考德爾上將談美海軍轉型 挑戰傳統航母打擊群模式

新唐人精選新聞
6234粉絲
22 次觀看·2026年10月28日
美東10月26日, 華盛頓特區,特別版 SITREP 演講系列,主講嘉賓為海軍作戰部長達裡爾·考德爾海軍上將在美國海軍紀念館伯克劇院工作室與退役海軍中將約翰·諾威爾的廣泛對話中,考德爾海軍上將概述了他對更快艦隊適應的願景,並對海軍傳統上依賴僵化的航空母艦打擊群(CSG)模式提出了挑戰與創新。新唐人、大紀元進行網絡重播,即時翻譯字幕。
在世界各個海洋上,
美國海軍嚴守崗位。
所有系統檢查完畢。
協助維持關鍵貿易路線的暢通與安全。
雪佛龍自豪地認可海軍。
對海上安全的承諾
支援能源的安全移動
為一個更緊密連結的世界。
謝謝。
早餐行動已展開。
收到。
有些任務很危險。
其他人只是讓你的一天更美好。
無論服務帶你到何處,保護自己始終是首要之務。
你的家庭永遠是首要任務。
提供彈性壽險選擇
對於軍人家庭,我們永遠支持您。
海軍互助會,致力守護後方家園
最重要的任務。
好吧,我想
歡迎
都在這裡
在劇院裡
還有所有的一切
線上為我們
海軍紀念碑
秘密
發言人
系列
我們現在在伯克劇院現場直播。
我們有現場觀眾。
而且我想,正如你們大多數人所知道的,
我們在此的使命是尊崇過去,
從現在出發,啟發未來。
因此,我們很驕傲地舉辦諸如
這裡才是重要對話發生的地方。
所以,你知道的,我們非常感謝你特地騰出時間
我們所知道的是,日程安排非常繁忙
正是要做那件事。
在我們繼續之前,我想感謝我們系列節目的贊助商,
美國海軍互助協會,感謝您作為本次活動的贊助單位,
雪佛龍,以及我們的銅級合作夥伴
贊助商:Blue Water Autonomy 與 Ocean Infinity 美國公司。
他們的支持讓此類計畫得以實現
情況報告可能,
我們同樣感激各位的支援,感謝你們參與我們的活動
親臨現場或線上參與我們的眾多活動。
很榮幸向各位介紹一位大家大多數人
你們知道的,我們的第34任參謀長聯席會議主席
一位來自溫斯頓-塞勒姆的北卡羅來納州同鄉,呃,他有
兩個碩士學位,一個博士學位,他還參加過多次賽車巡迴賽。
在 SSPN、NSSPN 和 SSNS 中加入
指揮巡邏旗艦任務編組包含艦隊作戰指揮部 美國海軍
以及盟軍的潛艇
他是J-5湯姆潛艦的副指揮官。
以及第六艦隊副指揮官。
並兼任指揮官職務,
潛艦群A。我還可以繼續說下去,但我不會。
但他最重要的戰略重點一直集中在水兵的戰備狀態上。
品質與生活水準、車隊
現代化以及提升海軍作戰方式。
我們聽他談過邊界、艦隊以及戰鬥。
一切正在發生的事
在這個世界上,我想我們大家都會同意,
你知道的,沒有人比他更出色的領導者了。
幫助我們理解所有這些東西的來龍去脈。
那麼,先生,今天能有您在場,實在是我們的榮幸。
謝謝你,約翰。
很高興能來到這裡。
我們馬上開始,要談的內容很多,
我們將從現行作業開始。
因此,隨著密集的高節奏部署
目前在中東正在發生的一切
雖然我們也全球部署,
我們持續全天候地測試我們的海軍。
先生,您認為最重要的運營啟示是什麼?
以及艦隊正在學習的壓力測試
在這些高風險的環境中?
你知道的,首先我想說的是,我們正處於戰鬥狀態。
而你不知道自己何時會來
成為海軍作戰部長這樣的工作,
你知道的,那些操作活動的類型
以及在你任內將持續發生的事。
但大部分時間,我都在戰鬥中度過。
海軍在其中發揮了重要角色
在我們所見的每一項操作中
真的,從我八月來到這裡以來。
你知道嗎,這些正在做這件事的水手們,我為他們感到無比驕傲。
你知道,他們是戰士。
他們會置身於危險之中。
我們所進行的訓練確實取得了成效。
我們正試著確保我們
持續支持他們並從他們身上學習。
你知道,我經常被問到這個問題。
來自不同場地的意見,關於它對我記憶力的影響。
其中讓我非常自豪的一件事是
海軍中保留率最高的三艘艦艇是什麼?
亞伯拉罕·林肯、喬治·華盛頓和傑拉爾德·R·福特。
那是海軍中最高的三項。
因此,這些年輕的水手與戰士的狀態超過了100%。
保留人數,今年我們單獨招募了四萬六千名水手。
你知道,他們加入是為了擔任作戰支援職務,
這正是他們獲得的機會。
學習是我們應盡責任的一部分,
使下一個抵達的攻擊小隊獲得優勢
從那些已離開的人身上,我們所學到的。
當然,最為重要的兩點,而且這方面已經有許多討論
學習正在進行中,包括戰術層面、作戰層面以及戰略層面的學習。
但我想從海軍的角度來看,你懂的
水手們會執行長時間的部署任務,但他們需要停靠港口。
他們需要跪下。
而且如果你打算在海上把他們扣留個,你知道,七、八、九、十天,
11個月後,你知道的,他們必須能夠跪下。
而且港口停靠不必那麼華麗。
但它必須能夠接收訊號,讓他們能撥打回電話。
讓他們知道,上岸之後,稍微休息一下就好。
復活,再次投入戰鬥。
所以這大概就是第一點。
而且我們最近才剛做完
與喬治·赫伯特·沃克·布什打擊群一起。
我們在新加坡攜帶部分其驅逐艦兵力進入泰國。
而且我們確實得讓他們把他們的設備從站點上拆下來。
第二點是不確定性。
你知道嗎,再次說起來,我覺得水手們是願意的
進行超過第七個月計畫期間的長期部署,
但他們想知道那個擴展會是什麼。
我已經跟董事長非常努力地工作過了。
並與戰爭部 staff 試圖,
如果我們要延長,
讓我們延續該時程所能支持的自然結果。
因此,如果你想在阿拉伯灣部署兩個航母打擊群,
我們知道那些時程表長什麼樣子。
而且如果你需要延伸,以實現先斷後接,
我們一次把這項延伸內容全部完成,讓家庭可以一起規劃。
因此,這兩點可能是最重要的學習收穫。
然後我會從戰術上說,你知道,
我們從反饋中學到了什麼
我們即時獲取如何調校間諜雷達的資訊
震撼政策,確保戰鬥
系統支援我們的物流訓練,關於我們
我們所稱的戰鬥後勤保障體能訓練 treadmill
取得零件、食物和燃料
以及我們在海上補給的所有其他物資,全部運往阿拉伯地區。
Gulf 獲得了巨大的學習收穫
然後在聖地牙哥設立一支遠征維修編組。
加西亞,我們來做點認真的維護吧。
在驅逐艦上保持其持續運作。
是的,先生。
而且我確實注意到,當我們注視時
在下一波出擊的攻擊群組中,我想你
