【モノタロウ創業からLIXIL改革へ】瀬戸氏が語る、成功を生む意思決定の仕方とは？

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＜この動画について＞
「リーダーの挑戦（97）瀬戸欣哉氏（株式会社 LIXIL 取締役 代表執行役社長 兼 CEO）」

グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。
今回のゲストは、 株式会社 LIXIL 取締役 代表執行役社長 兼 CEOの瀬戸欣哉氏です。住友商事時代にMBAを取得しようと思ったきっかけと得られた能力開発、インターネット勃興期に挑戦したモノタロウの創業、LIXILの社長就任後に起こったプロキシーファイトの経緯と乗り越え方、株主との良好な関係性の築き方、多くの会社が合併してできたLIXILならではの企業文化の作り方、競争力を高めるための考え方・戦略、多様性を尊重することによるインパクト、内田篤人氏に感じる優れたプロ意識などついて語ります。（肩書きは2024年6月24日収録当時のもの）

●ゲスト：瀬戸欣哉氏（株式会社 LIXIL 取締役 代表執行役社長 兼 CEO）
東京大学経済学部卒業後、1983年住友商事に入社。 
米国に駐在して、要職を歴任し、その間、ダートマス大学タックビジネススクールでMBAを取得。 
2000年に住商グレンジャー株式会社、現MonotaRO(モノタロウ）を創業。工場用間接資材（MRO）のインターネット販売事業で国内市場をリードする企業へと成長させた。
モノタロウを含め、国内外で10社以上を起業した経験がある。
2016年にLIXILの社長兼CEOに就任。
2018年10月末に一旦CEO職を離れるも、2019年6月に株主の支持を得て現職に復帰。

●聴き手：堀義人（グロービス経営大学院 学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー）
プロフィール： 京都大学工学部卒、ハーバード大学経営大学院修士課程修了（MBA）。住友商事株式会社を経て、1992年株式会社グロービス設立。1996年グロービス・キャピタル、1999年 エイパックス・グロービス・パートナーズ（現グロービス・キャピタル・パートナーズ）設立。2006年4月、グロービス経営大学院を開学。学長に就任する。若手起業家が集うYEO（Young Entrepreneur's Organization 現EO）日本初代会長、YEOアジア初代代表、世界経済フォーラム（WEF）が選んだNew Asian Leaders日本代表、米国ハーバード大学経営大学院アルムナイ・ボード（卒業生理事）等を歴任。現在、経済同友会幹事等を務める。2008年に日本版ダボス会議である「G1サミット」を創設。2011年3月大震災後に、復興支援プロジェクトKIBOWを立ち上げ、翌年一般財団法人KIBOWを組成し、理事長を務める。2016年に茨城ロボッツ、2019年に茨城放送のオーナー就任。2022年、LuckyFes総合プロデューサー。いばらき大使、水戸大使。 著書に、『創造と変革の志士たちへ』（PHP研究所）、『吾人（ごじん）の任務』 (東洋経済新報社）、『人生の座標軸』（講談社）、『創造と変革の技法』(東洋経済新報社)等がある。

＜GLOBIS学び放題のコース内容＞
1.イントロダクション
2.能力開発
3.挑戦
4.試練
5.仲間
6.志
7.質問

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