《創業無畏》發掘指數型增長的潛力，世界上最大的一些問題也正是目前世界上最大的商機【字幕】| 好書精讀推薦，見識決定格局，讀書改變命運

現在都說這個社會是兩創時代 您猜猜是哪兩創啊 就是創新意識和創業精神 說他創業呢 不知道您以前有沒有過那麼一兩個大膽的商業夢想啊 我找到一個商機 我想創業 是不是也想過把一個好主意快速的轉化爲賺大錢的公司呢 但是回過頭來想一想 哎呀 我感覺我這想法是不錯 但是呢 我又沒錢又沒人手 想創業 我不知道從哪下手啊 但是 有個道理 您得知道 再大再成功的公司 那也是從小做起的 例如 inscreen一開始只有13個員工 短短18個月 這公司就以10億美元的價格被收購了 還有啊艾比 營屋本等等 都是迅速做大的創業公司 那他們又是怎麼做到的呢 今天咱們就來聊聊 隨着科技的迅速發展 新的經濟環境是充滿了機遇 但是也變化多端 將來呢 只有指數性增長才能讓公司適應發展的新潮流 這本書呢 可以說是指數型組織的序篇啊 教咱們如何抓住 下一秒就會紅的發紫的新科技 提前的搶佔商機 還有啊 如何利用重包重籌之類的大衆工具讓這小公司瞬間逆襲 有了這指數型技術啊 有了指數型企業家的心態和指數級的發展工具 那指數型的增長自然就不再畫下了 各位準備好了嗎 和我一起來說說這本創業無畏啊 讓咱們一起踏上充滿激情的創業之路吧 相信呢 聽完這本書啊 各位至少還會明白下邊這幾個問題 第一如何使用143天就設計出美國第一架軍用噴氣戰鬥機呢 第二如何讓人們心甘情願的出錢建造一個游泳池呢 第三如何讓你的創意想法獲得公衆的支持呢 大約在6600萬年前 一顆小行星撞擊了地球 所有的恐龍消失殆盡 之後呢 毛茸茸的人類祖先成了地球的新主人 到了6600萬年後的金典啊 另外一個里程碑事件也正在撼動着世界 他的影響力呢 跟小行星撞地球有的一拼 那就是指數型技術的崛起 這其實啊 和當年改變恐龍命運的小星星一樣 現在的指數型技術也在把現代的恐龍通通消滅掉 這些恐龍 就是那些不思進取 拒絕創新的公司 他們遲早會被拍死在時代的沙灘上 而這個指數型技術增長這個概念 很多朋友都很熟悉這個概念 最早呢是英特爾支付戈登摩爾提出的 他發現 當價格不變的情況下 集成電路上可容納的援建數目大約每隔18-24個月就會增加一倍 性能呢 也將提升一位啊 這是價格不變的情況下 這種指數增長的趨勢呢 就叫做摩爾定律 光這麼說啊 有些可能過去沒聽過的人不太體會的道 就摩爾定律有多厲害 咱們來舉個例子 跟1970年的超級計算機相比 那塊叫超級計算機 咱們現在都不用拿電腦出來 隨便您兜裏揣一部手機出來 智能手機 那性能啊 都比他強大1000倍 價格呢 更是要比他便宜100萬倍 當一種戒指 或者說技術被數字化的時候 它的發展呢就會實現指數增長 比方說攝影 最早用的是實體的膠片 後來呢 全都變成了數碼設備好了 這突然一下所有人都變成了拍照狂魔了 這社交平臺上的照片更是鋪天蓋地的 特別是一些女孩啊 出去玩一趟啊不拍個幾百張的那都不叫出去了 現在這企業家們也很快意識到了 哎呀 這是塊大肥肉啊 紛紛採取行動 大力投資跟攝影有關的平臺和應用 比如說 這facebook就以10億美元的高價收購了圖像社交應用instagram 這指數型技術啊 除了給咱們帶來各種高科技產品之外 還讓改變世界的科技變得更加大衆化了 你說之前還是剛剛那例子 超級計算機那多貴呀 你看 現在您都不惜的用你超級計算機啊 您都覺得慢 就拿着現在的三d打印技術來說吧 他呢也讓製造業越來越親民了 過去呢 想把新設計的汽車製造出來啊 