麥克·龐德曾一度談到過期望值的控制。
而且寧可少做承諾
並且在你何時回家的問題上超額完成,而不是相反。
我相信我看到你好像很喜歡
對於族群家庭的期望而言,這就是這樣。
可能會的,希望你很快就能把他們帶回來。
那就是你未來所看到的,你知道的
你大概可以預期至少會有十個月的部署時間。
而且,這就是事物的本質。
我需要一支更强大的海军,约翰。
如果你想的話,你知道
縮短部署時間
那麼顯而易見,數學上會顯示我需要你多知道一些
更多的容量,我們正在努力
在那之後,我認為已經過了一段時間了。
在我的職業生涯中,我從未見過如此高度的契合。
以及對更大規模海軍的需求,這一點從
造船及全面維護
並修復我們全國範圍內的國防工業基礎設施
參與其中,你知道是什麼意思
模組化看起來將繼續向前發展,以便我們能夠
你知道的,我們的作戰艦艇以更高的速度下水。
更高的剪輯能讓更多人參與其中
這包括合作夥伴與盟友
但我需要一支更強大的海軍,因此我們希望減少這一點。
車站時間,那就是關鍵。絕對是的。
所以你經常談到的一件事是
即使科技驅動的戰爭,最終仍取決於人類因素。
最終仍取決於
海軍。所以當你觀察我們如何快速整合時
這些複雜的系統與自主性
各平台與人工智慧在日常運作中的應用,
這個總體海軍概念正在如何準備?
這一代的戰士在認知層面超越對手,以智取勝,
以智謀勝過敵人,並在戰鬥中擊敗敵人?
嗯,感謝你提起這件事。
這對我來說意義非凡。你知道,如果你聲稱你……
某位海軍軍官的首任海軍作戰部長,
這必須配合良好的政策才行。
良好的資源配置,以及良好的責任制貫穿其中
海軍必須意識到這一點。以及這位完整的水兵
適合飛行,你知道的,當我們出來的時候
關於這款卓越2.0產品,你知道的
對我來說,根本沒搔到癢處。
如何有效實施,因此我做了一些
時間上有很多人幫助我,包括我的配偶
並讓其他人閱讀此文件並嘗試
如何定義總水手,我該怎麼做
從新兵訓練營開始並持續下去的那種擔當
他們整個職業生涯中一直如此
因此,我們實際上正在提供他們所需的資源,讓他們能夠做到。
成功,這涵蓋了你所知的心靈、身體與精神。
而且所有這些都非常重要,你懂的。
知道與問題相關之處
你知道我們在戰鬥行動中所做的一切
這與我們是MCPON直接相關,而我……
我希望當他來的時候,這個能出現。
讓他回答坐姿伏地挺身的問題
這正是我們正在做的事情,也是我們試圖建立的東西
更多的精通,因為能力是關鍵,嗯
這樣你才真的擁有領域專家
在我們海軍的每一寸織物上。
因為擁有這種能力,便會產生信心。
因此,能夠運用這些系統來發揮作用
以有效的方式在戰區內
與其緊密相連。
所以,你知道,歸根結底就是
我們實際上是如何訓練海員的?
因此,我正試圖稍微打破這個模式。
在我們歷史上訓練過的地方
有點像在自我讚揚
水手所看到的,正是他們將要看到的。
當他們抵達艦隊時。
你知道,可以把它想成一個電子系統,一個雷達系統。
你知道的,一個HM&E系統,不管它長什麼樣子。
然後稍微退後一點,因為我永遠都無法堅持下去
如此迅速地實現現代化
並進一步深入到較為理論性的理解層面,
了解如何診斷、如何排除故障、如何執行
你知道,更有效地閱讀診斷設備,你知道,
如何以一種方式擴大他們在學校所學的內容
當他們抵達艦隊時,這些方法可以更廣泛地應用。
這需要對那條路線做一點小小的調整。
那麼,究竟需要什麼來彌補這段差距呢
該能力的持續培訓計劃
我們在海軍的許多領域上已經放棄了這一切
長時間以來,我們的核動力船隻較少。
這個房間裡每一位專業人士都處理
某種專業發展時數制度
某種持續教育單元流程
某種持續訓練計劃。
所以我不能指望一個水手去上學。
並保留所有內容,直到他們下一次上學為止
沒有某種持續的培訓計劃。
我們正試圖彌補這一點。
我就不多說了,但你可以想像得到
類似的程式,你知道的,就像這樣
身體營養與睡眠及健身監測
然後是靈魂,你知道的,
基於信仰、信念的支持
也真正幫助他們做到這一點。
是的,我记得我們一開始的時候,
再次,你和我,當我穿著制服的時候,
在我們一路走來的過程中,我稍微經歷了這段旅程。
你知道的,卓越的文化。
再次,讓我們從一種文化出發的這個想法
遵從規範的文化轉變為追求卓越的文化。
但我記得看到過一些
在那些年輕新兵中,有人說在平台上重新校準一下。
在他們跳進水中之前。
而且我觉得很多東西都是從海豹部隊社群偷來的,對吧,
那種融合身心靈的境界,早在大海軍出現之前就已存在。
你知道,下半場已經完成了,你知道,
自殺確實是他議程中的重點之一。
沒錯,正是如此。
我們不希望任何人自殺。
這從新兵訓練營開始,也從ROTC開始。
或是海軍學院,或是你入伍的其他來源。
我大致將其分為三個層次。
第一環是讓這成為戰士的堅韌
你所說的那個。
因此,我們希望人類具有極強的韌性。
他們來自各行各業。
他們的壓力管理能力差異很大。
因此,當你完成新兵訓練營的體能測驗時,
我們希望從另一端彈出來的東西
我們所能培養出最堅韌的水手。
他們基本上能自己解決問題。
我們在很大程度上知道作品的作用,
但有很大一部分人做不到。
因此,當他們進入艦隊時,我們需要提供多樣化的照護。
這是基層班組的嵌入式健康技術人員。
這是部署彈性協調員。
牧師,你知道的,心理學家,醫學博士,
一路延伸到他們所能達到的整個光譜範圍
獲得那種支援,以應對壓力帶來的一切問題
實際上,認真說的,精神疾病。
所以他們需要那個。
最後,這一點正是我認為自己最能發揮之處,
有點像是戰略層級。
只是從背包裡拿出一些石頭而已。
讓他們的生活更加順暢無阻。
這就是我能做到的全部改進。
他們的生活質素與工作質素。
所以,你知道,更多的托兒服務,
配偶就業、更好的醫療選擇
更好的食物,更容易送到基地。
到基地後,你會有更棒的工具。
當科技支援他們實際的工作時。
因此,我會盡我所能幫助你,透過製作
讓你的工作環境變得更美好一點。
那麼,我們再稍微深入探討一下如何取得平衡。
這種生活品質與作戰需求之間的衝突。
今早,你稍微談到了兵營。
以及你對船員住在船上生活的看法。
而且你引用了一些數據,說明了你開始時的情況以及我們現在所處的狀態。
你能為我們詳細說明一下嗎?
