mật thành công. Bạn chỉ cần gõ từ khóa Bí mật thành công trong hộp tìm kiếm YouTube và bạn sẽ tìm thấy video tốt nhất của chúng tôi. Hoặc đơn giản là, bạn có thể nhanh chóng nhấp vào nút đăng ký và nhấp vào biểu tượng chuông bên cạnh nó để khi chúng tôi tải lên video, bạn sẽ là người đầu tiên nhận được những bài học nhanh nhất và sớm nhất. tương tự như võ thuật Việt Nam, ngựa thường được dẫn dắt bởi một con ngựa cái. Đó là con ngựa cái dẫn đầu, chịu trách nhiệm, điều hành lãnh thổ và thiết lập trật tự và quy tắc cho tất cả các con ngựa. Vì vậy, để đi ngược lại với suy nghĩ phổ biến trong kinh doanh, người lãnh đạo phải mạnh mẽ, không chịu nhượng bộ, với những suy nghĩ cao quý và kỹ năng, sau đó vào cơ thể của con ngựa, sự toàn vẹn và phối hợp được đánh giá cao hơn. Và với bài học kinh doanh đầu tiên từ con ngựa, đó là, Một nhà lãnh đạo tốt là người quan tâm. Cơ chế cưỡi ngựa của những người bạn bốn chân mang đến hai quan điểm mới cho các doanh nhân hiện đại. Một là quyền lãnh đạo cần được sử dụng để quan tâm đến người khác. Thứ hai là mô hình quản lý dựa trên sự chăm sóc lẫn nhau có thể tạo ra sức mạnh và kết quả đáng ngạc nhiên. Trong quá khứ, Gia Cat Luong thường nói rằng một người có trái tim nhân từ và cởi mở với mọi người ở quyền lực, là người đáng tin cậy, công bằng, sẽ được lòng trung thành và danh dự. Nếu họ coi mọi người như một thành viên trong gia đình, người đó là một nhà lãnh đạo đẳng cấp thế giới, Các bạn thân mến, lá cà phê đắng đường ngọt, Tình yêu cay đắng biết phải từ bỏ gì. Câu này rất có ý nghĩa. Tình yêu cay đắng phải từ bỏ nhiều sự chăm sóc hơn. kết luận thành công là sai. Tôi là người quan tâm đến người khác. nhưng tôi đã sai. Tôi thực sự không biết làm thế nào để quan tâm, hay nói thẳng thắn, Tôi cần phải học thêm. Bạn tôi nói tôi quan tâm, nhưng dường như tôi không quan tâm vào đúng thời điểm, khiến mọi người cảm thấy không thoải mái. Và tôi nghĩ đó là sự thật. Đôi khi, Tôi quan tâm quá nhiều đến một người nào đó, và có vẻ như nó khiến ai đó không thoải mái, nhưng họ không dám nói. Cuộc sống này cần phải học hỏi nhiều thứ. Bạn phải cố gắng hơn, thêm một bài học cho chính mình. Và từ mặt trái, hãy cùng nhau học cách quan tâm đến người khác. Thực tế, có 17 biểu hiện khuôn mặt khác nhau. Tuy nhiên, bạn phải rất cẩn thận và quan sát rất chậm để có thể nhận ra. Sự thay đổi dần dần Nhắc nhở các nhà lãnh đạo đừng ép buộc bản thân tiến nhanh vào tương lai, sợ thất bại. Thay vào đó, hãy tập trung vào hiện tại. Mỗi ngày, cố gắng kiên nhẫn và tập trung vào mục tiêu của bạn. Đây không chỉ là thành công, nhưng cũng là một trạng thái hạnh phúc. Vào thời điểm đó, trên con đường kinh doanh, khó khăn, những thất bại, hay bão không làm cho bạn lo lắng và nản lòng. Bài học thứ hai từ điều ngược lại, là phải chậm lại để tập trung vào việc tạo ra kết quả trong hiện tại. Bạn cũng có thể đọc được cảm xúc của mọi người. Điều này tương tự như đọc người khác. Các nhà lãnh đạo giỏi thường có thể quan sát nhanh chóng để nắm bắt tình trạng cảm xúc của đối tác hoặc cấp dưới để điều chỉnh giao tiếp, hướng đàm phán và nói chuyện theo hướng tích cực. Hãy quên đi những lo lắng về tương lai của anh. Bất cứ khi nào bạn lo lắng về tương lai, Anh nên nhắc nhở bản thân rằng anh chỉ có thể thay đổi hiện tại và tập trung vào nó. Hãy lập danh sách tất cả những yếu tố mà bạn có thể tập trung vào thay vì những điều bắt nguồn từ hiện tại. Hãy nghĩ về cuốn sách bạn đang đọc. Cảm giác khi ở Hawaii vào thời điểm này của năm hoặc bất kỳ tình