那得建工廠 得買機器 還得請工人 成本特別高 好了 現在有了三d打印進入 利用合適的資源可以說啊 人人都能打造出屬於自己的新車 而現在呢 大多數汽車也都有三d打印的零件 甚至只用花一天時間 您就能原地打印出一整輛汽車來 就在以前 您敢想嗎 這年頭啊 想在創業競賽當中保持領先就必須能看準潛力股 您得知道哪些指數型技術 它正在迅速的發展 並且馬上會改變世界 從而提前的抓住商機 除了剛剛咱們說的三d打印啊 那這樣的技術還有哪些呢 其中一個就是人工智能 過不了多久啊 我相信咱們的日常生活當中啊 隨處可見人工智能 有的智能機器呢已經在趕超人類的路上越走越遠了 比如說 未來學家雷庫茲維爾正在研發能夠理解自然語言的人工智能 也就是說啊 他正在將計算機理解口頭或者書面語言所包含的微妙變化 什麼意思呢 給您舉個例子 大家用的這個手機都有這個語音識別功能 像這個iphone的c r等等等等 他能聽出來你在說什麼 你在發什麼指令 但是 他聽不出來你的情緒 對吧 比如說你告訴他一句話 但是你的情緒是很不開心的 或者是很開心的 他不會有區別 只是照常的去呃 去執行你的命運 但如果我們想象一下 如果說未來還有一些機器人 我們提出了一些複雜的問題 他呢能夠用邏輯推理去回答 而且還自帶情商 能判斷你的話帶有什麼情緒 是開心還是不開心 你說這樣一來 那人工智能可不是跟咱們擁有一樣的認識和理解世界的能力了嗎 甚至比人類還更勝一籌啊 除了這個之外 還有另外一個指數性解說 就是傳感器 這個更接地氣了 很多人都接觸過 實際上 任何能夠探測信息的設備都是傳感器 比如說能探測溫度的啊 能探測震動的等等 只要把這個傳感器連上網絡 他就能隨時隨地把信息傳給咱們 目前的 這傳感器的數量也是在成指數增長 您知道現在世界上有多少傳感器嗎 不說別的啊 咱們不全數 就光把所有的ipad和iphone裏的傳感器一個接一個的癱在地上 早在2012年的時候 這個覆蓋面積就可以達到2000個足球場 而到了三年後 2015年這個覆蓋面積又增加了三倍 您可見這個發展有多快 你看 這傳感器是越來越普遍了 價格也就越來越便宜了 他的應用啊 可以說是隻有想不到 沒有做不到 各種創新是應運而生 比如說有一些個設備呢可以插在花盆裏 水分不夠的時候 植物就能提醒你澆水 還有一些智能啤酒杯 能夠記錄你喝了多少酒 你說說這一個小小的傳感器也能有這麼多作用 真是一切皆有可能啊 嗯 跟各位一個故事啊 1943年 國防承包商洛克西德公司的首席工程師克拉倫斯凱利約翰遜 他接到了一個來自美國國防部的電話 說 哎呀 這個德國的噴氣式戰鬥機已經出現在歐洲戰場上了 美國呢 需要組織一次反擊 這項任務啊本身就極其艱鉅 可偏偏這時間還出奇的緊迫 不過呢 約翰遜還是想到了一個辦法 他呢召集了一羣優秀的工程師 讓他們完全自主研發 這些個員工們被安置在一個租來的馬戲團帳篷裏頭 隔壁呢是一個散發着惡臭的塑料廠 防止閒雜人等接近 這個臭鼬工廠就因此得名了 短短143天之後 這臭鼬工廠呢就把美國第一架軍用噴氣式飛機交給了五角大樓 更加讓人難以置信的是 這143天的交貨時間居然比最後期限還提前了一個星期 什麼概念的 143天 各位人家 是坐飛機不是做別的啊 這麼說吧 按照正常的速度 人家承包商可能連手續的還沒辦完呢 這連接會都沒看完呢 人家這飛機已經造出來了 你說這速度有多快 在接下來的幾十年的時間裏呀 臭鼬工廠是繼續突擊研製出了一些 大名鼎鼎的飛機 像是u二偵察機 夜鷹戰鬥機 猛禽戰鬥機等等 這些飛機幫美國贏得了冷戰 從此以後呢 