是啊,你知道的,如果你要把船上所有的水手都撤下来,
順便一提,那僅僅是針對水面艦艇的情況,明白嗎?
你知道,我們並不會讓潛艦人員住在他們母港的船上。
我們沒有飛行員住在他們母港的機庫裡。
海軍陸戰隊員不會在自己的母港裡住在圓頂帳篷裡。
你知道,這其實是一件非常小眾的事
約7,000名居住在船上的 junior sailors( junior sailors)
我的意思是,如果你仔細想想的話,你知道,
也許在二戰後海軍規模龐大的時期,這招還管用。
但你會看到水手們從海外回來,
你知道的,這些延長的部署。
當他們那天晚上返回港口時,他們就
不在值班區,那裡才是他們卧室的位置。
是同一間寢室嗎?
不可接受。
因此,我希望人們能擁有良好的關係。
如果你住在船上,要怎麼有女朋友呢?
那麼實際上真正發生了什麼?
人們正和朋友一起露宿在沙發上。
他們本來就不住在那裡。
因此,海軍不得不介入,以確保BAH被壓低到足夠低的水平。
所以我可以把水手們帶下來。
請調整目前占用無伴侶宿舍房間的水手安排
到鎮上的公寓裡,你知道的,
與他們合作安排室友和交通方式,
你知道,對於這群人來說,
並讓水流帶走船員。
所以這一直是其中一個重要部分。
我們從大約七千人減少到大約一千人,你知道的,剩下的。
這主要集中在一些聚集區域內
我這裡只是缺乏足夠的無伴隨兵營,就像諾福克那樣。
所以我們大概投入了,你知道,
去年約有3.75億美元用於營房改善。
而且我們剛剛宣布,我們將投入 17 億美元
無伴侶營房改善
真正獲得向前推進的動力。
埃里克·史密斯在海軍陸戰隊也面臨著同樣的問題。
我們每個人身上都有一個營房問題。
這是一件深深牽動我們心弦的事。
然後想想一個兵營房間。
你一旦涉足其中,就會發現孩子正在上大學,
你正在參觀一所大學,走進了學生宿舍。
你會預期有些東西應該在那裡。
看起來很時尚,氣味不錯,還有Wi-Fi訊號,這樣可以了吧?
那麼,我怎麼會期待比我們的營房更少呢?
因此我們在所有的營房裡都安裝了Wi-Fi。
我們差不多完成了那件事的90%。
我們還剩下大約10%。
而且像迪戈加西亞這樣一些嚴峻的地方
以及一些地方,它們在合約上如此規定,
我仍在審查這件事的合法性。
但如今大多數水手都具備這種能力
不只是速度偏低而已。
這其實是一種相當出色的高速 Wi-Fi。
這在某種程度上改變了他們。
我們如何為船員提供飲食,並給予他們更多選擇
而且像我們的大學那樣提供更多餵養
當你走進廚房時,會有更多選擇。
這不僅僅是一條熱線或一個沙拉吧。
它們是車站,因此真正強調的是高品質的食物。
大約有三到四名飛行員在執行任務
好,接著我會把它放大。
是的。
我記得曾見過與特種作戰發展小組相關的情況,
多年前就傾向於那樣的人。
軍隊正利用廚師羅伯特·艾爾文來完成其中一些工作。
他也在幫我。
是啊,他真是個很棒的人。
但我認為這將產生重大影響。
我們確實有,我會稍微小心一點,因為我
你願意在最後留下來,我們會進行一些觀眾提問嗎
以及來自虛擬觀眾的一些問題。
但有一個確實非常相關的
針對這個特定問題,我詢問的是
在長時間部署期間,你為海軍士兵做了什麼?
我想我們已經就那件事談得相當多了。
而且還會詢問家庭的情況。
唐娜,你的配偶,以及米庫倫的配偶安吉·佩里曼
海軍的監察員,我知道,他們確實經常在那裡。
我們正在考慮一些家庭可以嘗試的事項。
再簡單一點好嗎?
你知道的,這其實是其中一個令人震驚的因素,
你知道的, trying to have your spouse leave to go on extended deployment
約翰,那個連結上沾了點芥末。
毫無疑問。
我自己從來沒有做過這種事。
你知道的,試著掌握恰當的同理心程度
了解這些家庭正在經歷的一切
為了確保我們能夠盡力幫助他們度過這段時期。
因此,我們海軍最高層級的一系列 town halls,部長
科威爾、我們的艦隊指揮官,還有我,還有米克·龐德,先生。
卡爾局長,馬上就要下去了,去梅波特。
與布什突擊小組的那些家庭談過話。
我女兒在那個團體裡。
她丈夫在梅森號上。
所以我在此事上也有利害關係。
那大概是你從這個層級得到的相當不錯的反饋了。
我直接在手機上就明白了。
而且,他到底在做什麼,持續了多久?
