高質量內推的2個實用渠道
31 次觀看·2026年7月7日
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視頻概述
AI 生成本視頻詳細解析了在缺乏人脈的情況下,如何通過分析對方的利益動機來尋找高質量的內推人。作者強調應避開泛濫的內推碼,轉而尋找特定人群,並將單向的「求助」轉化為雙向的「互惠」,以提高內推成功率。
這期視頻講高質量內推的詳細步驟
讓你可以在沒有內推人資源的前提下
能夠找到內推人
然後讓人家還能心甘情願的去幫你內推
在網上教你的那些辦法都是讓你去搜內推碼
或者是在社交平臺上
你主動跟那些職場大佬去打招呼
讓人家幫你內推
你想一下你在網上能搜到的那些內推碼
你投過去是不是基本上沒有什麼用
因爲那些內推碼都已經被用的很氾濫了
要不然那些內推碼就是求職機構釣魚的
後面可能又是讓你去報一些什麼課之類的
你需要去搞清楚能幫你內推的人
他們的利益動機是什麼
你可以在網上去找
你找那些大廠的
但是注意要去找入職一年之內那種低職級的新人
因爲他們現在的這個階段才加入這個公司
他還是屬於沒有上班上麻了
對公司還是真的認同的這個階段
比如說你纔拿到offer經歷千辛萬苦的面試
你進入到一家公司
然後這個時候有其他的人也想進入到這家公司
別人來問你什麼面經啊
什麼體庫啊
想找你幫忙內推啊
你的姿態是在一個高位的姿態
所以在這個階段的人
在心理位階上是更合適
你其實也在滿足他們的情緒價值
第二類人你要去找有一部分職場的中高層
他們是尋求職業轉型的
這些人他在公司裏其實有很不錯的職場的背景
就這些人他在公司裏是做得很好的
但是他在互聯網上他就是一個新人
沒有多少粉絲
他做的內容甚至可以說是有點拙劣
這一類人他作爲職場博主來講
他是不太被關注的
但是他們其實真的有比較多的真實的職場的資源
對於想找內推的人來說
其實你們就是他們的暗源
因爲他們訴求可能是想轉型做自行師
或者想轉型去做職場博主
他們會有精力也會更願意
去認真對待你這樣的一個職場晚輩
會給到你更多超越他們本來可以給到的一些幫扶
就是這些對於你們來說是平時很難去接觸到的一些渠道和資源
你就去看就是在網上
他那種粉絲1000個以下的
他真實的是在公司裏面工作的那種
我是從23年左右也給這類型的人群
在給他們上課
就是培養更多的人可以成爲職業規劃師和自行師的這樣專業的一些賦能課
他們真兒八經真的就是大廠裏的總監或者是一個大區的區域經理
如果是在面試中應該是中面會見到的那種角色
因爲他們在網上去做的那些內容
他們不擅長運營
不懂互聯網
對那些年輕的職場博主真的是在數據層面上去吊打
所以這個不是一個單向索取
不是一個相互利用的關係
它是一個相互成就的過程
所以你們可以去重點去關注一下這一類的人群
找到了這些人之後就需要去修改和定製你的簡歷了
然後下一步就是要做一個預製的資料包
然後還需要一套預製好的話術
一句話去總結別人可以內推你的理由
我現在講的這一套找人的邏輯
它是幫你打在別人的訴求點上
你看我說的你去找那種大廠裏面的新人
你把這些東西都做好了
這個資料包都預製好了你發給他
他可能就需要花30秒去copy一下
你需要內推你的原因
他就可以參加一次萬一中了就幾千塊錢的一個抽獎
那對於這些職場中高層來說
那就是一個有效的案源
如果是他們之後想轉型做諮詢師的話
他們也需要有更多的案例
一點一點的去打磨去積累的
也需要有這樣的一個過程
所以這個對你來說它其實是一種慰藉套利
所以很多內容在網上去講
你要在賣賣上在領域上怎麼樣去跟這些人去套近我
你就算是這樣子你去跟人家打招呼了
去跟人家去聊了
你這個邏輯還是把你自己放在一個被審視
被篩選的一個邏輯裏
是求人辦事的一個姿態裏
所以你需要把姿態和慰藉設計成互惠互利
我不是在單方面的在索取你的價值
需要你來幫助我
我也可以給你提供價值
那今天這條視頻我講的是敏感
也就是公開掛出來在招聘的崗位
還有一類崗位它是沒有公開掛出來的
它可能就是在這個行業裏的圈內的人的相互推薦的崗位
那這類崗位如果是你就在這個被推薦的圈裏
它的轉化率是非常高的
這類崗位要怎麼找呢
我是不是需要出一期視頻來講一下這個內容呢
今天這條視頻就先到這裏了
我現在會保持一個相對來說比較穩定固定的更新頻率的
以上就是我們這期視頻的全部內容
我們下期內容拜拜