這臭鼬工廠的組織創新啊 是影響到了其他領域 每當一個公司想要大膽創新的時候 就會效仿這個成功的典範 比如說 上世紀80年代早期 喬布斯就是租了一間小小的辦公室 親自帶領20個才華橫溢的設計師成功製造出了第一臺邁金塔電腦 可能很多人跟我一樣很好奇啊 說就光是工作環境簡陋 然後團隊不大 團隊小小的就能夠實現這樣的目標嗎 這臭鼬工廠 他憑什麼能實現如此先進的技術呢 各位您別急聽 我慢慢說 這個呢 跟他們獨特的管理方式密不可分 首先 團隊有着非常明確的目標 其次 成員高度自制 避免一切官僚主義限制內部的這個想法和創意 還有團隊與世隔絕 全身心的投入工作 達到一個專注 高效的狀態 所以說啊 這快速開發好點子是臭鼬管理法的關鍵 如果說大家在創業的時候也想借鑑這種模式 不妨營造一個自由創新的空間 進入全身心投入的狀態 不斷的試驗失敗 改進成功 從而實現迅速增長的目標啊 咱們剛剛說了要實現指數型增長得有目標 有想法 但是 不管你有多麼大膽絕妙的點子 沒人支持 你怎麼能實現呢 對不對 沒錯 而且這個點子不光要讓人堅信不移 還得要引得人們想要親自參與 那怎麼才能達到這樣的效果呢 很重要的一點 要確保你的創意點子擁有超級可信度 咱們來看看這本書的作者戴曼迪斯和他的合夥人是怎麼做的 他們的在12012年的時候成立了行星資源公司 專門進行太空探索以及小行星上自然資源的開採 哎 這聽着很多人說太玄乎了吧 一般人都都會懷疑你這靠不靠譜 對吧 這兩位創始人當然也想到了 於是呢 剛開始他們並沒有大張旗鼓的宣傳公司 而是用了三年時間做一件事 努力讓他們的想法擁有超高可信度 接下來 他們說服了一羣億萬富翁出錢投資他們的項目 等到公司正式成立的時候 人家背後已經有一羣經營的商人了 而且不僅如此 還獲得了一些頂級航天工程師的知識 你說這能不讓人幸福嗎 你說這能做不成嗎 當然了 並不是所有人都有這樣的資源 這也太高大上了對吧有人說了 假如我就是一個普通老百姓啊 我不認識什麼超級富豪 我身邊也沒什麼牛人大腕 那我怎麼辦呢 我也想創業呀 這本書的作者也給咱們提供了一個簡單的三步法 首先從見證過你成功的人入手 然後精心準備 最後展示想法 作者戴曼迪斯還在讀大學那會也不認識什麼土豪 他呢有一個大膽的夢想探索太空 他還打算去美國國家航空航天局發展 不過呢 他失望的發現 那兒啊只有軍事工業相關的職位 於是呢 他創立了太空探索與開發學生組織 並且取得了相當不錯的成績 這個組織的成功呢給戴曼迪斯的下一步計劃打下了基礎 接下來 他是放慢腳步 投入足夠的時間經歷籌辦會議 準備商討建立國際空間大學的可能 最後 啊 這戴曼迪斯呢請來了經驗豐富的顧問團 向參加會議的投資人展示了詳細的規劃 終於讓國際空間大學成爲了現實 所以啊 這耐心的調研和完美的呈現都對超級可信度至關重要 那麼除了要獲得大家的支持 這創業者還需要什麼樣的特質才能實現指數增長呢 各位接着往下聽 咱們都說啊 心態決定命運 那你說能打造出價值幾十個億 甚至能夠改變世界的公司 那些大牛 企業家們又有着怎樣的心態呢 咱們先來看幾個指數型創業者的成功史啊 首先呢 要說的是艾隆 馬斯克 馬斯克可以說是用生命在創業的神級人物 他呢成功打造了四家市值數10億美元的公司 包括世界上最大的網上支付平臺 被保 電動汽車公司特斯拉 美國最大的太陽能發電公司solo ct研究太空運輸技術公司spacex 你說這人牛不牛啊 不過一開始呢 這馬斯克的職業道路也不是一帆風順 大學畢業之後呢 他認定了當時很厲害的這個瀏覽器公司網警一心想去那工作 