因此我們確實明白這一點。
但我認為,你知道,對此而言,雖然如此
唐娜和安吉都是其中一員。
總統軍人配偶委員會的
這是每一位參謀長的伴侶。
每位高階軍士官顧問的配偶,
還有其他一些人。
正是針對家庭正經歷的困境而設計的
以優先順序方式。
別開玩笑,把它拆解成我們可以使用的樣子,
真的嗎,一些相關資源給你
並從這種討好模式中脫身出來。
這是配偶的就業情況。
這是日托中心。
這是醫學相關的。
這就是他們所做之事的成本
在軍需處,你知道他們正在處理的事情。
日常停車,並試圖精確地量化這一點
實際上投入資源於
確保我們不是在隨意亂射
你很清楚,我們海軍的許多事都依賴於此。
這取決於你從什麼角度來看待你所在的位置
這些問題,我可以處於某個地方,而你卻認為
醫療條件很好,而且我可以被派駐於此。
一個你無法預約到的地方
月份之間差異很大。因此變異性很高。
我們正試圖把那個衝擊小組緊緊團結起來,並讓它變得更強大。
標準更高。因此,僅有零星的幾處
我們與家人一起做的事情。
我觉得那太好了。
而且我想我們兩人都認識在場的許多觀眾,以及許多
觀眾中的我們這些人,都有孩子。
以及他們在軍中的配偶。我將與您分享
你有兩個孫輩在CDCs,
在貝塞斯達時都在上漲,現在在朴茨茅斯又下跌了
海軍,我想我們現在看到的差異是
如今的CDC與你當時的CDC相比
如果我更年輕一點,那就太棒了。
我女兒使用其中一樣東西,
這正是我們所擴展的,其中一項內容
我們所做的,就是建立CDC。
但這並不表示他們就在那裡附近。
伴侶在工作。實際上,你知道,
從基地出發有一條路可以到達那裡。那條路……
如果他們只轉乘這一次,那也沒問題。
他們開車前往疾控中心,然後他們就去了
開車去上班的地方。
因此,這個方案並非對每對夫妻都適用。所以,補貼
疾管局透過補助,你知道的,
一種類似收費支援系統的模式確實非常強勁。
我是說,我們在那上面投入了更多的資金。
它的作用是,如果你無法到達疾控中心
由於等候名單的關係
或者里面什么都没有
某個您工作的地理位置
然後你就可以申請這個。
我們在那上面投入了更多的資金。
這使得私營幼兒園的費用
與政府提供的托兒服務相同
這樣你就不會在這方面自掏腰包花掉太多錢。
我為那個計畫感到非常驕傲。
我想你應該會這麼認為。我們招募水手,但卻要留住他的家人。
但讓我來問最後一個問題,因為我知道在場的觀眾
非常期待,我們還有很多人正在即時聊天室中加入。
但我希望稍微轉向你對未來的見解。
展望未來艦隊 2050,當你凝視時
二十年到三十年後的你的水晶球裡。
你最終的戰略願景是什麼
2045年或2050年的海權主導地位?
那幾項關鍵的改變是什麼?
我們需要嘗試的關鍵能力
並鎖定今日,以確保美國海軍成為無可匹敵的軍力?
當我剛進入這份工作時,有一件事我特別仔細地審視過
是國防戰略,大致上它正朝著哪個方向發展。
本土防衛,你知道的,西太平洋作戰行動
然後大概就是你知道的,製造出
確保我們與盟友之間的協作是有效率的
以及合作夥伴是三大主題
但作為一個人來說
誰擁有海軍?我並未忽略這一點,海軍必須屬於某人。
或許在所有聯合部隊中,有一個全球性的參與者,你知道的
所以你在說你知道的窒息
點防御保護我們的海上航線
溝通權,嗯,戰略威懾
海上基地,嗯,海上控制,好的,海底戰爭,全部
我所稱的差異化價值這些事物
海軍獨特之處在於它所執行的任務是其他軍種無法替代的。
我絕不會對任何防護上的漏洞妥協
從此以後,它不再與世界上任何特定地區緊密相關。
因為我預期這些事情
必須同時且全球性地進行
因此,從那裡浮現出的一個想法是,我們的……
差異化價值,接著什麼是對沖?我該如何進行對沖?
而且因為我知道我並沒有
一支足夠強大的海軍,能夠做到那樣的事,那麼該怎麼做呢?
有點像走智慧型防禦路線,所以突然冒出來的是什麼
那是一次對我們生成海軍力量方式的重新校準。
因此,數十年來,我們的常規部隊
生成模型的重點一直圍繞著突擊小隊
因此,這與運營商密切相關。
航空母艦艦載機隊及支援人員
那種性質對參戰者而言極其有條理。
指揮官要么有一個,要么沒有。
所以你活在有與沒有之間,窮人與富人之間。
問題,一個或零。
海軍是否能做得不只是非此即彼?
當然可以。因此這
將我們的海軍包裝成某種形式的構想
解決作戰指揮官的關鍵作戰問題
以一種獨特的方式,傾聽他們真正的需求
這可能與攻擊群組無關
所以你知道,一個完美的使用案例
這是支援南方指揮部唐納文將軍的行動。
他進行了大量的海上攔截行動。
他希望實現卓越的海事領域意識
那麼,那個肯定能用的套件長什麼樣子呢?
不要有人駕駛,給他所需的MDA
他需要某種船隻,因為他有
發射某種干擾彈藥包。
當然,LCS 可能就是那樣。
他想要一個前移式裝備基地。
他會想要一些模組化裝備在那上面。
他或許需要一支海岸警衛隊來擁有正確的權限。
如果用個比喻來說,那就是他的打擊群組。
現在我必須建立它,重複它,並真正生成它
並證明其按規定速度進行。
所以我正在與所有作戰指揮官合作。
為了實現這些需求的開發。
但維恩圖的中心部分來自所有
那是一些基本的事物,例如容器化。
它是機器人與自主系統。
這是模組化。
能夠升級作業系統
我們透過作戰系統實現了更即時的處理能力
versus經歷一整年的現代化過程。
所以有點像是重新構想未來的現代化樣貌
看起來所有的一切都必須與那件事掛鉤。
我故意沒有使用「混種」這個詞。
我其他一些海軍高層正在使用那個。
我沒有那麼做的原因是,我覺得這樣會這樣
我對它進行了脈衝。當你說出那個字時
我认为大多数人的心理状态就像是一个思维泡泡
這種人與無人機五五分的模式。
那不是美國海軍
海軍今天。它不會是我所看到的海軍。
在可預見的未來,資源方面
需求層級。我們仍在進行中
與載人平台緊密相連。這是有原因的。
因為設計就是如此。
如果你注意到俄羅斯與烏克蘭之間正在發生的事,無論在任何地方
當無人機活動頻繁時,永遠不會有結果。
作戰兵力不足。因此
當僅僅依賴無人機時,最終你會發現
在這個以牙還牙的世界裡,感覺有點,你知道的……
非常有說服力,因為它看起來似乎具有吸引力。
你知道的,大量生產、價格低廉的那種。但至於
到頭來,我必須打造一支能夠決定性勝利的海軍。
因此,決定性的平衡
對抗群體暴力,我必須得確保我……
我正帶領海軍踏上一段旅程
那實際上能在恰當時機投射足夠的作戰兵力
以及達到高潮所必需的節奏
衝突。
而現在,機器人部署的概念是
而自主系統卻如此脆弱。
我沒有母艦結構來做那件事。
你必須擁有非同尋常的接入權限,
基於此,並進行飛越以完成那項任務。
而從海洋獲得持續供應的能力仍處於初步階段。
所以我們正在處理所有這些事。
我們正在透過最近建立的機制進行一些事情。
作為機器人與自主系統作戰發展中心。
你即將看到自動戰爭通訊系統的設置。
海軍將在其中扮演重要角色。
因此所有這些事情都在快速推進,但仍然有些事情……
可不是开玩笑,這些是必須解決的关键運營問題。
在有人駕駛的船隻出現之前,它們在我們海軍中並未扮演顯著角色。
是的,先生。
而且這件事今天早上也出現在網上,還在早餐時被提起。
你確實對你所看到的情況做了非常精彩的概述
這支RAS戰鬥發展指揮部,即WDC,正在扮演什麼角色?
