獨家中國人究竟承擔了多少制度性成本?拆解隱秘的財富掠奪——“隱形徵稅”

淨園財經
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2155 次觀看·2026年8月25日
簡介:
今天,我們順著一張透視國民經濟的“資金流量表”,算一算中共對中國普通人展開了多大規模的淨財富掠奪,進而看清楚這套體制的底色。
大家好
我是秦悅
歡迎來到禁言財經
這期視頻我們聊一聊一個普通的中國人
一輩子要向這個國家的經濟和權力體系支付多少錢
大多數人對負擔的理解僅限於工資條上扣掉的個人所得稅
其實真正壓榨普通人的從來不是明面上的稅單
而是那些藏在生活縫隙裏的隱祕抽水機
這些錢有些寫在明面的賬單上
有些根本不會告訴你
但他們共同決定了一件事
中共國的老百姓辛辛苦苦創造的財富
究竟有多少真正留在了自己的家庭資產裏
而又有多少被長期的債務和成本掏空了
更值得我們質疑的是
中共政府國企和金融體系通過這些渠道
聚斂了天文數字般的資源之後
究竟有多少還給了老百姓
今天我們順著一張透視國民經濟的資金流量表
算一算中共對普通人展開了多大規模的淨財富轉移
進而看清楚這套體制背後真正的財富底色
先看稅單
居民險性稅賦究竟是多少
現代經濟中的稅賦會通過各種渠道
最終轉嫁到居民頭上
討論居民負擔
不只是個稅
還有普通人實際承擔的財政與體製成本
一
險性稅收
除了個稅
還有佔財政大頭的各類間接稅
如增值稅
消費稅
中國與美國不同
美國的稅收很透明
商品在銷售環節直接標明要交多少稅
而中國稅收是隱藏在價格中
老百姓買一瓶水
加一箱油
買一件衣服
商品價格裡都包含了看不見的
無處不在的稅
二
社保繳費
養老
醫療
失業
工商和生育保險的硬性扣繳
更關鍵的是
經濟學中有一個基本原理
誰在法律上交稅
和誰最終承擔稅賦
是兩碼事
企業繳納的社保和稅費
表面上由公司支付
但企業會通過壓低員工工資增長
提高商品價格
降低利潤率等方式
將這部分成本層層轉嫁給勞動者和消費者
因此單純看一張個稅賬單
根本無法衡量老百姓真實的財政負擔
土地財政
房價中有多少
最終進入地方財政
如果說稅收是明面上的負擔
那房地產和土地制度
就是過去幾十年
從老百姓身上抽血最猛的抽水機
地方政府通過壟斷土地一級市場
獲得巨額出讓金
而開發商拿到地後
會把天價土地成本
計入房地產開發成本
最終化為高昂的房價和房租
由購房者和租房者買單
在土地財政的巔峯期
地方政府每年僅土地出讓金
收入就高達8萬億元
即便是近年地產下行
2025年的土地出讓金
依然高達4.15萬億元
過去20年
地方政府通過壟斷土地供應
將土地出讓金及相關稅費
直接打入房價
這本質上是政府通過土地制度
提前預知了居民家庭
未來二三十年的勞動收入
如今房地產週期下行
天量資產和巨額房貸
仍被死死綁定在普通家庭身上
資產縮水的絕對損失
全部由居民承擔
而當年的土地紅利
早已化作了地方財政的現實收益
金融壓抑
居民儲蓄的低迴報去了哪裡
接下來我們要翻開第三筆賬
金融抑制
Financial Repression
什麼是金融抑制
簡單來說
就是政府通過行政手段
對金融市場進行幹預
讓人民手中的可待資金
低成本的流向特定部門
中國老百姓歷來有極高的儲蓄率
但在高度管制的金融體制下
銀行的存款利率
長期受到嚴格壓制
根據宏觀經濟數據
截至2025年
廣義政府債務規模
含城投平臺等全口徑債務
已攀升至約170萬億至175萬億元
按10億人口計算
人均負債達17萬元以上
為了給地方政府債務
如城投債和國企降息
降低還債壓力
中共央行持續下調銀行存款利率
2025年
居民部門在銀行的定期與儲蓄存款
而利率從過去的3.5%至4%
被一路下調到1.5%以下
存款利率每強行下調兩個百分點
儲戶每年直接損失的利息收入
就高達3萬億元
儲戶在不知不覺中
用自己應得的資本回報
維持了銀行的淨息差
去貼補了地方債和國企的低息貸款
低成本融資
誰在享受金融體系的廉價資金
儲戶少拿的利息
並沒有憑空消失
他們去了哪裡
答案是流向了金融體制的座上賓
中央政府
地方政府
城投平臺
以及大中型國有企業
在中國的信貸市場上
存在著明顯的信用歧視
與風險定價差異
國企
地方城投和政府債券
往往能夠獲得極低的融資成本
和源源不斷的信貸支持
而真正創造了大量就業
最具市場活力的民營中小企業
長期面臨融資難
融資貴的問題
金融壓抑的本質說得通俗一點
就是通過人為把資金價格死死按在谷底
把老百姓辛辛苦苦攢下的家底
定向輸送給政府和國有經濟板塊
這套把戲
說好聽點叫宏觀調控的潤滑劑
說難聽點
就是給龐大債務和低效投資續命的
貨幣政策
通脹
利率和資產價格
如何重新分配財富
很多人聽到貨幣超發或M2增長
就會直觀的認為
是不是我的錢被直接稀釋了
根據經濟學研究
M2增長並不等於居民購買力按比例等比例蒸發
