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“舍-得”与领导力——
领导者通过成就他人而成就自己：
通过成就员工，成就自己的领导力；
通过成就组织，成就自己的事业；
通过成就客户，成就自己的使命。
“成就他人”，这不仅仅是利他的人生价值观这么简单，其中包含多少忍辱负重、多少以德报怨、多少自吞眼泪、多少心碎的难眠之夜啊！
所以，领导岗位，是最好的修行道场。哪个寺院、道观、教堂、修道院能比？
搞培训的人总喜欢用唐僧师徒来比喻团队建设，讲出许多道理，却独独不知道最关键的：唐僧是五行俱全、经脉通畅的！
是说要把五行修好匹配，团队才能建设好。管理者自身的管理能力应在这五方面着手。
队伍不好带了，才出现如山如海的巨量管理书籍和课程，但依然是越来越不好带。说明：没用。
就如人越来越苦，是因为人们普遍失去了天真、单纯、幼稚，也就失去了智慧。
狡猾，谋略，只能使事情变的复杂。于是，卷了。
管理制度、激励制度、绩效计算复杂的公司，看看它的内卷成度。
当管理把人引向利益的时候，就已经走偏了。
看到一张图，讲领导力培养的。太专业了！专业到能把企业搞死。
这种“科学”的思考方法，是将人当机器看待的。比如西医，看看医院里有多少科？基本是身体上一个零件一个科。
而中医，五千年来分过科吗？用科学的话来说就是中医五千年没发展。
他们没想到，只有不成熟的东西、探索的东西才讲发展。
领导力，是可以培养的，但不是用素质模型所能培养出来的。这类模型是研究者靠想象反推出来的，由果推因，看似有逻辑，实际上是错的，因为是主观臆想推导，方法不对。比如，一个人五脏六腑都很强健，你认为人吃针对五脏六腑的各类药物就会变成这样，显然是愚蠢的。实际上，那人只不过是每天早晨跑一跑步就拥有了这样健康的身体！
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