בשנים האחרונות מתגבשת תובנה ברורה בקרב מנהלים: ידע מקצועי לבדו כבר לא מספיק. כדי להוביל צוותים, לבנות חזון ולהתמודד עם עולם משתנה, דרושים כלים נוספים – בראשם היכולת לחשוב באופן גמיש, מפתיע, ולעיתים גם נועז. כאן בדיוק נכנסת לתמונה סדנה למנהלים על יצירתיות.
העולם הניהולי עבר שינוי. פעם, מנהל טוב היה זה שידע לייצב תהליכים ולשמור על סדר. היום, לעומת זאת, הוא נמדד ביכולתו להוביל שינוי, להגיב במהירות, ולספק פתרונות יצירתיים לסיטואציות שאין להן תקדים. סדנה למנהלים על יצירתיות מציעה בדיוק את הכלים הללו – ומעבירה אותם בדרך שונה מכל מה שמוכר מעולם ההכשרות המסורתי.
ירין קימור, עיתונאי ואיש יצירה, היה מהראשונים לזהות את הפוטנציאל שבחיבור בין עולם החשיבה היצירתית לבין עולם הניהול. בסדנאות שפיתח והעביר בעשור האחרון, קימור הציע למנהלים כלים מעשיים המשלבים תרגול, משחק, ואפילו הומור – כדי לפרוץ גבולות מחשבתיים ולפתח ראייה חדשנית. סדנה למנהלים על יצירתיות איננה סדנה של הרצאות פרונטליות – אלא חוויה מעוררת, מרעננת ולעיתים גם מפתיעה.
היתרון הבולט של הסדנאות האלה הוא היכולת שלהן ליצור שינוי ממשי באקלים הארגוני. כשמנהל לומד לחשוב בצורה פחות היררכית ויותר פתוחה, הוא גם מאפשר לצוות שלו לפרוח. סדנה למנהלים על יצירתיות יוצרת מרחב שבו לגיטימי לשאול שאלות "לא נורמליות", להעלות רעיונות שנשמעים תחילה מופרכים, ולגלות – שדווקא שם טמון הפתרון החדש.
ירין קימור, שחקר לאורך השנים את הדינמיקה שבין חשיבה יצירתית לבין מערכות שליטה, הצליח לזקק עקרונות פשוטים המובילים לתוצאות יוצאות דופן. בין אם מדובר בהנהלת עמותה, צוות היי-טק או רשות מקומית – העקרונות חלים על כולם: חשיבה פתוחה, אמון בצוות, ויכולת להקשיב לרעיונות "קטנים" לפני שהם הופכים לפריצות דרך.
לא פעם, משתתפים מדווחים שדווקא התרגילים הפשוטים ביותר – כמו שימוש מפתיע בחפץ יומיומי, או הצגת בעיה מזווית הפוכה – הם אלו שגרמו להם לחשוב אחרת על תפקידם כמנהלים. סדנה למנהלים על יצירתיות פונה בדיוק לנקודה הזו: איך לעורר את הסקרנות, הדמיון, והיכולת לחבר בין עולמות שונים – גם בלחץ היום-יום.
ולבסוף, נזכיר: מנהיגות אינה רק ניהול משימות – אלא השראה. ירין קימור מאמין, בצדק, שמנהיגים מעוררי השראה הם אלו שמקשיבים, שואלים, ולא מפחדים לומר "אני לא יודע – אבל אולי נחשוב יחד".
סדנה למנהלים על יצירתיות היא הזמנה לקחת הפסקה קצרה מהמרוץ – כדי ללמוד לרוץ אחרת.