但貨幣政策卻在無形中扮演了強大的財富在分配工具
以今年數據為例
M2從2019年的198.65萬億元
激增至2024-2025年的近350萬億元
巨量貨幣被注入
以接盤和置換債務
雖然一般消費品價格如豬肉蔬菜沒有劇烈暴漲
甚至面臨通縮壓力
但貨幣總量的擴大
稀釋了單位勞動收入的購買力
持有現金
靠固定工資收入生活的群體
其手裏的絕對財富購買力
每年形成約2萬億至3萬億元的通脹與稀釋稅
政府又返還了多少
醫療、教育、養老到底值多少錢
綜合上述三條通道
存款降息的金融壓抑稅約2.5萬億3萬億元
土地財政預支約4萬億6萬億元
貨幣稀釋稅約2萬億3萬億元
根據國民經濟研究所和國家金融與發展實驗室等機構的測算
中共政府每年從居民端
向政府與國有部門隱性轉移的財富規模
高達10萬億至15萬億元人民幣
相當於每年全國GDP的7%至11%
面對著每年高達10萬億至15萬億元的巨額抽血
我們必須追問
如果把這些錢花在老百姓身上
究竟能解決多少民生問題
我們按2025年的財政與民生數據計算
一、全民免費醫療
2025年中國衛生總費用約為9.2萬億元
其中老百姓自己掏腰包的個人衛生支出
約為2.3萬億至2.5萬億元
如果政府把老百姓自費的這2.5萬億接過來
建立類似北歐、英國的免費醫療或極高比例報銷體系
每年只需要額外投入約2.5萬億至3萬億元
二、全面免費教育
從幼兒園到高中15年免費
國家財政性教育經費
每年支出約6.2萬億至6.5萬億元
向下延伸三年學前教育
補貼約4000億至5000億
向上延伸三年高中
中值補貼約3000億至4000億
實現15年免費教育
每年只需要額外增投約8000億至1萬億元
三、全民體面養老給幾億農民和非從業者發基礎養老金
2025年城鄉居民養老保險約有1.7億領取人群
基礎養老金平均僅200至300元每月
如果將這1.7億人群的基礎養老金
直接提高到每人每月1500元
剔除目前財政既有的補貼
每年只需要額外投入約2.5萬億至2.8萬億元
震撼的對比來了
上述三項民生大項加起來
每年總共只需約6.8萬億元
還不到每年被隱性轉移的10萬億至15萬億元的一半
只要把從老百姓身上盤剝出來的財富分出一小部分
完全就能實現全民免費看病
15年免費教育和體面養老
剩餘的3萬億到8萬億元
甚至還能用於發放生育與育兒津貼
建設保障性住房
或直接降低企業與個人的所得稅賦
然而現實卻是
巨額財政資源大量流向了產業補貼
行政運轉以及被貪腐
老百姓在生、老病、死、學各個環節
依然要獨自面對巨大的自費壓力
資金流量表
居民、政府、企業和金融機構之間的錢究竟怎麼流
把前面的賬目串聯起來
我們就得到了一張完整的國民經濟資金流量表
在這張表裡
居民部門長期扮演著
全社會淨資源提供者的角色
我們貢獻了主要的勞動力
高額儲蓄和消費
但在初次分配和二次分配中
居民可支配收入
佔GDP的比重卻長期偏低
在健康的經濟體中
居民可支配收入
佔GDP比重通常在60%至70%
美國甚至超過80%
而中國居民這一比例長期慘淡
維持在43%至45%左右
按2025年GDP約140.2萬億元計算
如果居民拿到的份額達到國際平均標準60%
居民部門每年應多得21萬億至23萬億元
相當於平均每個中國人在不知不覺中
每年被隱性扣除了2萬元人民幣
財富從居民端出發
通過稅收、土地、金融和貨幣通道
源源不斷的流向了政府、國企和金融機構
2000年至2025年
財富分配結構發生了什麼變化
回望過去這四分之一個世紀
在2015年以前的中國經濟高速增長期
因為蛋糕被做大
那時候的中國人得到了一點經濟增長的紅利
矛盾暫時被掩蓋
而在進入2020年以後
隨著經濟增速換檔
房地產紅利消退
地方債務高企
存量博弈顯著
此時過去幾十年積累的制度性成本和結構性失衡開始全面反噬
宏觀經濟生產很強
居民消費卻嚴重不足的頑疾徹底暴露
普通人對抗風險的底氣被一步步蠶食
能不能把這些成本叫做隱性稅
講到這裏我們可以回答本期節目的核心問題了
能不能把這些制度性成本統稱為隱性稅
嚴格從財稅法律上講
它們或許不能全部稱之為傳統意義上的稅
但在經濟學實質上
它們的效應與稅收毫無二致
無論是壓低存款利率榨取的利息差
通過壟斷土地推高房價帶來的隱性負擔
還是通過超發貨幣稀釋的購買力
本質上都是通過非規範的體制機制
將老百姓口袋裏的財富進行了定向轉移
一個社會究竟是不是以民為本
不是隻看宏觀報表上的GDP增速有多快
更要看財富從哪裏產生
經過哪些制度渠道被分配
最後有多少真正落在了普通人的衣食住行
生老病死上
看清這張真實的財富流量表
我們就能徹底理解
中國人之所以活得這麼艱難
從來不是因為不夠勤勞
而是因為我們背負了太深重
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看清真實的中共國經濟底色
我們下期視頻見