你看到它在其他實體如SMITIC等身上展現出來。
你能再跟這個觀眾群多談談這一點嗎?
是啊,我的意思是,呃,你知道,我再次开玩笑地说這句話,
但如果拉動它們的繩子,就會發現這說法相當正確。
海軍通常在組織上是否友善?
結構本身圍繞我所稱的預防性原則建立
保養。因此,如果你想到,你知道,
你的工作中心代碼,EM01、EEO1,你知道的,
我女婿在那邊,你知道的,FCA01,你知道的。
所以我們就是這樣塑造自己的。我們塑造
我們自己來維持裝備的運作,這是在岸上以這種方式完成的。
它已經在水上完成了。接下來會發生什麼?
我們站崗時,我們就是任務本身。
我們在任務的另一頭。所以,你知道的,
我見過許多船隻試過這招,
潛艦部隊試試看,水面艦隊試試看。
你知道的,我會去整理一下任務事宜,
你知道的,類似於觀測區域、觀測小組。
然後接下來發生的事是,當某樣東西壞掉時,
然後那個,你知道的,實際上
去修理的並不是那個手表團隊的一部分。
而且那整個事情就這麼突然崩潰了。
因此,你必須權衡維持我們海軍運作的需求
並具有優異的預防與矯正效果
具備維護功能的結構
組合起來能夠作戰的戰鬥小隊
一種整合的方式。
那麼,從我的觀點來看,這最好的是什麼呢?
在各自的領域中具備結構性的專業知識。
因為那是這套裝備的物理特性。
海底某物的物理特性
最能被潛艦人員理解。
飛行的物理原理最能被飛行員理解。
而且PMS也大致遵循這個模式。
但我們希望以整合的方式來包裝它。
誰在做那件事?
沒有人。
這就是RAS作戰發展中心正在做的事情。
然後澆在那上面的醬汁類型是什麼,
如果你願意的話,它甚至變得更加完美。
正在與特殊作戰指揮部的米奇·布拉德利合作。
他和我決定乾脆在那裡設立一個工會組織。
並給他一頂額外的帽子,稱為聯合特遣部隊8號。
而這樣做,主要指的是海軍在海底作戰的性質。
但它賦予他實際購置裝備的SOCOM權限。
試用它,示範它,以適當的節奏進行實驗。
與快速能力辦公室聯繫獲勝者與落敗者,
好的,以及與收購相關的工作
社區能夠非常快速地擴大這股戰鬥力量。
但正如我今天早上所說的,
如果我無法介紹它,那麼其他一切都不重要。
有效地融入艦隊。它必須能夠牢牢抓穩。
我如何訓練,我如何進行戰略性部署,
我實際上是如何設置以實際獲得並放置的
在某處。那個的PMS要求是什麼?
因為即使這些,你知道的,小小的馬達
船隻最終在四周來回航行著。
船外機必須更換,沒錯,有問題。
一切事物之後,然後
因此,這也必須有一套持續運作的模式,所以所有這些都
有點像在被操勞,然後我最後要告訴你的事情是
我想,我恐怕是有所不足了。
在整合作戰發展過程中
隨著時間的推移,它們會水平居中,它們確實會這樣。
在其領域內非常出色
所以如果你想到飛翼法輪與納蒂克合作得非常出色,我的意思是我們是
世界一流,甚至更胜一筹,創造出
一個經認證的航空中隊,你會想到水下作戰發展中心
世界一流,你知道的,創造方法方面
以及一份潛艇艦長的攻擊手冊,但我們的
這樣並不是很好
因此,一直應該做的事就是NWDC,海軍
作戰發展中心
而且我們在某種程度上將其歸類為某種你知道的
基本上掌握模擬認證中模擬標準的人
還有部分你知道的現場
虛擬建設性整合我正在提升
我可能會給那個NWDC一個作戰指揮權
N7 必須是毋庸置疑的一流整合者
我們作戰發展中心的
他們說得稍微好一點,水平上也比他們之前好一點
今天是邁克·達金,你知道的,我正在工作。
與他一起釐清那將會呈現的樣貌
以便我們能更好地發展作戰能力
未來的整合核心,我想對我們所有人來說是這樣
誰經歷過事情變得如此地步
我們的船隻、艦隊或小艇,我們說哇,這真是太棒了。
但我該怎麼使用它?我該如何維持?
怎麼把它整合進來呢?這會帶來很大的差異。
是啊,你知道的,其中一個是
我們所做的事是「超匹配計畫」。
而且這包含許多組件,在場的各位很多人
也許是其中的一部分,但其本質上卻是某種特定的東西
在兩大運動之中,是傳播活動
作為一種服務,我會回到那一點並給予回覆。
對其的簡要描述以及戰鬥管理輔助系統
服務即通訊
以及坐在控制面板前的操作员
在作戰中心,不應在意那根管子是從哪裡穿過來的。
就像你可以在手機、藍牙、Wi-Fi 上一樣。
你只是想要簡訊內容。
你知道,管道的獨立性才是——
我們當時試圖在一個爭議性的 C3 環境中做到的事情是,
你知道,我們的網絡會比其他人的更具韌性。
我們正在接收推送的資訊。
這需要一些硬體支援。
所以你把這個,你知道的,這個「項目超能」套件安裝在艦上了。
嗯,你知道的,你可以说,好吧,那东西太完美了。
你知道的,你懂的。
如果那裡出了問題,是誰在訓練水手們前往?
你知道嗎,給我這張圖的人是誰
當我們在海上時,一旦情況惡化,如何實現自給自足?
誰在教我,給我必要的登入資訊?
位於固件層的 IP 層
你知道的,作為一名水手,無需回頭就能明白
當我處於爭議環境中時?