huống nào có thể giúp bạn ngừng nghĩ về tương lai. Bạn nên tập trung vào những điều có thể xảy ra thay vì những điều bạn không thể thay đổi. Nếu anh đang gặp khó khăn, bạn cần thiết lập một danh sách tất cả các yếu tố mà bạn thích trong hiện tại và có thể tập trung vào nó. Mang theo một cuốn sách mà bạn đang đọc. Bắt đầu bằng việc in ra một bức ảnh về nơi bạn thích và xem nó khi bạn cần quay lại hiện tại. Hãy hình thành một ý tưởng và làm gương để không kích hoạt những lo lắng về tương lai. Hỏi luyện tập. Cứ cố gắng và cuối cùng bạn sẽ thành công. Sự phân chia ranh giới trong nhóm luôn được đảm bảo để duy trì. Để củng cố trật tự, Chăm sóc cho các thành viên của nhóm và tính bền vững của toàn bộ nhóm, Nhóm có nhiều cách để thiết lập ranh giới. Hãy xác định rõ ràng ranh giới. Đây là bài học thứ ba mà chúng ta có thể học được từ nhóm. Hãy nhìn vào kinh doanh từ quan điểm của nhóm. Các doanh nghiệp vừa và nhỏ thường phải đối mặt với những vấn đề lớn khi có 2-3 người đóng góp cho hoạt động kinh doanh và hoạt động. Do đó, không có sự phân chia quyền lực và trách nhiệm rõ ràng. Mọi thứ đều được giải quyết dựa trên nguyên tắc đồng thuận. Do đó, công ty không có một nhà lãnh đạo duy nhất cũng như một người có trách nhiệm sâu sắc dẫn đến các quyết định tiêu cực và không hiệu quả. Điều đó không có nghĩa là xung đột và bất đồng phát sinh từ sự phân chia quyền lực. Ngoài ra, việc thiết lập ranh giới của các thành viên của nhóm cũng có thể được áp dụng cho chiến lược đa dạng hóa hoặc tập trung của công ty. Nhiều doanh nghiệp mong muốn kiếm tiền trên một thị trường mới đã đi quá xa để dẫn đến thất bại. Xác định ranh giới và biết bạn đang ở đâu trong ranh giới đó là rất quan trọng đối với bất kỳ doanh nghiệp nào. Các bạn thân mến, có một câu chuyện rất hay như thế này. Hai con ngỗng kéo một chiếc xe. Một đi nhanh, cái kia đi chậm. Chủ sở hữu thấy điều đó và mang toàn bộ xe từ lưng của những con ngỗng đến những con ngỗng đi nhanh. Những con ngỗng lười biếng nhìn thấy điều đó và cười và nghĩ rằng càng cố gắng, càng thất bại. Nhưng đồng thời, chủ nhà nghĩ rằng một con ngỗng là đủ để kéo xe. Cuối cùng, những con ngỗng lười biếng đã bị bắt. Bài học kinh doanh thứ tư là ảnh hưởng của những con ngỗng lười biếng trong nền kinh tế. Thông qua câu chuyện thành công được đề cập ở trên, Đây cũng là một bài học lớn cho con người. Trong một doanh nghiệp, nếu bạn không mang lại giá trị cho công ty, chắc chắn ngày cậu bị đuổi ra sẽ không xa đâu. Nói chung, để có thể đi xa với kinh doanh, những người luôn cố gắng và làm việc chăm chỉ sẽ được tôn trọng và họ sẽ được thưởng. Ngược lại, những người lười biếng và muốn hòa bình sẽ nhận được một kết thúc khốn khổ. Thực tế, Sa thải nhân viên là điều mà không ai muốn làm. Nhưng không ai giữ lại nhân viên nếu họ không làm việc hiệu quả và đáp ứng được yêu cầu công việc như mong đợi. Bắn là lựa chọn cuối cùng. mà các nhà quản lý sẽ nghĩ đến. Chỉ đơn giản là vì giữ nhân viên sẽ mang lại một số lợi ích cho công ty mà các nhà lãnh đạo có kinh nghiệm sẽ nhận ra. Đó là để xây dựng lòng trung thành của nhân viên với công ty, để tránh tổn thất cho công ty về mặt con người khi tham gia vào cuộc cạnh tranh kinh doanh cao cấp. Nó không làm cho công ty dễ dàng hơn. Thị trường lao động ngày càng trở nên căng thẳng trước những thay đổi của nền kinh tế. Người lao động cần phải nhận ra vấn đề này để trang bị cho mình những kiến thức cần thiết để bảo vệ quyền của họ. Học những kỹ năng mới để làm tốt những công việc khó khăn