結果呢 被人拒絕了人不要他 面對失敗啊 他並沒有氣餒 而是自學編程 搞了一個叫做ziptwo的應用 可以讓企業在網上發佈地址 圖片等等信息 後來呢 這個ziptwo啊就被當時著名的電腦生產商康博公司以300000700萬美元收購了 從此 這馬斯克就開啓了成功的創業之路了 你說一個人啊 如何取得這麼大的成就呢 一直以來 馬斯克對長期目標都是堅持不懈 對新項目都是充滿熱情 他呢把自己的成功歸結於三樣東西 明確的目標 昂揚的激情 以及對自己的創造力保持積極的心態 好了 聊完了馬斯克 咱們再來看看另一個具有傳奇色彩的億萬富翁理查德布萊森 他是出了名的特立獨行 完事不恭啊 這個億萬富翁呢 曾經是駕駛熱氣球飛躍大西洋和太平洋 你說這億萬富翁該多喜歡冒險 不僅如此啊 這樣的冒險精神被他同樣用到了做生意上 他呢打造了英國最大的私有企業維珍集團 這個商業帝國旗下200多家大小公司涉及各個領域 像維珍唱片 維珍航空 可能大家都聽說過 都是他的 那他的祕訣是什麼呢 他的祕訣就是一切都是爲了追求樂趣 這也成了他創業的首要原則 在他看來啊 如果他覺得某個東西有意思啊 比如說讓人連連稱讚的高品質航空 那可能所有人都會喜歡 或許呢 這種追求樂趣的心態啊也能解釋爲什麼他是嗖嗖嗖的開發了400種左右的業務了 剛剛呢 咱們已經介紹了指數型技術和指數型企業家的心態啊 那麼怎麼樣才能實現指數及發展呢 這單槍匹馬的創業者如何利用周圍的資源來實現增長的目標呢 不妨用科技來匯聚大衆的力量 什麼意思呢 其中的一個工具就是重包 我一說您就明白了 把原本可以由員工完成的任務以自由自願的形式外包給大量潛在勞動者組成的網絡 這樣一來呢 公司就不用面面俱到了 自己做不了的業務暫留給廣大羣衆 那麼這重包是怎麼來的呢 話說啊 最早有一些失業的設計師啊就沒工作了 那總得吃飯呢 想在互聯網上接點活 補貼家用 這些網絡求職者就是重包的起源 在2000年 有兩個19歲的小夥子看到了當中的商機 他們呢 在網上每一個星期舉辦一次t恤設計比賽 給這獲勝者發100美元的獎金 然後呢把這個獲獎作品做出來放到自己的網站上賣 短短几年時間 他們創建的t恤網站是迅速發展 每年能賺2000多萬美元 你看看自己 連設計師都不用 請在網上100美元就搞定了 這重包的力量真的很強大 創業者呢可能只需要花一小筆資金甚至足不出戶 就能利用網友的力量把想法變成現實 讓公司快速增長到市值幾百萬美元都不是夢啊 比如說殺毒軟件比斯圖的創始人西蒙克勞森 最早呢 他就花了1000美元把軟件的第一版外包給一家印度公司來製作 等到這個比斯圖被收購的時候啊 這公司的市值估價已經達到1億美元了 這用1000美元換來1億美元 你說他得多爽 現在啊 各種重包平臺也是各式各樣 任務呢也是五花八門 如果說需要別人幫你完成一些小任務啊比如說把手繪草圖變成電子版藝術品什麼的 可以呢 上fiver這個網站 最低花五美元就能拿到想要的結果 如果說你想要更加複雜的技術活 也有你可以上這個freelancer到com 召喚專業人士來幫你做翻譯 做設計等等 可以說是應有盡有啊 說完了重包啊 咱們接下來再介紹另外一個實現指數級發展的有利工具叫重籌 在之前呢 就普通人想要幹大事啊 根本無從下手 爲啥呢很簡單兩個字 沒錢 不過今非昔比了 如今不一定要自己有錢 你才能創業 你完全可以充分利用別人口袋裏的資源 現在啊 不管是創業小白還是成功企業家 都把這融資列爲他們創業的最大障礙之一 但是假如啊這個能把你的創造性想法只要提出來 來自世界各地的人們都會把錢送給你用呢 