培養你，換掉你，從來都不是看能力 | 2023 | 思維空間 0505

培養你，換掉你，從來都不是看能力

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培養員工，是每一位管理者的責任。
但很多時候，會出現這樣一種情況：你很看好一名下屬，也花了很大的時間和精力培養他，但對方始終表現平平，達不到你的期待值。
這個時候，你非常鬱悶，不知道該怎麼辦了。
你想繼續培養他，但又怕對方是扶不起的阿斗，做了無用功；你想換掉他，又擔心自己做了錯誤的決定，錯失了人才。
那，怎麼辦呢？是培養，還是替換？

培養你，換掉你，從來都不是看能力

1. 培養人，是管理者的責任
2. 培養還是替換？就看這3點
3. 如何提升培養的成功率？