所以,約翰,一切問題都與海上自給自足有關。
這些 SIMM 是我們所建立起來的那樣。
先進製造業的零件支援,
艦隊的引入重點在於打造
讓我們的水手更具自給自足能力,減少對後方支援的依賴。
較少依賴車內科技輔助,更多發揮自然能力。
這將產生巨大的影響。
因此,我成功地融入了幾個虛擬問題。
讓我 juste轉向觀眾。
凱文,給你一支麥克風。
我們這裡有幾位盟友。
我剛想問一下,你知道嗎
由於我們海軍的全球性質,盟友扮演著什麼角色?
那我們正在做些什麼來更好地整合他們呢?
是的,我的意思是,這是一個關鍵問題。
如果我們想要優化全球的海軍力量,
你知道的,彼此志趣相投,
然後我們必須對我們最擅長的事以及在哪些方面進行真實的評估
我們必須這樣做,同時兼顧自身的國家利益。
所以,你知道的,如果你畫出我們這個中心的位置
在我們國家核心利益的維恩圖中,
今天早上我與團隊談到這裡的雪佛龍主辦方。
你知道,我觉得它的密封保護非常強。
要塞防禦
我們現在就在霍爾木茲海峽看到這一幕。
在我看來,我們每個人都有責任
為了讓海上貿易順暢進行,你知道的,
超過所有商業活動80%的規模。
當然,你明白的,所有通訊電纜
承載著我們所有資訊的大部分。
這應該是我們都能支持的事。
你知道,我們通常都同意
人道主義援助與災難救援
我們都知道如何真正支持商業保護。
對我來說,我認為我們並沒有做得很好。
因為那可能涉及政治因素。
但我可以向各位保證,我的所有對應人士都相信這一點。
他們認為那是個至關重要的角色。
我們只需要去把地球儀那樣放好就行了
到我們都做著同樣的事,並隨著同一個節奏前進。
其他問題嗎?
早上好,艦隊司令官。
尼克·加爾登,依然是最……
最近確認的 ASN RDA。
不過,我想問問,你是否願意談談這個概念?
消耗準備狀態,並讓這些船隻在外執行任務的時間更長。
即將出現可用性積壓和額外的努力
下次我們得再把他們送回海裡。
這將是一個多年來的問題。你們是如何應對的?
是的,好問題。
你知道的,這就是其中一件事
當你看到新聞裡的我,有時候,如果你知道,
就像,你知道的,我要打個電話,
我們會讓他在長時間部署時退縮。
當然,我可是服務部門的主管,你知道的。
你知道嗎,所以,你知道,那正是我們所需要的緊張感
做出決定時,你知道的,
為了滿足總統和秘書長所要求的作戰需求。
但總得有人扛著,你知道的,
關於成本以及恢復期的訊息。
那我什麼時候會被重設呢?
所以這些是非常關鍵的問題。
你可以想像,FY24 是在沒有準備的情況下啟動的。
對「26 年預算」所進行的規劃。
因此,所有這些都必須從海軍預算項目中支出,並進行重新配置。
我怎麼支付現實世界中的運營成本,比如船隻的航行時數之類的,
飛行時數、在戰區的續聘、軍人人事資料帳戶。
當你涉及檔案保存時,你知道,這可是要付費用的。
因此,我必須考慮 PCS 調動的影響。
你知道,現在我們採用的是按宿舍分配的晉升方式。
你知道嗎,我原本想告訴你的其中一件事是,
你知道,我們與海軍陸戰隊不同,他們在……
這次部署真的把他們的海軍陸戰隊員牢牢地綁在了部署任務上。
我們繼續,你知道的,允許,你知道的,PCS訂單發生。
你知道嗎,那其實是其中一個,你知道的,
或許是其中一個光明的一面。
有時我們會遇到操作限制,但我們會進行大量輪換。
今天,除非你繼續前進,否則無法再進一步提升。
一個需要該軍階的職位。
因此,績效考核(PCS)如今已與晉升密不可分。
因此,這正是水手素質的重要部分。
然後,僅僅維護便已足夠。
你可以想像,當我為所有人延展時,所有這些情況。
這些原本已經安排好的事情,你知道的,正不斷累積起來。
他們在談論數百個可用性以及數百萬美元。
數億美元必須投入解決這個問題。
當我們開始將這些驅逐艦倒退返航時
進入維護期。
他們顯然非常仔細地考慮了如何進行優先排序。
平衡一下,你知道的,縮短可用時間的長度。
在那裡冒些風險,才能獲得更多。
然後試著把更重要的事情推遲更久
充分利用並盡可能優化它。
但這是一個長達數年的恢復過程。並沒有
對此的應對措施。因此,這將是一段我們的旅程。
我們正緊密合作,試圖
辨識它長什麼樣子,並確保我們已做好準備。
供應鏈的一部分
還有勞動力。你知道,當,你知道,
這個,我正在與國會合作,你知道的,
就像,你知道的,当你給我一年的錢時,
「一年金錢」的概念是基於這樣的想法:
我是在10月1日拿到的。
當我從5月1日開始使用,到9月30日到期,這並不是
一年的錢,就跟半年的錢一樣。
所以,你知道,這不是顯而易見的嗎
無論如何,你知道的,做你該做的事
做這件事並給我預算,一年的預算。
錢從那天開始產生。
就從撥款當天起算,一年的金額。我的意思是,
我們本來就應該做一些合乎常理的事來協助。
因為最終發生的事是
我對這東西的時鐘記錄感到困惑。
由於財政年度的限制。因此那是
問題在於,你知道的,在我們的公共庭院裡,情況並沒有那麼糟。
進行潛艇和航空母艦的維護
因為我擁有那支勞動力,我也擁有那項規劃。
但在表面維護中,其中
我們試圖以某種奇怪的方式競爭,這對我來說完全沒有道理。
我觉得這很荒謬。這不是
就像我沒有固定的一群人負責我的表面維護。
我為什麼沒有五年期?
和他們一起制定計畫?那我有一個五年計畫的時候呢
而且你知道你將獲得某個特定數量的
驅逐艦,你知道的
然後你降低人力風險的能力將大大增強
優化了規劃,可用性大幅提升
以及場站實際的裝載情況是
更均勻分佈的,嗯
所以你們知道,我們將會提出一個來自聖哈里斯的問題,那麼我
你提到一件事
雖然我認為這裡很多人可能並沒有跟進那些高階的內容
職位零件基礎細節說明市場平台
而且你知道,顯然我……我……
我相信我們學到了很多。
但我開始進行時非常興奮,當時我正在做C&P。
不過你覺得情況怎麼樣?