這樣是不是太美了 沒錯 這就是衆籌 通過這種方式啊 任何人都能發掘潛在的知識者和客戶 這衆籌平臺呢 大概在十幾年前興起的最早呢 是一些獨立音樂家和電影人的籌款方式 這些藝術家呢不想依賴大公司 擔心自己的藝術創作呢會被他們限制 於是就希望大衆直接支持他們的作品 說白了衆籌就是在向潛在羣衆請求資金支持 他可以有很多種形式 比如說捐款 貸款 那反過來呢 發起者可以給投資人提供利息 股權或者其他回報 現在啊 在互聯網上已經有700多個衆球平臺了 他們已經成爲了強大的經濟引擎 幾乎能爲各種項目提供經濟援助 其實啊 就算是非傳統的項目 也能通過衆籌來獲得大額資助 比如說有一個大泳池項目啊 就在這個kick starder平臺上籌集了27萬美元呀 拿來幹嘛呢 只是爲了在紐約城內的河流上搭建起一座輔導式的公共遊泳池 你說說這都能通過衆籌來做啊 您發現沒有啊 如果創業者的產品或者服務是針對某個社羣的 這衆籌的作用就尤爲明顯 你想想 假如一開始哎咱就有了一個目標羣體 那麼只要做出一個簡單的產品原型 就能把潛在的投資者吸引過來 比如說你想做一款遊戲 那麼像遊戲愛好者羣體 衆籌肯定效果更好 最後呢 講故事的能力啊 在衆籌的過程當中特別重要 假如你能讓大家相信你的產品或者服務能夠解決他們的問題 或者能夠帶來某種意義 那找錢就會變得非常容易 只要你的故事講的好啊 不管什麼都能用 衆籌 從拍電影到半畫展 從創建ngo到開發硬件設備等等 如果說你的故事能打動人 那這衆籌平臺上就一定不差錢 大家平時應該都有點業餘愛好吧 什麼打遊戲 彈吉他 看書攝影 旅遊什麼的 那您有沒有加入一些興趣小組呢 像喜歡打遊戲的加入什麼遊戲論壇啊 喜歡看書的加入什麼讀書會 喜歡旅遊的加入什麼旅遊團等等等等 這些發燒友們往往都有什麼網站 微信羣或者線下活動 這個就叫所謂的社羣 其實呢 跟咱們剛剛說過的重包和重籌一樣 社羣在指數級發展的過程當中也非常重要 如果說能組建一個人才技技 有奉獻精神的社羣 其實能夠幫你克服很多棘手的挑戰 能夠解決你一個人應付不了的難題 咱們來看一個例子啊 一個叫凱文施溫司機的天體物理學博士 他呢 想用斯隆數字尋天下目收集到的數據 找出燈中的星系 要知道啊 這些數據裏是包含超過100萬個天體信息的 你說這工作量有多大 於是呢 這個施溫司機就想到了利用羣體的智慧 他呢在網上創建了一個叫星系動物園的天文愛好者社羣 到目前爲止呢 已經有25萬人參與進來爲科學做貢獻了 那這個任務完成起來不就輕鬆了嗎 那知道了社羣的力量 問題又來了 怎麼樣才能建立一個強大的社羣呢 祕訣就在於 優秀的管理員社羣應該通過鼓勵成員參加有意義的對話來強化他們的歸屬感和存在感 那麼管理員的任務就在於促進繪畫交流 怎麼個促進法呢 管理員先要明確社羣的目的和使命 然後讓成員們都參與其中 朝着目標努力 此外呢 還要保證這個社羣的活躍度 假如一個無人機論壇裏頭有5000個註冊用戶 但是呢 大部分人都在潛水 人家不發言那也白搭 怎麼解決呢 可以從早期成員當中啊挑出一些人出來 讓他們來充當管理員的角色 來一起參與社羣的建設和發展 並且呢 從他們那獲得反饋意見讓社羣變得更有意義 總而言之 啊 在創業和創新的時代 抓住關鍵性的技術 採用創新 開放的管理理念 更重要的是 利用重籌重包 社羣等等大衆工具 把握好這些技術和工具 互聯網就是您的車間 您的倉庫 給創業者們能在指數型發展之路上就能實現迅速增長 創造財富 就能 改變世界呀好了各位 今天這本創業無畏就跟大家分享到這兒 希望能給大家的創業祝一臂之力