稻盛和夫：我為迎接死亡做了30年準備！越是磨難處，越是修心時。 |成長思維|個人提升|人生感悟|富人習慣 |無私利他|目標達成|成功|稻盛和夫

這個世界上，有一些人會聰明絕倫到讓你羨慕，有一些人會才華橫溢到讓你嫉妒。而有一些人，你只會覺得，能和他們生於同一個時代，是何其的幸運。
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稻盛和夫已經為死亡做足了30年的準備。
他在《活法》一書中，把自己的人生分為三個階段：
前20年是從誕生到獨立迈步的時期；
從20歲到60歲的40年，是悉心鑽研，奮發努力，為世人為社會做貢獻的時期；
從60歲開始的20年，是為迎接死亡做準備。
沒有人懷疑，老先生已經「帶著更美一點、更崇高一點的靈魂死去」。
季羡林老先生高度評價過他：「根據我七八十年來的觀察，既是企業家又是哲學家，一身而二任的人，簡直如鳳毛麟角。有之自稻盛和夫先生始。」
他曾經毫無保留，傾囊相授給世人的幹法、活法、心法，閃耀長存。
1、幹法：付出不亞於任何人的努力
2001年，《財富》雜志評出世界500強企業。
但這一年卻有不同，因為其中上榜的兩家日本企業，京瓷和KDDI，居然出自同一位締造者——稻盛和夫，這是史上第一次。
要說起稻盛和夫的成就，不得不快進一生，用一組數字來表示——
24歲時進廠打工，他就有了划時代的發明；
27歲創辦京瓷，帶領企業成為世界500強；
52歲創辦KDDI，成就第二家世界500強；
65歲時，捐出所有股份給員工，投身佛門，青燈為伴；
78歲高齡時，受日本政府委托再度出山，接下破產重建的日航。
一年後，讓破產重組的日航扭虧為盈，從負債1800億到盈利1800億，創造日航史上最高利潤記錄。
這些表面上開挂的數字，背後卻只有一個傻傻的幹法——付出不亞於任何人的努力。
稻盛和夫說，極度努力才能扭轉人生，除此之外，無他。
京瓷剛創業時，靠的是生產日本某大電器公司電視機顯像管所用的精密陶瓷部件，這種產品加工非常困難。
儘管材料先進，但是燒製卻同普通的陶瓷器皿一般，需要將原料粉末成型凝固後，放進爐內高溫燒結。
這樣的體力活週而復始，夜以繼日。
京瓷那時既沒有足夠的資金和設備，又沒有經營的經驗和實績，唯一倚賴的資本，就只有保質保量地完成訂單。
每天連軸轉的高強度，幹久了，員工們自然怨氣沖天。
稻盛和夫一方面永遠親臨現場，深入一線以身作則，另一方面就是盡量把活力灌輸給他們，感染他們。
就是這樣帶領一群人狂奔，他才最終把這家風雨飄搖的街道小廠推向了業內世界第一的位置。
稻盛和夫說，只有用跑百米的速度跑馬拉松，這樣的努力才算「不亞於任何人的努力」。
剛接手日航那會兒，他跟高管開會，一列牛津、哈佛、劍橋畢業的精英，卻對公司一通抱怨。
稻盛和夫那會兒不懂航空，一時也無法應對。
到了下午，他就去找員工請教，發現員工對於高管們的抱怨其實都有解決方案。
於是，接下來他用了三個月，跟底下的3萬名員工一一握手問計，劍指根本。
如此高齡，依然毫不含糊地獻身工作，讓一眾高管及員工心服口服，也刺激出了員工們極大的工作無窮性。
任正非曾

做過一個比喻，做企業就是磨豆腐給媽媽吃。
稻盛和夫在工作中，就是那個不磨出好豆腐絕不卸磨之人。
極致努力，就是肯用笨方法，肯下苦功夫。
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00:00 稻盛和夫
01:05 幹法：付出不亞於任何人的努力
04:05 活法：越是磨難處，越是修心時
07:18 心法：積善行，思利他
09:43 結尾

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