還有,你還提到了統計數據
從留存率的角度來看,亞伯拉罕·林肯打擊群組。
我认为,就这个受众而言,考虑到尼克关于准备就绪的问题
以及對水手們的影響,還有這種影響本身。
我想那會是一場賭注。
你知道的,亞伯拉罕·林肯曾登上新聞頭條,
你知道的,為了我們在那裡的持續運作。
而且我已經告訴過你從中得到的幾堂課。
因此,你知道的,國會調查
媒體詢問時通常會問我,你知道的,
當然,那些船隻的留任率已經有了提升。
你知道的,真的非常糟糕。
目前海軍中保留率最高的三艘艦艇是,
第一名,亞伯拉罕·林肯,
第二艘,喬治·華盛頓號。
順便一提,她是FDFN特遣艦隊的航母打擊群。
她通常已經有記錄保留。
然後是傑拉德·R·福特。
所以一直是這三家營運商
位於留存率列表頂端的那些。
原來水手們喜歡戰鬥。
我的意思是,有誰會知道呢?
你知道,他們原本是想真正地成為,你知道的,
武藝專家,他們也喜歡這樣。
現在,挑戰在於我想做的事
確保他們回家時
我不会弄丟它們,因為你知道,
他們的伴侶氣得要命
事實上,部署被延長了。
這就將我們剛才談到的所有事情聯繫在了一起。
透明度的提高以及在這方面增強一定程度的確定性。
所以這也是其中的一部分。
在以彈藥為基礎的部分,請快速說明一下,這是一段歷史性的海軍紀錄。
問題僅限於士官階級的晉升。
他們在測驗中的表現
以及在其他一些方法上的綜合評分。
當你這麼做時,你可以從其中一個碼頭下去,比如說。
這艘船在這碼頭上,我來選一個職位,比如說聲納兵。
在這艘船上,他們剛好有五個
本週期所有E-5級人員均晉升為一級。
船隻直接駛過碼頭的那邊什麼也沒有。
只因為事情的結果是這樣。
現在我這邊有一艘船,上面有一名E6級的炮手。
這艘船有七艘。
而且情況將一直如此,直到
他們的永久編制轉移在正常時間之前就將他們調離了。
那是第一點。
第二點,我們進行了一次大規模的調查
集體自殺事件發生後的GW期間。
我們在船廠發現的一件事,我就不詳細說明了,
事情太多了,這會變成一整套情況報告系列。
但我們發現自己的艦長正在執勤,而我們的船廠卻不怎麼樣。
因此,其中一個不足之處是
在「GW」艦上的是D.C.總士官長。
所以我問道,那麼海軍裡有多少位華盛頓特區的總士官長呢?
還是我們應該有幾個呢?
我們應該有大約18個。
然後我說,嗯,我們有多少個呢?
我們在 GW 沒有一個。
我們有大約19個。
我心想,好吧,好吧,我有19個,但應該只有18個。
有什麼問題?
嗯,問題在於分配,對吧?
不在正確的地點。
有時是配偶,也可能是兩個家庭。
有時會出現EFM。
因此,在這些摩擦帳戶中存在著摩擦力。
這讓我無法正確地分配人員。
因此,這兩個問題促使我們開始將促銷與票券掛鉤。
現在,如果你處於一種情況,就像大多數事情一樣,
如果你是海軍的質心
在規模適中的工作中心和產量下,它運作得非常完美。
而有些尾巴和流蘇部分,我們正努力應對。
我們正在制定政策來解決這個問題。
並來自我們全體會議的反饋。
是的,先生。您確實在其中擁有正確的C&P工作。
辛克·哈里斯
早上好,CNO。
我只想代表大家向你們致以感謝
海軍聯盟四萬多名成員中的
我也是其中一員。
你的C類筆記非常出色,而且內容豐富 informative
他們在推動海軍的敘事方面提供了幫助,
謝謝你這麼說。
我的問題是這個。
我們在海軍聯盟有三個任務,
支持、教育並為海軍服務倡議
你今天早上所描述的整體內容
所有這些都花費龐大金額,你有獲得支援嗎?
還有海軍聯盟及其他組織呢
多為你提供支援
以及其它海軍部門在獲得你所需之物方面
建立一支更龐大的艦隊,同時維持現有艦隊的運作
船員們非常感謝您,再次感謝您
海軍聯盟。我的意思是,它真是個極佳的合作伙伴。
你知道,我怎麼說都不夠好
關於海軍聯盟所從事的事務。
而且,你知道的,我完全支持這一點。瑪麗艾倫
你知道的,如果我不這麼做,鮑德溫會把我頭砸扁的。
她是一個不容小覷的力量。但
你知道的,還有更多嗎?
我的意思是,這樣問確實很難。能不能……
始終更加精準地針對?
你知道嗎,我們能否稍微更好地協同合作一下呢?我覺得……
看到這是一個巨大的挑戰。
我覺得你正在做很多事,而且確實傳達了那個訊息。
外出並協助我處理委託之事
以及監察使、認可儀式和海軍生日舞會
而且你知道,空氣與太空。
我的意思是,所有這些事情,你知道的,都與什麼緊密相連
我认为海軍聯盟的使命非常出色。
那就繼續這樣做,並幫助我
透過社交媒體傳播消息
你同樣把這件事做得非常出色。還有你的存在
而且,你知道,這大概是最大的幫助了。
所以我覺得並沒有
任何你直接知道的,如果有可能的話
任何事情對你來說都可能是壓力,你知道的,國會的壓力
去做他們需要做的事,把我的錢拿回來,好嗎
你知道嗎,我來給你一個觀點,你聽聽看
知道總統的預算
幾乎達1.5兆美元,大家都驚呆了
如果將其繪製出來,大約是四個單位
以及國內生產毛額的百分之零點五,你知道我們是
你知道,我們強烈主張我們的北大西洋盟友
在三又二分之一和五之間
我最後確認時,我們還在北大西洋公約組織內。
所以,你們知道,這個數字不應該讓任何人感到驚訝。
我們的貢獻在於讓你了解一個想法
我知道的這個情節,當我過去談論的時候
我的代表們會隨時向我展示我們下降時的狀況。
你所知道的兩者之間,關於這兩者的內容如下:
百分之二點五,存在衝突
那之後你都知道,根本就不存在那種東西
作為和平的紅利,我們為國家安全付出代價。
那就是給予我們自由的東西。
機器化我們的資本主義,讓它運作起來,這不過是……
美國模式下營運的成本,以及我們
我們不應輕視這一點,我們應以此為傲。
要說那其實是花得值得的美元,你會得到
這些從你從未預料到的事物中脫穎而出的東西
我所享受的科技進步
以及實際上那些薪水高的工作
以及這些資金實際產生的投資回報
它被徵稅,相當於直接獲得20%的投資回報率。
我認為這扇門的價格還算合理,但就……
按百分比 basis,我想告訴你
這是海軍的,我想這很重要,1.5兆,海軍
所以我們通常的規模大約接近1兆美元。
因此,透過對帳部分的額外要求
約為總數的三分之一。
從海軍預算來看,為了提供背景參考,
我的預算為三千億美元。
270億美元是基礎金額,實際上只有300億美元屬於和解部分。
只有10%,不論是10分還是什麼,
實際上,11% 是用於和解,而不是 30%。
你知道的,當我遇到對和解方案的反對意見時,
你知道的,去把我的和解案移到基礎議題,然後通過一項法案。
我沒問題。
我才不管它長什麼樣子。
你知道的,我只需要錢。
而且因為界線很脆弱,對吧,
艦隊需要其運營成本,
並以我們應有的方式運作世界一流的海軍
要運行它,需要資源。
所以如果你想為我發言,
與你有關係的議員和參議員談談。
謝謝你,C。
而且我想補充的是,我們在這裡感到非常自豪,
與海軍聯盟合作,與海軍學會合作,
這包括像策略與討論之類的內容,其中我們如何
正確的討論內容固然重要,但更要將這些討論帶到領導層面前。
無論是在國會山莊,還是其他地方,能夠採取行動的人,
無論是像海軍作戰部長這樣的人,還是業界人士,都非常重要。
海軍上將山姆·佩雷斯
感謝您的到來,先生。
嗯,你們的鑄造廠概念進度是否按計劃推進,以建成艦隊?
