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你從小有沒有被教育說：
別羨慕 有錢人，風險和收益成正比。
他賺很多錢，背後肯定也冒很大的風險。
很多人被“風險和收益成正比”這句話給耽誤了。

面對 創業 的態度，衍生出兩種人：
一種是害怕風險不敢 創業，
所有的 資產 都放進銀行做定期存款，
可惜通貨膨脹會吞噬這些人大半輩子的勞動成果；
另一種是因為這句話，認定風險和利潤成正比，
不惜賣房賣車，All in 創業，冒險賭一把。
這兩種做法，我們都不支持。

李嘉誠 曾連續15年蟬聯華人首富，
被評為“世界最具影響力十大華商人物”。
很多人都說他善於冒險，其實講錯了。

李嘉誠 先生在被訪問時說過：
“很多人說我善於冒風險，我這一輩子 創業，
沒有冒過一點兒風險。一開始 創業 賣塑料花，
我在別人工廠裏幹過。
這種花怎麽生產的，怎麽賣掉的，
能賺多少錢，清清楚楚，
我請的生產和銷售都比我過去工廠裏的還要好，
怎麽可能不賺錢呢？”

“大家說我投資香港房地產是一場豪賭，其實根本不是這樣！
我早幾年就開始研究那些物業，我心裏很清楚它值多少錢。
所以只是等一個最好的價格才出手而已，怎麽會是冒險呢？
我從來不會 投資 我心裏沒數的地方！”

好的 企業家 都不是善於冒險，而是善於控制風險。

為什麽很多人 創業 失敗？
因為他們不是內行人。
很多人 創業 的理由是跟潮流，看到別人某個新生意很好賺，就一股腦沖進去。
其實很多人就死在貨源第一關了。
可能別人開價1萬，你就還價7千，別人說好成交。
可能這個東西內行人是買在5千的，
但是你不知道，你就給人家帶著跑了，這就是 錨定效應。

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影片目錄

00:00 創業 風險和收益成正比，錯！
00:33 李嘉誠 創業 歷史
01:24 創業 失敗，因爲不是内行人
01:48 低風險 做自己擅長的
02:22 創業 先有產品？ 還是先有顧客？
02:56 Uniqlo 柳井正 《經營者養成筆記》 所有偉大的企業 都是解決巨大的社會問題
04:04 Minimum Viable Product 最小化可行性產品
06:45 護城河 秘密 海底撈你學不會
08:19 反脆弱 黑天鵝
10:47 好的 企業家 都不是善於冒險，而是善於控制風險

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