商店位置欠佳如何經營
競爭者商店至城市之距離、候選商店至城市之距離、競爭者商店 加入地點和位置、候選商店加入所需成本、候選商店加入所得利潤、城市人口數、城市 平均消費水準…等考量因素，都會影響到其店址選擇的決策，所以決策並不是取決於單 一因素的影響，每個影響因素都有可能會造成其決策的變動。 但因本研究著重於競合關係，所以把距離當成和對手競爭的主要因素，其它當然還 有很多的因素影響競合關係，但都不容易量化，所以本研究採用近便性的觀念來簡化其 複雜度，其模型也充分反應出候選商店與城市之間的距離愈近代表我們的佔有率會增 加，競爭商店與城市之間的距離愈近則表示我方的佔有率將減少，因此就距離而言，選 擇服務範圍最大、距離最短且遠離競爭者的候選點，是較適合做為立地位置的地點。 依研究發現商圈市場具有飽和的特性，其開設的商店的個數、利潤有著向下遞減的 趨勢，隨著商店的不斷增加時，就應該考慮是否繼續跟進設置，或是改採用其它的行銷 策略，如價格競爭、策略聯盟、促銷方案…等，或許更能夠有效率的增加其佔有率。此 發現表示設置連鎖商店固然可以增加營業額和佔有率，但還是要考慮到邊際效益遞減的 危機，過度的增設連鎖店反而可能會有弄巧成拙的疑慮，造成總公司的負擔，以致於不 能達到整體的最佳效益，唯有充分考慮兩者的競合關係、競爭優勢，再考量本身企業的 體質，做出最好的決策，才是真正有效率的最佳化模式。 過去文獻中較少探討商店相互競爭的影響，而在這環境激烈的時代，需具高度的危 機意識，才不至被後來進攻的商店所強奪市場，造成適者生存，不適者淘汰的悲慘結局， 而本研究特別探討在競爭環境下的店址選擇問題，利用市場佔有率作決策的目標函數， 在空間座標中尋找市場佔有率值較高的位置。然而空間上點座標位置數目是十分龐大， 若對每一個點座標作搜尋的動作，將會耗費相當大的時間，故本研究提出可以節省搜尋 時間的方法，使得搜尋設店的動作會在可設店區域內執行，這樣可以不需浪費時間在不 可能設店區域做搜尋的動作，故本研究的貢獻在於研究如何在競爭的環境中找尋較佳的 地點。 連鎖商店店址選擇最佳化模式決策支援系統，能夠有效率地求出最佳的經營模式， 競爭型連鎖商店之最佳化選址模式 但也只是輔助決策者做更有效率的決策，但其決策權還是依然落在企業領導人的手中， 要如何有效率的決策出最具競爭力的市場可行性策略，將是要考驗決策者的經驗與經營 能力。在現在連鎖商店趨於市場飽和的狀況中，店址選擇將是日後連鎖商店首要的評估 指標，更有可能成為決定企業成敗的關鍵。
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