以及您所需的容量
去打一場遠在天邊的戰爭,一場非常遙遠的遊戲對抗
你是一個非常強大的敵人,你感到自在嗎
以你現在這個節奏,不行,不行,這不行
不,呃,呃,你知道的,我不想這樣
說天要塌下來了,你知道嗎?我們……你知道嗎?我們有……
有很多成功的事正在發生,我們
繼續點擊取消那些項目,
但那裡有一些關鍵領域,我們知道我們的
苦惱著。你知道,
準時維護可用性一直是一個長期存在的系統性問題。
海軍。按時完成的新建艦艇交付
海軍長期存在的系統性問題。
軍械生產一直是一個長期存在的系統性問題。
零件脆弱性來源於
第二、第三級供應商,這些業者早已停業多年,
我必須去的地方
是時候進行逆向工程了
而且你知道,重新製作那些部分,更不用說我們的波浪彎腰動作了。
而讓其作為付款人一直以來都是海軍的一大難題。
所以你知道,如果我 look
如果你要說的話,我可是很強的。
在剛才給你的PI中,你知道其中一些
我們帶來了四萬六千名水手,我剛才正在說這件事。
今天早餐時在場的那些人,已經多於大多數情況了。
全球各地的海軍,你知道的那些
在某個總計數字上,我對這個數字相當自豪,所以我們
招募人數已超過百分之百
所有區域,所有三個保留區
那是個很好的處境,這告訴我你明白狀況。
那是我們應該正確看待的事情
自豪是當然的,但一切都會隨著這種自豪而放大,你懂的
所以當你建立的時候,你知道是從內在優勢出發
我必須讓你知道,那些船,你明白嗎
以及所有相關的能力
那樣的話,也就是另一部分的青醬了。
設備還好,供應也還可以,我想我還好,我想我
我想我的訓練相當扎實。
而且所有武器裝備都必須是該結構的一部分。
因此,這來自於我認為我們之間的双向交流。
所有人都認同,我們必須更緊密地攜手合作。
這些是長期的、數年期的合約。
這實際上讓你作為防務工業基地的合作伙伴能夠看到,
一個你能夠更放心地重新整合的前景,
上第二班和第三班
建立屬於自己的零組件供應基地,以實現更佳的發展,
你知道,有些地方需要重新注資,你就得這麼做。
生產更多,這樣當我給出時
你那較長的合約期限
這在我們靠近這些地方時尤其有幫助
壟斷的,你知道,我其實沒有很多
為我做某些事情的人,並非僅僅是這樣
一個自由競爭的環境,我正在運作之中
因此,合約策略必須以某種方式執行。
讓我們得到一些雙贏的結果
這一點仍然可以保持一定的責任感,我认为其中一部分就是
合約期限內,我們可以更好地合作,你知道的
海軍有一些我們沒有東西
你懂的,我們為測試設定了要求,有些方面表現得很好。
在我们的測試中,有數個測試台。
你有時會知道實際交付它所需的流程步驟。
你知道那些真是太可笑了
試圖完成我的CNO閱讀清單,已讀完《斯unk Works:它回來了》
致你所知的未來
而且我想重新打造收购流程,我所不想要的
把另外一百個人塞進你的設施裡
拿著筆記板卻什麼事都不做,好吧,這簡直太糟糕了。
所以我們得確保……
你知道這些人正在創造價值
而且不會拖累你,而是有正確的
你知道的,如果願意的話,我會在那裡獲得實際的情境意識
當存在品質時
問題或生產問題
因此,我們實際上對風險的理解又深入了一些
公平且按比例地
所以這只是其中一部分,但所有這些因素都只會帶來更多
整體而言,針對你的根本問題的容量
這就是為什麼我們對引入這項業務持非常樂觀的態度
夥伴。我們所稱的芬蘭模式,
你會聽到,我們會有一些,你知道的,
我想一些盟友會幫我們建造船隻。
以將造船業帶入為目標
美國模組化設計,
我們如何讓更多人進入船隻實際建造的建築物中
並打造大型的鋼鐵廠,以及裝配車場,
而且不必自己一個人全部搞定。這也是其中一部分。
因此我們必須重新配置它。這正在發生。
它正在以我所想的速度發生嗎
應該嗎?我想並不太遠,因為這必須經過深思熟慮。
而且你還會遇到一些人
將真實金錢投入這件事中,
而且他們不會在未完成盡職調查的情況下這麼做。
確保他們看到其中的商業價值。
我們的目標是證明業務的可行性
案件並確保他們願意
更有效地與我們合作。
謝謝你的問題。
而且你們知道,我們曾向虛擬觀眾承諾過,我們會
將時間控制在一小時內,因此我們現在要結束了。不過再次強調,
精彩的討論,再次感謝
感謝您的時間,先生。隨著我們繼續
隨著艦隊與造船週在海軍紀念碑舉行,我希望許多人能來參與。
你將加入我們,參加軍事建設情況簡報,那場會議將會……
在星期三兩點,就是那個時間
將僅以實況和虛擬形式進行,嗯,但之後
