第24節-項目前期(2)方向定位與設計策略

喵大明白 Meow Knows
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11 次觀看·2022年11月17日
那麼我們講完了這個清單是吧
那我們拿到了信息
拿到了這個捕捉回來之後
那麼我們下一步要做什麼呢
就是開我們的這個一個內部的閉門會啊
就是我們叫定位會
我們這個定位會議呢
它的那個最主要的作用
也是要拿到了一個信息之後
我們怎麼來做呀是吧
我們怎麼去從這些信息裏
捕捉一些我們這個設計方向呢
那麼在這個定位會呢
我們一共要有四個問題要解決啊
第一個問題呢是定義問題
定義問題第二個呢是頭腦風暴啊
第三個是導圖啊
第四個確定方向
我們現在看
定位會
其實啊有的時候我通過這個
呃很多次的這個
在跟客戶接觸的時候
比如說客戶在找我們的時候
哎他說我要做一個品牌設計啊
叫我們去了
然後去的時候
一聊
可能客戶的需求可能只是做一個
DM的單頁啊
也有可能他是要做一個年保
但是他所說的這個品牌啊
其實跟我們所說的
作爲設計師來講的這個標準品牌
其實是不一樣的啊
有的甚至企業可能我要做一個kv
他也說是要品牌
所以說我們回來拿到信息之後呢
我們一定要對這個項目
我們要進行一個問題的定義啊
你到底是要做
品牌還是要做標識還是要做vi
那這個東西呢我們要做的一個
內部信息的一個
對稱性的一個一個溝通啊
要搞清楚他到底爲什麼要提這個問題啊
他要通過這個品牌也好
通過kv也好vi也好
他要解決什麼問題
這個是要我們去理解的
其實很多的時候
呃因爲我我我記得有一次這個
在投標的時候
大家其實要求都是品牌
我們提的是整體的這個形象
那有的公司拿的可能就是
logo啊還有這個kv年報啊
其實這就是一個項目的最關鍵核心
在這部分體現的會比較明顯一些
第二個問題呢其實就是頭腦風暴啊
那我們拿到的這些信息之後
呃我們要大家在一起進行這種思維的碰撞
頭腦風暴這個概念呢
其實最早呢是由這個bbdo啊
這家公司
然後他們提出了這麼一個
呃頭腦風暴的形式
哎說大家能不能哎在一起暢所欲言
說把這個打破一些規則是吧
能夠提出一些不一樣的想法
那麼因爲爲什麼會提出這個問題呢
因爲其實
你讓每個設計師去提自己想法
因爲設計師都是偏內向的
他其實很難說是哎
願意去表達自己啊
所以說要提供這麼一個場合
而且設計師還有容易
有一個弊病
就是陷入到自己的這個
桶子裏面啊
可能會容易被固化住
所以說呢
頭腦風暴呢
是一個比較好的打破這種問題的一個方法
那
我再往回給大家再再擴一下啊
這個其實這個這個概念呢
最早bbdo提之前呢
是精神病學上的一個一種病態的一個
術語啊叫頭腦風暴
那麼他指的是其實精神病的這種
胡亂亂語的狀態
而後來被bbdo的這個老闆
然後引用到了我們的這個
整個的這個頭腦風暴裏面啊
所以這是我們整個的這個
頭腦風暴的一個來源
第三步呢
其實要做的是這個思維導圖啊
那我們說每個人呢
呃
把自己的想法做出來之後
那麼我們一定要把它快速的記錄出來
我們來看一看這個項目呢
是怎麼去聯想出來的
啊整個的這個內容呢
它的這個關聯性在哪啊
一步一步的
那麼最後呢
我們說把這個導圖做出來之後
我們每一個關鍵點
每一個你想到的元素哎
我們把它最後一步一步篩選完之後
我們要歸納出來幾個關鍵詞是吧
然後我的這個設計方向是怎麼樣的哎
會有一個大致的一個瞭解
那麼帶到這個項目裏面呢我們來看
那首先我們在定義項目的時候
定義這個問題的時候呢
嗯
我們把它定義爲很清晰的
就是做北京溫頭的
