亞馬遜10月27日公開一份9月內部備忘錄，要求工程師停止「刷Token」。備忘錄稱，以Token用量和程式碼產量衡量AI採用「有嚴重缺陷」。公司寫道：「最好以長期成果來衡量，也以此被衡量。」亞馬遜並未對員工設定Token上限。
1. 排行榜已關閉
亞馬遜5月已關閉內部AI用量排行榜「KiroRank」。原因是部分員工讓AI代理跑多餘任務衝排名，徒增運算成本。指標一旦被刷，就失去意義。
2. 用量高要拿成果說話
主管須檢視AI用量異常高或低的團隊。用量高的團隊必須證明成果更好。備忘錄說：「若工作無法從現有AI工具獲益，那是發現，不是失職。」
3. 文藝復興型開發者
備忘錄提出「文藝復興型開發者」概念，結合AI工具與人的判斷，而非全交給機器。對員工而言，考核回到交付品質，懂得取捨的人更吃香。
AI不會替你升職，成果才會。亞馬遜把這句話寫進了考核。
精華 FAQ
Q1：亞馬遜備忘錄說了什麼？
以Token用量和程式碼產量衡量AI採用「有嚴重缺陷」，應以長期成果考核。
Q2：什麼是刷Token？
為衝用量指標而讓AI跑多餘任務。亞馬遜5月因此關閉KiroRank排行榜。
Q3：對員工有什麼影響？
不設Token上限，但用量高的團隊須證明成果更好，考核回到交付品質。
封面圖片：ChrisDag／CC BY 2.0／Wikimedia Commons（已裁切並加上標題）https://commons.wikimedia.org/wiki/File:Seattle_Skyline_2009.jpg
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