hơn. Bạn cần tạo ra cơ hội cho chính mình. Đó là cách tốt nhất để giữ vị trí của anh trong công ty. Các nghiên cứu từ các nhà khoa học hành vi đã chỉ ra rằng cấu trúc xã hội của giới tính đối diện là một tổ chức chặt chẽ cho một cơ thể được xác định rõ ràng. Các cá nhân ăn mặc phù hợp theo các quy tắc chung và tôn trọng vị trí lãnh đạo cũng như nhiệm vụ của riêng họ. Và với bài học kinh doanh thứ 5 từ giới tính khác đó là sự tự trọng là nền tảng cho sự phát triển bền vững. Theo nghiên cứu của Tiến sĩ Sue M. Macedonio từ Đại học Pennsylvania, chỉ cần một cái tát vào mặt hoặc một cái tát vào mặt từ một cá nhân là đủ để nói chuyện với toàn bộ nhóm. Trong thế giới kinh doanh, doanh nghiệp cần đặt sự tự trọng, đạo đức cũng như văn hóa công ty ở trung tâm của tất cả các hành động. Bỏ qua các nguyên tắc và văn hóa của công ty sẽ làm cho doanh nghiệp, bất kể tiềm năng của nó là bao nhiêu, không thể xóa bỏ. Chủ tịch của Vingroup và Nhat Vuong thường nói rằng bất kỳ công việc cần một quy trình, một nhiệm vụ và đánh giá. Để nhấn mạnh tầm quan trọng của quá trình, trong một thời đại mà các doanh nghiệp đang phát triển như nấm, tìm một quy trình trơn tru để làm cho máy hoạt động trơn tru là tạo ra lợi thế cạnh tranh cho đối thủ cạnh tranh. Trên thực tế, quy trình quản lý là một kinh nghiệm được tích lũy sau nhiều năm hoạt động và cũng là kiến thức được tích lũy thông qua nhiều tài liệu của mỗi chủ doanh nghiệp. Do đó, quá trình làm việc thường cho thấy đặc điểm riêng của mỗi doanh nghiệp và hạn chế lợi thế kinh doanh của riêng nó. khi nói đến thành công, Thật dễ dàng để chúng ta nghĩ rằng những người thông minh là những người có rất nhiều may mắn và may mắn sẽ lấy đi phần còn lại của chúng ta, đúng không? Nhưng sự thật hoàn toàn khác. Theo anh, yếu tố nào quan trọng nhất để thành công? Không phụ thuộc vào sự thông minh hay may mắn, nhưng thành công phụ thuộc vào một yếu tố quan trọng khác. Vậy, theo ý kiến của anh, Tại sao lại có những người tài năng nhưng vẫn không thành công? Ngược lại, có những người rất bình thường nhưng thành công của họ luôn bị giới hạn trong họ. Hãy cùng nhau tìm ra yếu tố chính của thành công. Các yếu tố chính là thái độ để thành công. thái độ luôn đi trước và tiết lộ mọi thứ bạn muốn nói trước khi các từ được nói, và yếu tố quan trọng thứ sáu là thái độ thành công. Thái độ là một trong những yếu tố quan trọng nhất để vượt qua những thăng trầm của cuộc sống. Đó là yếu tố cho thấy thế giới xung quanh bạn bạn là ai. Quan điểm của bạn về cuộc sống và cách bạn cư xử trực tiếp ảnh hưởng đến kết quả của công việc của bạn và cách bạn được xử lý khi bạn từ chối. Nhận thức và cách xử lý vấn đề lâu dài của bạn sẽ trở thành một tư duy mặc định trong tâm trí của bạn. Điều này đôi khi mang lại lợi ích nhưng đồng thời cũng che giấu những nhược điểm. Nhưng tôi phải nói rằng thái độ, cách suy nghĩ và cách bạn phản ứng với cuộc sống là những yếu tố xác định bạn. Những người thành công nhất là những người nói ít hơn và làm nhiều hơn. Họ không cố gắng thể hiện thành tựu của họ nhưng để cho kết quả nói cho chính mình. Câu châm ngôn cũng dựa trên một bài học. Đó là, khi làm việc với một nhà lãnh đạo cùng cấp độ hoặc thấp hơn, Nếu bạn sử dụng một thái độ dừng lại và đi và không hợp tác, Các nhà lãnh đạo khác sẽ không muốn hợp tác. Dành thời gian với các nhà lãnh đạo sẽ mang lại cho các nhà lãnh đạo một cảm giác quen thuộc với một điều mới mà họ chưa bao giờ nghĩ đến trước đây. Điều này có nghĩa là giữ cho tâm trí cởi mở để sẵn sàng