今年五一,大家創造歷史沒有？

今年的五一又創造歷史 你們創造歷史沒有 看看我們各地官方數據和交通部門出現的數據 這個數據真的讓你嚇人 今年五一出行人是14億人次 平均我們才14億人 那就什麼一個人出行 14億人次是怎麼計算的我也不知道 從這個地方到那個地方這叫一次 從那個地方到這個地方又叫一次 還是叫兩次 這個14億人次是怎麼來覈算的 特別是我們這個城市更搞笑 我們城市比去年增長了25% 增長25%是什麼樣一個恐怖的數據 高的嚇人 知道了 但是我們酒店的生意 你是否增長了5% 10% 25% 我不知道你們增長沒有 我是沒有增長 我除了沒有增長以外 我覺得如果拉個平均數 我比去年要差很多 差在什麼地方呢 是我們表面看我們五一呢 是五天的一個休息時間 五天的一個休息時間 但實際呢 就一號二號三號是受益期 然後五一的前三天慘淡的要死 五一的後三天一樣也會慘淡的要死 就去拉個平均數 十天算下來 這個五一還不如平常 可能對於一些 比如說他在一些旅遊城市 比如說杭州呀 成都呀 西安呀 洛陽呀 這些熱門的出遊的城市 他因為他本身就掙忘記的錢 那可能他這個五一的價格 會賣的很貴 會高好幾倍 但對於大部分的城市而言 他的他也漲不了多少錢 那漲一倍的都是鳳毛麟角 漲100塊錢房價 有很多城市只能是這樣 那你拉個平均數 跟平常差很多 其實大部分的城市 是沒有什麼太多旅遊資源的 唉 年年在說五一 我今年不知道該說什麼 集中放假的五一節 其實都不如平常 對於酒店人來講 這種五一放不放過不貨 還有什麼意義 我覺得沒有什麼意義 很多老師叫你們去做收益 做預買房 預買價 看對方的預買價 其實這點技術含量 大家都知道 沒有什麼太多的技術壁壘 認知壁壘 大家在這方面都已經做的 每個酒店 我觀察了也很多城市 基本上大家都預買的價格 同檔次的價格 基本上漲幅都差不多 你們怎麼看 你們的酒店做得怎麼樣 是不是我觀察的還不夠到位 我不知道有多少老闆 都出去旅遊了 我沒有出去 我們是最怕有差評 因為這個時候容易漲價漲報了 容易服務不到位 容易衛生不到位 方方面面有可能做不到位 因為你人員突然間增加了這麼多 接待能力如果有限 或者我們平常人員 沒有經歷過這種的新的員工 來了容易出問題 本來是五一勞動節 是獻給我們勞動者 真的是獻給我們勞動者 我們是最累的 節日我們也是最累的 為我們服務行業的人點贊 拜拜 祝大家節日快樂