【大紀元2026年10月03日訊】年輕時找工作，從沒在意過公司文化。那時覺得公司文化摸不著看不到，沒有任何實際意義。所以看到企業網站上的使命（mission），願景(vision)，與價值觀(values)，都會毫不猶疑地跳過去，因為這些抽象的概念遠不及薪資和職稱來得實在，文化不文化就隨它去吧。

但是工作時間久了就體會到，企業和人一樣，有他自己的個性和價值觀。選擇去哪家公司工作，其實是選擇和哪樣的一群人一起工作，氣場合不合就很重要。氣場和，大家相處起來就很舒服，幹活也帶勁兒。氣場不合，相看兩厭，工作中會有諸多不順和摩擦。此時如果不想努力去改變和適應，就只有去尋找下一片更適合自己的土壤。

公司文化對員工的整體行為或多或少有些制約。歷史悠久的，有一定規模的企業，更注重推行公司文化，因為企業的使命，願景，與價值觀其實是告訴你作為一個企業，我是誰，我為何而存在，我倡導的三觀是什麼。推行它不但有助於樹立企業的外部形象，更有助於領頭人在公司內部創造一個和諧的工作環境，讓大家有勁往一處使，朝著共同的目標邁進。

小公司不一定有正規的寫在紙上的文化，但大家和老闆抬頭不見低頭見，老闆自身的所言所行會被效仿，大家能看到什麼是老闆想要的，怎樣做會讓老闆開心，這本身也是一種文化。文化是自上而下，上行下效的東西，有什麼樣的領導，就有什麼樣的文化。

任職了若干大型保險公司後，有一家的文化我最推崇，也最契合我自己的三觀。概括當時公司的文化，就是以人為本，他人優先。人，包括公司的員工和客戶，以及工作中要打交道的所有人。難能可貴的是這個價值觀並沒有隻停留在紙上，而是從上到下被貫徹執行，比如在做決策時要考慮是不是把他人放在了首位，而不單純是公司會得到什麼效益。在這樣的環境中，大家能夠感受到尊重、包容、寬容和支持，同時體會到自己工作的價值和意義。這樣的氛圍誰能不喜歡呢？就像和人打交道一樣，人品好必定讓人感到舒適。所以那些年我在招工的時候，經常把公司文化作為賣點，招了不少才俊進門。

然而，沒有哪裡的文化是一成不變的，往往文化會隨著領導者的更迭而改變。新官上任的頭幾件事，就是重新定義企業形象和行為模式， 把自己的DNA融進公司文化中，然後一層一層地貫徹執行下去。

好的公司文化可遇不可求。遇到契合自己的土壤，且行且珍惜。

責任編輯：文風

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