整個的品牌形象啊
既不是畫冊也不是
logo
那麼頭腦風暴跟思維導圖
最後導出來的這一頁圖呢
其實就是關於這個項目我們想到的一些
思考方向
比如說從有國家的層面的內容啊
有他的一個本身的這個文化內容啊
也有作爲北京企業的
這種北京的這個地域性屬性
還有投資的啊
一些關聯性的一些詞
最後呢我們會總結出來
啊
我們的一個大的方向啊
這塊一定要聽清楚是大的方向啊
那麼在這個
因爲我們說要導出具體的設計方向
還有後邊的這個市場部分
那麼在這個大的方向裏面
我們有像戰略啊中心啊
或者區域位置
他的文化特徵
以及產業鏈啊等等
這就是我們整個最後總結出來的一個
輸出的結果
瞭解完之後呢
我們就要進行一個補課啊
補什麼課呢
就是說我們一定要研究啊
行業到底是怎麼回事
因爲剛纔前面我們只講了從
客戶的角度來講哦
他想怎麼做
這個市場是怎麼樣
然後我們哎
覺得應該大致的方向是這樣
但是我們要問問自己啊
只是說把客戶的信息拿來就ok了嗎
其實不是我們一定要做到的是
對於這個行業的信息
一定要了解透啊
那麼我們分
三個部分
第一個呢其實就是行業
我們要找到這個行業內的相關的
企業跟品牌
我們要了解一下他的這個
發展他的這個關係啊
以及他的這個產業跟我們現在的這個
企業他之間的關係是什麼啊
第二步呢就是
我們要選一些這種同行業的
企業的形象
我們要對比一下他們的這個設計趨勢
最後來確定我們的這個內容
在做這個紋頭的時候啊
因爲其實說實話你要說做文化
狹義的文化
其實我我們可能大多數都比較瞭解啊
可能就是我們所說的那種文化的
書卷氣的那種感覺
但是從整個這個大文化的
大文娛的這個產業來講的話
領域來講的話
就不只是說
簡單的這個設計創作繪畫是吧
文藝就不只是這些東西了
當時我們來研究的時候整個的一個文化
整個的這個行業是什麼樣
那麼在我們是17年來做的這個項目
所以說我們截止到16年
他的這個市場是一個什麼樣的是吧
然後他的這個
整個全國的這些文化的區域
大概是怎麼回事
有哪些的具體的呃園區啊
有哪些業務啊
這是我們要通過這塊來了解的
緊接着呢我們還要了解在北京的這個
佈局因爲北京的這家企業呢
他可能因爲處於首都嘛
所以這種國企他可能除了
市場化的運營之外
要承載的是
他對於政府的支持
所以說整整個產業裏面
他有不同的板塊業務
這是我們需要了解的
那最終我們要對文化產業你看
真正的這個大文化
我們要進行一個深入瞭解啊
他的核心呢其實就又又是包括新聞啊
出版啊影視廣播
他整個是一個大文娛的概念啊
那麼外圍層呢就是我們說的
像一些服務啊旅遊啊娛樂呀
啊都屬於在這個文化
大文化裏面啊
包括一些他的這個故宮的文創啊
都是相關的一些內容
那麼我們在瞭解了這個行業之後
我們要進行到這個行業內的形象設計上
啊我們找到了一些國內外的是吧
跟他相同的
那這裏面有國內的像一些文化三十強的
也有國外的一些
聚焦在這個文化裏投資的一些企業
那麼我們瞭解完之後呢
我們會覺得哎
覺得他的這個方向上啊
應該是以字體爲主
圖形呢應該稍微的結合一些
啊這個其實如果大家如果有印象的話
我們在問卷的時候
其實客戶的這個概念跟形式呢
呃他想要的東西
其實要不就是單純圖形
要不就是單純的文字
但是其實通過我們這一塊來講的話
我們覺得
呃應該是兩者兼具啊
所以說我們在這個方向上
我們會建議他
應該有這麼一種形式在裏面啊
那麼這種形式的好處是什麼呢
他可以呃
因爲趨向於字體的這種方式嘛
他傳播力更強
同時呢中外都可以兼顧
這是他的一個比較核心的點
啊當然了
我們最後也是經過跟客戶幾次的溝通
然後最後客戶也接受了啊