học những điều mới. Trong triết lý kinh doanh, Nguyên tắc thứ 7 là mở ra cho những điều mới mẻ. Trong kinh doanh, bản chất của một người là giữ những giả định hoặc suy nghĩ cảm xúc về mọi thứ nhưng không mở ra cho tâm trí hoặc quan điểm khác nhau. Điều này có thể dẫn đến những phán đoán không hợp lý và hiểu lầm về những vấn đề hiện có. Nhiều người có tâm trí cởi mở mà không có sự sáng tạo và không có gì mới mẻ về điều đó. Họ sẵn sàng tạo ra một lỗ hổng để họ có thể dễ dàng vượt qua. Nếu anh không thoát khỏi lỗ hổng đó và làm điều gì đó khác thường, có thể anh sẽ không bao giờ có một khoảnh khắc đột phá thực sự. Đừng chỉ bị suy nghĩ tiêu cực và thất vọng vì mọi thứ không diễn ra theo cách bạn muốn. Thay vào đó, hãy xem những trở ngại đó như một thách thức mà bạn cần phải vượt qua bằng bất cứ cách nào. Một cách tích cực, những thách thức cũng là những cơ hội để phát triển. Khi các bạn nhớ lại những điều này, Anh sẽ không bao giờ bỏ cuộc dễ dàng. Nhìn vào con số, các doanh nhân sẽ nhận ra hai phẩm chất thiết yếu cho một người muốn trở thành một nhà lãnh đạo tốt. Chúng là sự lạc quan và trung thành. Lòng lạc quan và lòng trung thành tạo ra ảnh hưởng tốt. Khi bạn bước vào một môi trường cụ thể, ảnh hưởng của bạn sẽ được phát triển thông qua sự trung thực trong giao tiếp. Nếu những gì bạn nói và những gì bạn nghĩ có liên quan đến nhau, 93% giao tiếp của chúng ta là không lời nói. Vì vậy, hãy thành thật ngay từ đầu và cẩn thận với những gì bạn nghĩ để những gì bạn thể hiện có thể có lợi cho tất cả mọi người xung quanh bạn. Trong đua ngựa, lưu lượng máu và chuyển động rất quan trọng. Điều này tương đương với chỉ số trí thông minh của một người. Tuy nhiên, những điều này không đủ để tạo ra thành công. Những con ngựa thắng nhiều nhất là những con ngựa được huấn luyện nhiều nhất và sử dụng kỹ thuật tốt nhất. Và trong lớp kinh doanh thứ 9, Di chuyển không đủ để thành công. Mọi người đều như nhau. Trẻ em được đào tạo bởi sự di chuyển tốt của cha mẹ sẽ không thể vượt qua hoặc đạt được thành tựu đáng kể nếu chúng không trải qua một quá trình đào tạo, nỗ lực và thử thách. Thành công trong kinh doanh cũng đòi hỏi phải kiên trì và nỗ lực nhiều hơn. Sự kiên trì bao gồm sự đam mê và kiên trì để đạt được mục tiêu dài hạn. Sự kiên trì có nghĩa là có thái độ tốt và ý chí mạnh mẽ để tiến lên phía trước Ngày qua ngày, Không chỉ trong một tuần hay một tháng, nhưng trong nhiều năm và luôn cố gắng làm việc để làm cho tương lai đó trở thành hiện thực. Sự kiên trì cũng như thế. Cuộc sống là một cuộc chạy marathon. Không phải là một cuộc đua. Và cuối cùng, Bài học kinh doanh thứ 10 là không nên phản ứng ngay lập tức. Não ngựa có hai mặt. một mặt suy nghĩ và một mặt phản ứng. Chìa khóa để huấn luyện ngựa là sử dụng khía cạnh suy nghĩ và kiểm soát khía cạnh phản ứng. Là một nhà lãnh đạo, khi đối mặt với rủi ro và cạnh tranh, Anh không nên giận. lo lắng hoặc sợ hãi, nhưng hãy bình tĩnh để tìm ra giải pháp. Đặc biệt nếu bạn muốn phát triển bản thân trong lĩnh vực đầu tư, Lo lắng sẽ khiến bạn dễ dàng rơi khỏi đầu ngựa. Đây là 10 bài học kinh doanh tuyệt vời từ bộ não ngựa mà Successful Decide muốn chia sẻ với bạn. Bạn thấy bài học nào là quan trọng nhất? Xin hãy để lại bài học có giá trị nhất trong phần bình luận của video này. Successful Decide hy vọng rằng bạn và bạn bè sẽ có thể áp dụng những bài học quý báu này từ bộ não ngựa trong doanh nghiệp của bạn. Và từ đó, bạn sẽ có thể đi nhanh hơn, mạnh mẽ hơn đi, giống như ngựa, Luôn luôn mạnh mẽ và tự tin.